公立医院国有资产管理模式探析

国有资产管理是医院管理的重要内容,本文从国有资产形态这个全新的视角提出了建立公立医院国有资产管理模式。首先阐述了国有资产实物形态和价值形态的关系,指出目前公立医院国有资产管理存在的问题,通过对公立医院国有资产管理的两个形态目标,阐述了发展的公立医院国有资产管理科学模式。     

公立医院下属经营机构监管工作现状、问题及对策研究——基于问卷调查的分析

通过108家公立医院对下属经营机构监管现状的分析,发现监管工作中存在下属经营机构产权界定不清、医院监管中普遍缺乏归口管理、下属经营机构国有资产保值增值"红线"意识不够、下属经营机构与公立医院履行职能的关系不够紧密等问题,建议医院着眼于建立健全监管体系和国有资产监管制度,理顺出资人关系,实现产业转型升级,促进医院下属经营...     

公立医院财务信息公开政策的演进与实施效果评价

建立公立医院财务信息公开制度,有助于缓解公立医院管理层和病人、社会公众、政府部门、捐赠人和职工等利益相关者之间的信息不对称,强化民主监督和社会监督,增强医院财务透明度,解除医院管理层国有资产受托管理、使用和报告责任。笔者梳理了公立医院财务信息公开政策的演进,并评价了其实施效果,旨在为相关政策完善和实务操作提供参考。     

基于国有资产年度报告的公立医院资产精益管理研究

目的:通过编制国有资产年度报告,公立医院能够提升内部资产精益管理水平。方法:本研究运用比较分析法总结了行政事业单位国有资产年度报告和清查报告的联系与区别,分析出公立医院编制国有资产年度报告的难点。结果:公立医院通过做好资产管理的顶层设计、优化全生命周期管理流程、创新资产管理工具,不仅能够解决国有资产年度报告的编制难点,而且能够提升内部资产精益管理水平。结论:公立医院应以编制国有资产年度报告为契机,改变医院传统的资产管理模式,进一步提高国有资产信息质量和应用水平,助推公立医院资产精益管理,加快建立现代医院管理制度。     

公立医院国有资产管理存在的问题及对策研究

近年来,公立医院在国有资产管理方面出现不少问题,不仅给公立医院造成经济损失、给医疗服务活动带来不利影响,而且暴露了目前公立医院管理不规范以及国有资产监管不力的现状。文章对公立医院国有资产管理存在的问题进行了分析,并对解决这一问题提出了建议和应对措施。     

关于优化公立医院管理会计内部应用环境的思考

管理会计作为新时期会计发展方向,可在公立医院管理中发挥重要作用。目前公立医院尚未建立完善的管理会计组织框架和管理模式,管理会计人力资源保障不足,信息化建设缺乏统一规划导致管理会计职能尚未有效嵌入医院规划、决策、控制和评价等环节。通过梳理医院价值创造模式促进业财融合、建立独立的管理会计部门等措施,优化公立医院管理会计内部应用环境,推动公立医院管理会计建设,保障国有资产保值增值,促进公益性的发挥。     

公立医院国有资产管理的创新与实践

介绍了公立医院国有资产管理相关研究的概况;从机制、效能和内涵三个方面分析了华中科技大学同济医学院附属协和医院国有资产管理的现状和问题,从管理组织体系、制度体系、绩效评价体系、资产管理报告、资产保值增值、资产全面管理等方面总结了医院的创新举措以及取得的效果。     

公立医院产权制度改革形势与出路和探讨

公立医院产权制度改革的形势是:国有资产管理体制改革从制度上推进医院产权制度改革,合资医院、民营医院、社区卫生服务中心和药店从医疗市场竞争上促进医院产权制度改革。医院自身改革要求突破产权制度的瓶颈,国有资产流失和变相流失呼唤政府要加快产权制度改革。公立医院产权制度改革的主要出路是:确定今后政府拥有公立医院的数量,确立公立医院的管理机构,确立公立医院产权制度改革的措施。其主要措施有:建立现代医院产权制度,组建大型医疗集团,出售经营不善的公立医院,安置产权制度改革后的分流人员,鼓励保险公司和社会团体收购公立医院。     

关注公立医院固定资产管理与核算

在对公立医院进行审计时，发现在固定资产管理与核算中普遍存在资产账卡、账账、账实不符等问题，使医院会计报表信息失真，应引起医院负责人、医院主管部门以及国有资产管理部门的高度重视。     

公立医院政府采购存在的问题和对策研究

随着公立医院价格综合改革的开展，在政府补贴少的情况下，医院政府采购是一个涉及采购资金管理、采购过程管理、国有资产管理等多方面的复杂的系统工程，如何真正实现医院政府采购的“公开、公平、公正”，规范医院的政府采购行为，使医院资金的使用效益达到最佳状态，已成为公立医院亟待解决的问题。文章基于财务管理角度对政府采购过程中存在采购成本难控制，政府预算管理不力，信息化程度低，监督机制不完善等问题进行具体阐述，并提出了创建供应商及其价格挡案，实行政府采购绩效评价工作，建立统一采购服务平台，完善内部监督管理的解决对策。     

公立医院固定资产精细化管理实践

针对公立医院固定资产管理中存在的管理手段落后、管理部门分散、资产浪费、资产使用效率低等问题,提出通过精细化固定资产管理,具体包括信息化管理、价值管理、调配机制等措施,以提高固定资产的使用效率。     

我国城市公立医疗机构管理体制的目标模式构建

在宏观层面上，从产权制度重构和国有资产重组角度，构建了我国公立医疗机构管理体制改革的目标模式框架。在微观层面上，从完善医院治理结构角度，分析了适应经济发展的现代医院制度应具备的基本特征．并指出了目标模式中应注意的若干问题。     

公立医院改革中几个难点问题的思考

公立医院改革是医药卫生体制改革的重点和难点。虽然新医改明确了公立医院要回归公益性的改革方向,但在改革的具体操作上仍然存在一些困惑,这也是公立医院改革进展缓慢的重要原因。改革试点城市中的绝大部分将"改革公立医院管理体制和法人治理机制"作为切入点,认为管理体制改革是公立医院回归公益性的前提。事实上,导致公立医院公益性丧失的因素是多方面的,诸如公立医院医疗服务的"逐利"行为、大型公立医院对"分级而治"的抵制、大型公立医院的无限扩张等,而剖析和厘清这些因素形成的深层次原因,才是公立医院改革取得成功的基础。     

公立医院财务监管方法研究

通过研究公立医院的收支监管方法,来引导公立医院重视药品和医疗成本管理,规范公立医院合理组织收入,从而防止国有资产流失,促进公立医院正常运转,并更好地为人民群众提供安全、有效、收费低廉的基本医疗服务。通过合理核定公立医院收入、支出和结余使用的方法和指标的研究,建立公立医院收支监管办法,是实现对公立医院收支监管的有效途径。     

我国公立医院固定资产管理中存在的问题与对策研究

医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,由于现行的医院财务制度和固定资产管理制度已经不适应当前社会的发展,致使公立医院的固定资产管理工作存在很多问题。文鼙针对我国公立医院固定资产管理的现状和问题进行了分析,并针对问题的解决提出了相应的对策。     

浅谈非营利医疗机构国有资产管理现状及管理措施

在市场经济条件下 ,用旧体制进行国有资产管理 ,往往出现国有资产变相流失、国有资产闲置、浪费等许多管理环节中的问题 ,这直接影响了医院的经济效益和社会效益。建立适应社会主义市场经济条件下的国有资产管理体制和管理措施 ,对国有资产实行规范化、程序化的管理 ,是非营利性医疗机构加强经济管理工作的目标之一。     

公立医院公私合作面临的投融资政策困境及其出路

本文回顾了公立医院PPP适用的投融资政策和主要实践模式,分析了公立医院PPP面临的如何合理确定PPP设备设施项目,评估公立医院投资资产价值,让合作双方获得合理回报等投融资政策困境,在此基础上提出了公立医院摆脱困境的出路,包括加强合作项目前期可行性论证,贯彻区域卫生规划和医疗机构设置规划要求;加强公立医院PPP项目有形资产和无形资产的评估,防止国有资产流失;加强公立医院PPP财务信息披露,维护公立医院公益性和职工合法权益。     

公立医院体制改革模式探讨

公立医院体制改革是当前的热门话题,国有资本从部分公立医院退出,实现产权形式多元化是公立医院体制改革的重要形式;自主化、公司化、私有化是公立医院体制改革的基本方向;公立医院体制改革需要注意克服的3种片面倾向,核心是建立3个体系;借鉴国内外有益的模式,成立国有资产经营管理机构,建立公立医院出资人的管理模式和现代医院管理制度是推进公立医院体制改革的重要内容.