运用财务战略思维提升医院财务管理效力

目的分析财务战略思维对提升医院财务管理效力的效果。方法从在医院财务管理中使用财务战略思维的方法进行管理,并且分析了财务战略思维使用前后医院财务管理效力的提升效果。结果医院财务战略思维包括医院投资战略思维、筹资战略思维、运营战略思维利益分配战略思维。结论医院财务战略思维是保证医院财务管理效力的重要手段。     

初试杜邦财务分析体系在医院财务管理中的运用

依据该财务分析体系结构,结合医院财务实际特点,建立医院以净资产收支结余率为核心的财务分析体系。     

财务管理在医院的运用

国有医院是政府补贴,非营利性质的事业单位.同时它又是独立核算、自负盈亏的个体.因为有政府补贴,国有医院成本一直高高在上.又因为独立核算、自负盈亏,所以必须向患者收取一定的费用.从而形成了高成本运营和患者低消费的矛盾.因此在国有医院中建立有效的财务管理,从而降低成本、减少患者的费用是缓解医患矛盾的有效途.并且成本核算能够为政府提供价值补偿的标准.     

浅谈加强医院成本核算提升医院财务管理水平

随着医药卫生体制改革的不断深化,国家基本药物制度的全面实施,医院面临更为严峻的挑战,要提升医院财务管理水平,须更新理财观念,转变财务工作重心,强化成本核算,推行全成本,优化财务管理机制。     

提升医院财务管理规范性的有益思考

财务管理工作作为维系医院运营的重要环节,近年来受到来自国家和市场的大力规范,而呈现出了诸多不适应时代环境的管理问题.医院要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须积极地提升财务工作的规范化管理.本文则通过分析当前时期医院财务管理存在的问题,谈论了提升其管理规范性的几点策略,以求推动医院管理工作的顺利实施.     

探讨成本核算在医院财务管理中的运用

目的对于将成本核算运用于医院财务管理中的实际效果进行分析。方法我院在2016年初开始将成本核算运用于医院财务管理中,采用百分制针对实施前后1年时间内,各科室医务人员对医疗资源节约意识、风险管理意识进行评分,并随机选取两时间段内各100例患者对医疗费用满意程度以及医疗服务满意度进行评分。结果过对实施前与实施后,各科室医务人员对医疗资源节约意识、风险管理意识进行评分,并随机选取两时间段内各100例患者对医疗费用满意程度以及医疗服务满意评分进行对比发现,实施后明显优于实施前(P0.05),差异具备统计学意义。结论在医院财务管理中合理运用成本核算,能全方面提升医院各方面水平,对于促进医院发展有着积极意义。     

运用精益管理模式提高医院财务管理效率

医院财务管理过程中,预算管理、收入与支出管理及来往帐目管理等均存在一定现实问题,而采用精益管理的方法,可以改善成本控制中存在的随意性、主观性的问题,提高预算管理的水平,帮助医院管理人员缩短决策周期。本文就针对医院财务管理中精益化管理模式的应用进行讨论,在分析医院财务管理存在的问题的基础上,应用精益管理模式提高医院财务管理的有效性,并提出几点建议措施。     

财务分析是提高医院财务管理水平的重要环节

医院开展业务的过程 ,就是资金运作的过程。无论是开展医疗工作 ,还是科研、教学 ,以及上级主管部门交办的其他工作 ,都离不开资金的支持。如何对资金的筹集、资金的投放和分配进行管理 ,便成了财务管理的主要内容。各项工作一旦失去了资金的支持 ,再好的计划也难以实现 ,医院的一切工作就会陷入困境。从这个意义上讲 ,财务管理是医院管理的核心。怎样才能把这项工作做的更好呢 ?作者认为在财务管理的预测、计划、控制、分析、检查等基本环节中 ,财务分析是最重要的一个环节。1　做好财务分析的关键是领导要重视财务管理工作渗透到了医院的…     

运用网络技术提升医院形象

伴随着互联网技术的发展 ,我们进入了网络时代。与传统媒体相比 ,互联网具有信息容量大 ,传播速度快 ,时效性强等特点。如何把握这个高科技传媒 ,现在正受到越来越多的重视。对医院来说 ,互联网的快速发展不仅是一种挑战 ,同时也是一片大有可为的广阔天地。我院把握这个机遇建立了医院网站 ,在将传统医疗服务与互联网结合的同时 ,也在网上开辟了一个宣传的窗口。1　医院网站的广阔前景互联网的全面发展 ,将我们带入了一个信息时代 ,人们对网上医疗信息的需求不断增加。据一项统计表明 ,美国上网人群中约有一半以上的人因为健康原因上网一次…     

运用网络技术提升医院形象

伴随着互联网技术的发展,我们进入了网络时代.与传统媒体相比,互联网具有信息容量大,传播速度快,时效性强等特点.如何把握这个高科技传媒,现在正受到越来越多的重视.对医院来说,互联网的快速发展不仅是一种挑战,同时也是一片大有可为的广阔天地.     

浅谈医院财务集中核算水平的提升

随着目前我国社会经济的快速化发展,医院也面临着新的转型发展压力,同时也对医院本身的经营工作提供了新要求。考虑到财务管理工作对于促进医院发展的重要意义,目前越来越多的医疗单位也开始逐步建立起了现代化的财务集中核算中心,以期能够促进自身财务管理水平的全面提升。本文将通过对目前医院财务集中核算工作所普遍存在的认识程度不足、内部监督缺失、激励机制缺失、集中核算与物资管理脱离等问题分析,进一步提出了一些具体的改进措施,希望能够为促进相关医院财务集中核算水平的提升提供一定参考。     

医院财务管理

新经济时代是一个高度重视管理的时代,财务管理的好坏,直接影响到医院的生存与发展,本文对医院财务管理中存在的问题进行探讨并提出财务管理的几点建议。     

浅谈案例教学法在医院财务管理教学中的运用

在分析医院财务管理课程中运用案例教学法重要意义的基础上,重点探讨案例教学法的实施环节以及财务管理案例的选择要求。以促进该课程的教学改革。     

医院财务管理刍议

一、财务管理在医院经营管理中的作用 财务管理,通常指企业,事业行政单位在生产过程中资金运作的计划,调控,筹集,调度及其各方面的经济关系。我们常说的财务管理,可分解为“财务”与“管理”两个部分。“财”是指资金的管理,它是搞好财务管理的保障;“务”即“物”是指财产物资,包括卫生系统内的药品材料,医疗器械设备等,它是搞好财务管理的基础。     

医院财务管理刍议

财务管理工作是医院的管理重心之一,在组织收入、节约支出、提高效益以及规避风险等方面发挥着越来越重要的作用。近年来随着各级医院对财务管理重视程度的提高和先进管理软件的使用,医院财务管理工作已经逐步走向了规范化的轨道,但我们也应当看到,医院财务管理工作并非臻于至善,还有很多方面值得我们深入探索和研究。     

医院财务管理探讨

面对市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈,医院要在竞争中立于不败之地,以优质、高效、低耗赢得医疗市场份额,就应重视抓财务管理.……     

医院财务管理浅析

随着国家经济体制的转轨,以及在新的经济环境下,为适应医疗市场的需要,财务管理部门,要运用科学的方法和手段,充分发挥财经政策和财务管理信息管理成本目标管理的作用,使医院的竞争力得到提高.     

医院财务管理之我见

国有大中型医院作为国家的一个重要的公益性的福利单位,它一方面提供医疗服务,一方面又是商品和劳务的消费者,有必要建立现代化的财务管理制度。笔者以为现代化的财务管理制度对医院进行宏观经济管理,深化医疗改革,降低医疗服务成本,协调医患关系,争夺医疗市场等方面都十分重要。与适应当前社会主义市场经济体制要求相比,传统的医院财务管理已暴露出一些弊端和问题,如医院收入管理不规范,财务管理与资金管理相脱节;医院支出管理不全面,致使资金使用效益不高;医院未实行成本核算;收支结余不真实;医院财产物资管理不严格等。而且还有很多医院…     

医院财务管理探讨

目的 加强医院的财务管理，树立风险观念，合理投资，不断增加业务收入、降低运行成本。提高经营管理水平。方法 关注医院的经济利益和运行效率，把财务管理放在医院管理中心位置上，对现代医院的财务管理观念、内容、理论和方法、工作机构以及面对机遇与挑战的管理措施等若干问题进行了探讨。结果 提高经营管理水平，保证投入有效益，业务有发展，技术有提高，促进现代医院的发展。结论 发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，确保医院在社会效益的前提下，实现经济效益最大化。