静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与意义

目的:探讨静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用和意义。方法:采取随机实验法,以我院在建立静脉用药调配中心之前收治50例住院患者为对照组,以建立静脉用药调配中心之后收治的50例住院患者为实验组。结果:建立静脉用药调配中心之后,实验组患者的临床满意度及护理人员的工作质量均明显优于对照组,结果差异明显。结论:在医院建立静脉用药调配中心,能够明显地提高患者的满意度,同时提高护理人员的工作质量,在临床上具有广泛的推广意义。     

浅析静脉用药调配中心对临床护理工作的意义

目的：探讨静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与意义。方法：本院自2013年10月起建立了静脉用药调配中心,研究通过对调配中心工作状况进行回顾性分析,总结实施期间的输液不良反应事件,综合评判调配中心在护理工作中的价值。结果：自本院静脉用药调配中心建立以来,由于药品因素所引发的输液不良反应未有发生,并且患者中院内获得性感染几率得到了显著抑制,护理人员自我职业防护程度得到提升,也明显降低了药品的浪费。结论：医院建立静脉用药配置中心能够显著增加临床用药的合理性与安全性,在有效提升护理服务质量的同时也可明显抑制临床护士的职业危害,具有显著的医疗价值。     

静脉用药调配中心建立对临床护理工作的作用观察

目的:探讨在医院建立静脉用药调配中心对临床护理工作的影响。方法:取2015年1月到2017年1月作为此次研究时间段,于2008年1月在医院建立静脉用药调配中心,在建立调配中心前后均选择70例患者进行研究,统计分析建立静脉用药调配中心前后的临床护理工作质量及效果。结果:静脉用药调配中心建立后患者用药不良反应发生率、用药不合理发生率、平均配药时间与建立前相比明显较低,静脉用药调配中心建立患者对护理工作满意度评分与建立前相比明显较高,P0.05。结论:在医院建立静脉用药调配中心可改善临床护理工作效果。     

静脉用药调配中心对临床护理工作的促进作用

目的探讨静脉用药调配中心(PIVAS)对临床护理工作开展的积极影响作用。方法选择我院2016年1月至2016年12月设立PIVAS后收治的120例住院患者为观察组,由PIVAS实施静脉用药集中调配;选取我院2015年1月至2015年12月收治的125例住院患者为对照组,均治疗室自行完成药品调配。比较两组患者静脉用药调配时间及护理满意度。结果观察组护理满意度评分显著高于对照组P0.05,静脉用药调配时间显著短于对照组,P0.05;观察组用药不合理情况发生率显著低于对照组P0.05。结论静脉用药调配中心建立能有效降低不合理用药,提高护理工作满意度,缩短用药调配时间,具有积极的应用价值。     

精细化管理在静脉用药调配中心中的意义探究

目的:探讨精细化管理在静脉用药调配中心(PIVAS)中的应用意义。方法:回顾性分析郑州儿童医院PIVAS精细化管理实施前后的资料,精细化管理实施前(2017年2月至2018年2月)为对照组,实施后(2018年8月至2019年8月)为研究组,比较两组医务人员手卫生、物品及空气质量合格率、差错发生率及工作人员考核成绩。结果:研究组医务人员手卫生、物品及空气质量合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组PIVAS差错发生率为0.08%,明显低于对照组的0.18%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组科室工作人员理论成绩和操作成绩均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在PIVAS工作中实施精细化管理可提高工作质量,降低差错发生率。     

静脉用药调配中心对提高临床护理满意度的作用

临床常规静脉输注配药模式中,药物的配置通常由各科室自行于治疗室中进行,在药物管理、使用方面存在一定疏漏.同时,开放环境中配置药物可能对药物质量产生影响,易造成用药安全事故,引发护患纠纷,降低护理满意度[1].静脉用药调配中心(PIVAS)的宗旨在于为临床治疗和护理提供准确、高质量的药物与药学服务,所有静脉药物均统一配置...     

建立静脉用药调配中心的意义

静脉用药调配中心(PIVAS)是进行静脉用药集中调配的场所,我院于2010年7月建立了PIVAS,部分静脉用药采用集中调配和供应,逐渐实现从"医-护"结合模式到"医-药-护"结合模式,在优化人力资源配置,保证药品质量,促进合理用药,提高职业防护等方面发挥了着重要作用. 1 我国传统静脉药物配置存在的问题 1)传统临床静脉输液中的加药工作是由各病区护士在各自的治疗室内完成.治疗室内无空气净化装置,人员及空气的流动不可避免,各种操作暴露于非净化空气中,不能保证环境的洁净度,微粒、热源、活性微生物等普遍存在,极易造成药物污染.     

静脉用药配液中心在临床中的意义与作用

我院配液中心自2009年4月正式运行以来,采用现代化全封闭配液模式,负责全院静脉用药的配制,充分发挥了配药师、专职护士和技术人员在配液中心的组合作用,其不仅规范了医生的用药过程、加强了对药物使用环节的控制、减轻了一线护理人员的工作负担,而且也保障了协同用药的安全性、准确性、可靠性和及时性,使医院现代化、信息化管理体制更加完善,为医院的发展打下了坚实的基础.本文就静脉用药配液中心在临床工作中的作用探讨如下.     

浅谈静脉用药调配中心的建立对于医院的意义

近年来,随着我国社会经济发展水平的不断提高,静脉用药在人们生活中应用日益广泛。静脉用药调配中心的建立已成为现代医院发展的必然趋势,因为它是提高静脉用药集中调配质量,从而促进医院医疗安全、降低医疗成本的一种重要手段。本文就静脉用药调配中心的建立对于医院的意义进行分析。     

临床药师在静脉用药调配中心审方工作中的实践与体会

目的：促进临床合理用药,保障患者用药安全、有效、经济。方法：借助药物咨询、用药安全监测系统及相关文献对我院静脉用药调配中心配液医嘱的合理性进行审核、分析。结果：常见的不合理医嘱包括溶媒选用不当、剂量浓度问题、给药频次不当、配伍禁忌、中药注射剂使用不当、医嘱录入错误等问题。结论：临床药师可借助静脉用药调配中心平台开展相应的临床药学工作,促进医院临床药学发展。     

我院静脉用药调配中心工作简介

医院建立静脉用药调配中心是为了加强药品使用环节的质量控制,保证药品质量体系的连续性,提高患者用药的安全性、有效性、经济性,实现医院药学由单纯供应保障型向技术服务型转变,实现以患者为中心的药学服务模式.     

浅析静脉用药调配中心对医院临床医疗服务的提升作用

目的：探讨静脉用药调配中心对医院临床医疗服务的提升作用。方法：对我院筹建静脉用药调配中心前后的临床不合理医嘱情况以及患者满意度进行调查。结果：随机选择2012年我院各科病例资料800份,另2013年～2014年病例资料200份,统计结果显示,静脉用药调配中心筹建运行后的各类不合理医嘱比例均较筹建运行前显著降低,比较均有统计学意义（P ＜0.05）;2012年病例有效随访318例,2013～2014年病例有效随访674例,满意度统计结果显示,2012年为77.04％,2013～2014年整体为92.14％,比较有统计学意义（X2＝4.516,P ＝0.027）。结论：静脉用药调配中心在促进临床合理用药和保障用药安全方面具积极作用。     

静脉用药调配中心对优质护理的保障作用

目的:探讨静脉用药调配中心对临床开展优质护理的保障作用。方法:随机选取2013年1月前患者为对照组,2013年1月后为观察组,每组各50例,比较两组患者的合理用药情况及用药满意度。结果:观察组患者的用药满意度为96.0%,用药不合理发生率为4%;对照组患者用药满意度84%,用药不合理率为14%,组间对比差异明显(P<0.05),具有统计学意义;两组患者干预前自我效能感评分无明显差异,干预后观察组患者显著高于对照组,有统计学差异(P<0.05)。结论:静脉用药调配中心在临床开展优质护理中能发挥减少护理人员的工作量,提高患者的用药满意度和降低不合理用药等作用。     

静脉用药调配机器人在护理临床工作中的应用探究及思考

目的 探究静脉用药调配(以下简称静配)机器人临床实践应用情况,总结机器人改进的意见及临床护理静配工作新方式,以进一步推广静配机器人的临床应用。方法 对2021年10月至2023年4月静配机器人(机器人组)与同期人工组的药物配置数据进行分析,比较2组配药差错发生率、职业暴露发生率及人力成本。结果 与人工组比较,机器人组的职业暴露发生率、配药差错发生率更低,差异均有统计学意义(P<0.05),人力成本也更低。结论 静配机器人在静配工作中具有推广应用的价值。临床实践应用的改进与总结,对静配机器人的临床应用推广具有重要意义。     

优化操作方法在静脉用药集中调配中心护理管理中的应用

目的 分析优化操作方法在静脉用药集中调配中心（pharmacy intravenous admixture services，PIVAS）护理管理中的应用效果及对临床安全用药的影响。方法 选取2019年6月至2020年6月操作方法优化前调配的21 437组药物为对照组，选取2020年7月至2021年6月操作方法优化后调配的22 562组药物为观察组，所有药物均经由PIVAS的20名工作人员进行调配，对照组采用医院常规管理措施，观察组则对常规管理措施进行优化。比较两组工作人员的操作能力、工作质量指标、违规操作和调配差错、安全用药知识认知情况及满意度。结果 观察组工作人员的基础临床、专科临床理论与操作得分、工作质量各项指标评分、各项安全用药知识认知合格情况均显著优于对照组（P<0.05）；观察组违规操作发生率及调配差错率均显著低于对照组（P<0.05）；观察组工作人员的总满意度显著高于对照组（P<0.05）。结论 对PIVAS操作方法进行优化可有效提高工作人员的操作能力和专业水平，提升工作质量，降低违规操作及调配差错发生风险，增加工作人员对临床工作的满意度。     

目视管理在静脉用药调配中心护理管理中的应用观察

<正>静脉给药时目前临床治疗的重要方式,由于此种治疗方式直接参与人体血液循环,因此对安全性具有更高的要求。静脉用药调配中心是负责静脉用药配置的专门科室,其任一环节的工作质量直接关系到临床治疗的安全性和有效性~([1])。因此,加强静脉用药调配中心的管理工作十分必要。目视管理模式是一种新型信息管理模式,主要利用视觉感知为对象提供结构化、简洁化的信息,从而提高工作效率,保证工作质量~([2])。本次研究中,本院静脉用药调配中心从2018年8月起实施目视管理模式,并对实施前后中心质量控制情况进行评估分析,以探讨目视管理的应用价值,现报告如下。1资料与方法     

医院静脉用药集中调配中心浪费成品输液统计分析

目的：分析成品输液浪费的原因,减少药品浪费,节约经济成本。方法统计2008年1月至2011年12月4年来医院静脉用药集中调配中心（ PIVAS）（不包括门诊PIVAS）记录的浪费的成品输液,对造成浪费的原因进行统计、分析。结果 PIVAS共浪费成品输液388组,其中因打包、退费找药失误造成的浪费有133组（占34．28％）,错误摆药又错误配置导致的浪费有72组（占18．56％）,成品输液破损62组（占15．98％）。结论 PIVAS成品输液浪费大部分是人为因素,通过全体工作人员在每个工作环节的细心、认真工作,药品浪费可以减少。     

二级以上医院应尽快建立静脉用药调配中心

目的静脉用药调配中心(PIVAS)是符合GMP标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药学技术人员,严格按照操作程序,进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配制,为临床药物治疗与合理用药服务.     

六西格玛管理模式在静脉用药调配中心中的应用价值

目的 探讨六西格玛管理模式在静脉用药调配中心管理中的作用.方法 选取该院静脉用药调配中心2018年3月至2020年2月的医务人员和2400例药方进行研究,对照组为2018年3月至2019年2月的30例医务人员和1200例药方,实施常规管理方式;观察组为2019年3月至2020年2月的30例医务人员(与对照组为相同医务人员)和1200例药方,实施六西格玛管理方式.比较两组配药情况、配药质量、不良事件发生率和管理质量.结果 观察组配药量多于对照组,审方时间、配药时间和配药后送至科室所用时间短于对照组(P<0.05);与对照组比较,观察组配药质量和管理质量提高,不良事件发生率下降(P<0.05).结论 六西格玛管理模式可提高静脉用药调配中心配药质量,减少药物配制中不良事件的发生,提高管理工作水平与质量.     

风险管理在静脉用药调配中心的应用

目的:探究风险管理在静脉用药调配中心的应用效果。方法:我院静脉用药调配中心于2017年1月起进行风险管理,建立风险管理机制,组织工作人员进行培训,在此前后一年工作人员未发生变化,对比前后半年差错率。结果:在风险管理措施实施后,静脉用药调配中心差错率为0.004%,远低于实施前的0.018%,两组数据差异有统计学意义(P0.05)。结论:在静脉用药调配中心进行风险管理,能够有效降低药物配制差错率,因此值得在临床实践中采纳应用。