分级诊疗的SWOT分析——以上海家庭医生模式为例

以上海家庭医生模式为例,用SWOT分析分级诊疗存在的优势、劣势、机遇和挑战。该模式有着医疗信息化建设日趋成熟、医师多点执业逐渐开放以及国家对分级诊疗制度大力推行的政策优势,但也存在基层医院资源配备不足,转诊标准不明确以及医改中的政策冲突和既有利益分配格局难以改变等劣势。建议政府相关部门加大对家庭医生与分级诊疗的激励;加强对基层医院的资源配置;建立统一、规范的转诊标准和制度,以促进分级诊疗制度的落地。     

运用SWOT分析法探讨分级诊疗背景下三级医院的发展策略

分级诊疗是新医改背景下出台的医疗政策,以提高医疗卫生体系的诊疗效率、降低医疗负担为目标,根据各医疗卫生机构的功能定位,结合疾病的轻重缓急、治疗的难易程度将医疗资源进行分级整合。目前我国分级诊疗制度尚处于起步阶段,仍存在不足,因此本文运用SWOT分析法探讨在分级诊疗背景下三级医院在发展中可能存在的优势、劣势、挑战、机遇,并提出推进分级诊疗体系建设的建议。     

分级诊疗背景下三级医院发展战略分析

分级诊疗政策的推行和实施将会对整个医疗服务体系产生重大影响,从目前推行该政策的省份来看,分级诊疗政策将三级医院定义为一个整体,并未考虑三乙医院和三甲医院的差异。本组在概述分级诊疗政策背景的基础上,运用SWOT分析法从优势、劣势、机会和威胁方面分析三乙医院所面临的内外环境,从而提出提升其应对分级诊疗政策的能力以及增强其竞争力的对策和建议。     

基于SWOT分析法探讨分级诊疗模式下三级综合医院门诊发展战略△

目的：明确在分级诊疗背景下三级综合医院门诊的发展战略。方法：运用SWOT分析方法研究三级综合医院门诊在分级诊疗模式下面临的发展优势、 劣势、机遇及威胁。结果：通过系统分析，有针对性地提出相应的策略，强化三级综合医院门诊的服务能力，以适应新形势的要求。结论：在分级诊疗模式下，三级综合医院应继续发挥在人才、技术等方面的优势，优化门诊服务流程，抓住机遇，切实地缓解“看病难，看病贵”问题。     

甘肃省远程医疗发展SWOT分析

目的分析甘肃省远程医疗发展前景,为甘肃省远程医疗进一步发展提供参考。方法应用SWOT组合策略分析原理,对甘肃省远程医疗的优势、劣势、机会及威胁进行分析,并提出应对策略。结果分级诊疗政策为甘肃省远程医疗带来了挑战和机遇。结合现状深入分析,将对甘肃省远程医疗工作的发展带来更大前景。结论甘肃省远程医疗工作为分级诊疗提供了保障,分级诊疗为远程医疗带来了新的发展前景。     

医联体助力基层医疗机构专科能力建设实践△

目的：提升基层医疗机构专科服务能力与水平,促进基层首诊,加快推进分级诊疗制度实施。方法：通过医联体龙头医院专科帮扶,从组织架构、决策参与、人员对接、专科规划、建设内容、建设流程等方面,推动基层医疗机构专科服务能力与水平提升。结果：基层医疗机构专科能力与水平得到提升,分级诊疗有序开展。结论：基层医疗机构的专科建设,需要龙头医院人财物力支持,同时需要基层医疗机构明晰自身发展目标与定位,在建设过程中要注重灵活的政策支持、有力的宣传力度及各项制度保障。     

三级医院应对分级诊疗的SWOT分析及对策研究

分级诊疗是缓解“看病难、看病贵”的重要措施,已经成为医改的重要内容。文章聚焦于分级诊疗对于三级医院的影响,首先分析了分级诊疗在我国的实施现状,提出分级诊疗实施的必然性。其次,利用SWOT工具,分析了三级医院应对分级诊疗的优势与劣势,机遇与挑战。最后从优化服务流程、重视费用控制、发挥医疗联合体作用等角度提出了三级医院应对分级诊疗的路径选择。     

县级妇幼保健机构开展中医药服务的SWOT分析

以江苏省某县级妇幼保健机构中医科为例，运用SWOT分析法，探讨县级妇幼保健机构开展中医药服务时存在的优势、劣势、机遇与挑战。以中医健康理念、特色诊疗技术、名医流派传承等优势为基础，通过坚持党建引领，推进医联体建设、培育优势病种、加大中医药宣传、规范质控管理等方式抓重点、补短板，为县级妇幼保健机构中医药服务高质量发展提供参考。     

大型三甲妇幼保健院人才引进的SWOT分析

目的：探索在推进公立医院高质量发展背景下大型三甲妇幼保健院的人才引进策略。方法：以厦门市妇幼保健院为例,通过运用SWOT分析法,对医院人才引进工作所面临的优势、劣势、机会和威胁进行深入研究,结合实际提出建议。结果：医院具有广阔平台、高校资源,人才机制健全等优势;存在人才数量不足、影响力不强、人才政策乏善可陈等劣势;机遇主要来自健康意识的提升,市场潜力大、国家政策加持、市政府重视等;挑战主要是激烈的市场竞争、分级诊疗和多点执业等政策冲击、“去编制化”的影响。结论：医院要在人才“引、育、用”上有所作为,积极探索柔性引才新模式。     

分级诊疗制度下基层医疗卫生服务PEST-SWOT分析与对策研究

分级诊疗作为我国医药卫生体制改革的创新举措,旨在优化卫生资源的合理配置,促进医疗卫生服务的公平性及可及性,如何提高基层医疗卫生服务能力与质量,提升基层医疗卫生服务效率与质量是分析分级诊疗制度改革的关键靶点。该研究基于PEST-SWOT分析框架对分级诊疗运行下基层医疗卫生服务体系的政策、经济、社会、技术环境下的优势、劣势、机会和风险深入分析并提出相应建议,为提高基层医疗卫生服务能力以及促进分级诊疗高效运行提供参考借鉴。     

互联网医疗推动医师多点执业的思考

国家“十三五”深化医药卫生体制改革规划明确将分级诊疗作为重点工作任务,医师多点执业作为推进分级诊疗的重要措施近年来虽然备受关注,但其实施却困难重重,互联网医疗的快速发展有望为医师多点执业带来新的改变。文章在深入分析当前医师多点执业发展现状与挑战的基础上,系统梳理出了互联网医疗背景下医师多点执业呈现出的新形势以及存在的新问题,并从行业监管、机制设计、平台建设和服务模式等方面提出了对策建议,力求为医师多点执业的规范实施提供参考,加快推进分级诊疗政策落地。     

昆山市医疗机构人员对分级诊疗认知现况分析

目的：了解昆山市医疗卫生机构人员对分级诊疗现状的认知，为进一步完善分级诊疗提供科学依据。方法：采用整群随机抽样方法，对昆山市二级医院和社区卫生服务中心医护人员进行问卷调查。结果：在分级诊疗认知程度、分级诊疗赞同情况、分级诊疗可行情况、分级诊疗解决就医难、转诊人数及转诊便利性等分级诊疗基本认知方面，医院和社区卫生服务机构人员的认知差异没有统计学意义（P > 0.05）。而在分级诊疗实施对诸如医院提供预约专家、专家下社区指导、开展业务讲座、社区人员收入降低、人才流失等，社区机构与医院调查对象认知分布差异有统计学意义（P < 0.05）。结论：医院和社区机构对分级诊疗总体认知基本一致，而在一些涉及人员因素的具体指标中，医院与社区调查对象存在明显差异。因此，要进一步夯实分级诊疗落地的具体措施，以便协调平衡推进分级诊疗实施。     

“双下沉”医联体模式的实践与思考

目的：为更好地推进分级诊疗,优化区域内医疗资源配置。方法：医院以信息化为基础,通过技术与人才“双下沉”模式对接社区诊疗服务。结果：医院与11家社区卫生服务中心建立了医联体服务模式,不仅发挥了医院专业技术优势,提升了社区服务能力建设,更好地引导本区域居民合理就医。结论：“双下沉”医联体模式能有效推进分级诊疗,加快医疗机构间的协同发展,优化区域内医疗资源的合理配置。     

分级诊疗制度实施中医院检验科如何提供区域检验服务的思考

随着我国分级诊疗制度的实施,三级医院检验科面临分级诊疗带来的挑战和机遇。理性评估检验科的优势、劣势、机会和威胁,积极响应国家政策的号召,适时调整学科发展的方向,集医学检验之优势资源,整合检验设备,发挥在医学服务、技术创新、质量管理和人才培养等方面的引领作用,积极探索并大力发展区域医学检验机构和尝试分级检验模式,服务基层群众,提升检验行业的公信力和竞争力;以拓展服务领域,开创良好的检验医学发展前景。     

儿科视角下医联体单位对分级诊疗的认知评价及影响因素分析

目的：了解医联体成员单位医生对分级诊疗的认知评价,探究其影响因素,为促进医联体建设提供依据。方法：采用单纯随机抽样的方法,选取南京市儿童医院医联体模式下医联体单位的医生作为调查对象,采用儿科分级诊疗医生调查问卷,了解医联体单位医生对分级诊疗的评价与分级诊疗影响因素评价。结果：36.5%的人不太了解或很不了解分级诊疗政策,84.4%的人非常赞同或比较赞同实施分级诊疗制度,91.5%的人认为分级诊疗能缓解儿童“看病难、看病贵”问题,69%的人认为分级诊疗在引导患儿家长去基层卫生服务机构就诊的作用很大或有一定作用,59.7%的人认为分级诊疗对基层卫生服务机构的病源和医生的收入有影响。86.8%的人选择了偶尔或从未向上级医疗机构转诊过患儿,仅6.2%的人认为向上级医院转诊患儿非常通畅。政府、卫生行政部门推动分级诊疗的政策支持、政府用于分级诊疗政策的资金投入、政府宣传分级诊疗制度的力度等是影响分级诊疗的重要因素。结论：医务人员认可分级诊疗政策,但需加强政策宣传与引导;政府需加大对分级诊疗政策的支持力度与资金投入;发挥医保主导作用,建立激励机制;加强远程平台信息化建设。     

欠发达地区分级诊疗的实施困境及对策研究——基于扎根理论

目的：分析欠发达地区分级诊疗制度实施的困境，为分级诊疗的有效实施提供参考。方法：对广西3个地市14家医疗机构以及有关部门负责人进行半结构化访谈，运用扎根理论，对原始资料进行比较、逐级分析和提炼。结果：经过三级编码，整理出16条初始范畴、8个主范畴和3个核心范畴，形成欠发达地区分级诊疗实施困境的分析框架，认为目前欠发达地区分级诊疗的推行主要受服务能力、制度保障和政策支持3个核心因素的影响。结论：完善“人才+设施”制度，提高基层医疗机构服务能力；完善顶层设计，加强制度保障和政策支持，吸引患者在基层就诊。     

民营医院在分级诊疗制度下的机遇与挑战

通过文献研究和数据分析发现,在分级诊疗制度落实背景下,民营医院有机会承接患者分流、增加医疗服务量,引进人才、提高技术和共享信息。但民营医院也面临着未被明确纳入分级诊疗、没有适用的等级评审制度及双向转诊困难等许多挑战。因此,民营医院在分级诊疗制度下挑战与机遇并存,政府与民营医院应共同努力,促进分级诊疗制度与社会办医政策有效衔接、融合、互补以推进分级诊疗的实施和促进民营医院的发展。     

区域学科联盟推动医疗联合体建设的探索与思考——以深圳市南山区为例

为推进分级诊疗和医联体建设，构建区域内整合型卫生服务体系，深圳市南山区因地制宜首创了“区域学科联盟”建设新模式。将区域内不同级别医院之间资源深度整合，充分发挥各联盟单位自身的学科优势和特色，打破医院之间学科发展壁垒，提升基层医疗机构服务能力和区域内卫生健康服务整体水平，助力分级诊疗政策落地，力促医疗机构从以疾病向以健康为中心转型发展。     

北京市公立医院 “区办市管” 改革的PEST-SWOT分析

目的建立北京市公立医院“区办市管”改革的PEST-SWOT模型，对“区办市管”的改革经验和问题及面临的挑战进行总结归纳。方法通过政策解读、实践分析、文献查询及专家咨询，研究构建PEST-SWOT 分析模型。结果“区办市管”具有内部优势和劣势，面临外部政策环境、经济环境、社会环境、技术环境方面的机会和威胁。结论通过建立“区办市管”新模式，挖掘其管理优势，优化区域医疗体系，调整绩效管理方案，可实现市区医院一体化管理，技术人才同质化发展，本地化分级诊疗和差异化绩效激励，从而更好地实现改革目标。     

京津冀协同发展中天津市疾控机构现状的SWOT分析及对策研究

目的通过对天津市疾病预防控制机构的态势分析,提出公共卫生京津冀创新协同共同体政策建议。方法采用文献分析法及半结构化访谈法获取有关京津冀协同发展中疾控机构现状的定量和定性资料,构建SWOT矩阵分析模型,通过分析优势和劣势来分析内部条件;通过分析机会和威胁来分析外部影响因素。结果天津市疾控机构具有区位优势,卫生资源配置水平较高,每千人口卫生技术人员数达到5.45人;已初步建立群防群控机制和重大疾病防控基础雄厚,传染病报告率已降至2016年的134.57/10万等优势,但也存在资金投入补偿机制、人才与技术劣势及欠缺跨部门协同管理模式等劣势。结论天津市疾控机构优势与劣势并存,机遇与威胁并存,需推进疾控机构疾病早期发现能力建设,推进京津冀"疾病防控一体化"合作平台建设。