以JCI标准为导向加强医院职工业绩档案的管理

随着医疗体制改革的不断推进,医院管理水平不断提高。医院职工业绩档案管理作为评价职工业绩、医院发展水平的重要依据,其作用也越来越突出。为了使医院职工业绩档案管理适应医疗改革,以JCI标准为导向进行医院职工业绩档案的管理成为必然趋势。本文作者结合当前医院职工业绩档案管理现状,提出以JCI标准为导向加强医院职工业绩档案的重要意义,并进一步提出相关管理流程和措施,为提高医院职工业绩档案管理水平,提高医院医疗质量和服务水平提供保证。     

试论医院病历档案管理存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断推进,新时期医院发展对病历档案管理的要求也在不断的提高。病历档案管理不仅关系到医院临床诊断与治疗过程的相关信息记录,而且还能够体现医院内部诊疗的相关内容,同时也是病患信息的重要体现,做好医院医疗档案管理工作是新时期医院管理发展的重点。基于此,本文对医院病历档案管理存在的问题以及相关的对策进行了分析和探究,以期为医院病历档案管理工作优化提供一定的参考。     

浅谈医院档案管理过程中出现的问题及对策

医院档案管理是医院管理工作中最为重要的一个组成部分,随着医疗水平的提高,医院各个设施的逐步完善,其中对于医院档案管理,其工作如何为医疗、科研等更好的作出服务,是日渐发展的当下所要面对的新课题。目前,医院科学管理的基础主要是拥有一个良好的档案管理体系。本文通过分析医院档案管理中存在的某些突出问题,探索如何改变医院档案管理现状,寻找出可以提高管理水平的有效途径。     

浅谈新形式下医院档案管理现状与对策

医院档案不仅包括医疗历史发展资料,还包括人民群众就医看病的医疗文书档案、病理切片资料、X线胶片及各种检查图文资料等,加强医院档案管理对新时期医院的发展有着非常重要的意义。1医院档案管理现状1.1管理格局混乱,机构不健全由于医院行业管理的要求,综合档案室一般只管理文     

提高医院档案管理水平为医院改革发展做好服务

医院档案管理工作是医院整体工作不可缺少的一个重要环节，是一项重要的综合性基础管理工作。医院档案为医院的改革发展、领导决策、医疗技术水平的提高以及各项工作提供了大量的、准确的参考资料和数字依据。加强档案管理和开发利用。对于提高医院的整体管理水平，促进医院改革发展都具有十分重要的意义。     

开展医学研究注重科研档案的开发利用

目的加强医学科研档案管理,提高档案的开发利用效率,为医学科研的发展提供有效服务。方法通过参与医院的一项医学科研计划项目的档案管理,收集、整理资料,并加以分析,提出整改意见,为课题结题和评奖提供有效服务。结果该课题实验研究方法科学,资料完整,数据结果可信。结论重视医院科研档案建设,充分利用现代化信息技术,有效开发利用档案资源,发挥科研档案在医院科研、医疗活动中的指导作用,促进医院的可持续发展。     

医院医疗设备档案管理的探讨

本文讨论医院医疗设备档案管理的重要性、归档内容、管理方法及目前存在的问题,对医疗设备档案管理进行了探讨研究,并阐明设备档案管理是医疗设备管理的基础,做好医疗设备档案管理工作,科学管理医疗设备,合理使用设备资源,是提高医院经济效益与社会效益的重要保障,并能为医院节能增效.     

医院文书档案管理和利用

医院文书档案管理目前是作为医院管理中的重要组成部分,随着医院发展,医院文书档案管理的水平也在逐渐升高,从最初的纸质记录改变为信息技术,医院文书是记录患者诊疗过程的文案,可减少医疗纠纷的发生,医院文书就显得尤为重要。医院文书可以是诊治疾病最为原始的资料,信息化发展,也让医院文书档案作为信息资源,为医院提供有效且真实的档案,医院文书具有医疗纠纷、学术研究、学术探讨、医疗救护等方面的作用性。     

加强医院档案管理工作的几点思考

医院档案管理是医院管理工作中一个重要组成部分,是研究医院发展历史经验的重要参考资料,对提高医院的学术水平、总结技术进步经验,推动医院发展有重要参考价值.当前,随着医疗改革的发展,医院档案管理工作也步入了一个新的阶段.医院档案管理必须适应新形势,不断创新,才能实现医院档案管理的现代化,更好地服务于医院中心工作.     

医疗文书档案管理现状与管理创新探析

医疗文书档案主要是由医院的党建资料、财务报表、基建资料、管理制度等组成的,是医院发展历程的记录总结,是医院最重要的史料。医疗文书档案的保存价值巨大,如果保存不好,这不仅是医院的损失,更是社会医疗事业的损失。为了能够使医疗文书发挥应有的价值,就需要规范医疗文书档案的管理工作,提高医院档案的利用率。本文将着重从当前医院的医疗文书档案的管理现状入手,对存在的问题进行剖析,然后针对存在的问题相对应的提出解决策略,为现代化的医疗文书档案管理提供可行性建议。     

创新三级公立医院档案管理 提高档案工作水平的思考

医院的档案管理工作是医院进行经营建设的重要部分,对医院人才的培养和医院长期稳定发展具有重要影响,因此医院必须要加强对档案管理工作的重视,创新管理工作制度,优化档案管理模式,以先进性的方式进行档案的管理,为医院的建设提供保障。但是由于当前医院的档案管理工作意识较差、档案资料复杂多样、档案管理人员专业性低等问题,使得医院档案管理工作无法有效适应医院工作发展的需要。本文通过分析当前三级公立医院的档案管理工作的现状,结合医院档案工作特点,提出适宜的档案管理方式,以期提高医院档案管理工作效率。     

浅谈做好医疗设备档案管理的体会

随着我国改革开放政策的深入发展,越来越多的高科技医疗仪器装备医院,成为观代化医院医疗、教学、科研的重要物资基础,也是反映医院技术状态和现代化程度的重要标志之一。如何做好对这些品种繁多、性能各异、价格不等的大型医疗仪器设备的档案管理,是摆在我们面前的一个极为现实、严峻的问题,同时,做好大型医疗仪器设备档案的管理,对加速医院建设与发展也有着不可低估的作用。 所谓医疗设备档案管理就是对医疗设备有关资料的采集、整理、统计分析、保存与使用的全过     

做好医院文书档案管理工作的要点分析

随着我国医疗体制改革的深入,医院发展进程得到加快,相应的对医院发展过程中各项管理工作的要求也越来越高。医院文书档案管理是一项具有较强服务性、技术性的工作,做好医院文书档案管理工作对促进医院发展意义重大。医院文书档案真实记录了医院发展历程,对医院开展现实工作具有重要的指导作用和提供了重要信息支持,促进了医院健康发展。本文阐述了医院文书档案的特点,及文书档案管理现状,进而分析医院文书档案管理工作的要点。     

浅谈当前医院档案管理存在的问题与对策

档案管理工作是当前医院管理中的一个重要组成部分,随着卫生事业的发展,在市场经济飞速发展的现代社会,有着独特的意义.但当前,医院档案管理存在诸多的问题,需要各级档案管理部门认真思考和解决,使医院档案更好的发挥档案资源的优势,为行政管理、医疗及医院其他各项工作提供真实可靠的材料.同时,医院档案管理应强化领导重视档案工作,健全管理制度,加强档案设备的投入,提高档案管理人员的综合素质,使档案工作更好地为卫生事业及医院发展服务.     

医院法规文件管理的探讨

随着我国法律法规及医疗技术的不断完善和发展,医院中的医疗管理法律法规文件已成为医院档案管理的重要组成部分,如何有效地对医疗管理的法律法规文件进行规范管理,是档案管理人员面临的新课题,通过对医疗管理的法律法规文件的分类、收集、识别、整理、归档和保管进行探讨,推进医院档案的管理工作.     

关于医院档案归档管理的几点思考

<正>医院档案是记录医院基础建设、重大事件、业务发展、科研教育、医院管理、财务管理、大型医疗设备管理等重要的史存资料。加强医院档案管理工作,特别是做好医院档案的归档管理,对于提高医院综合管理水平,指导医院今后的改革与发展有着无法替代的作用。     

加强医院档案现代化管理

医院档案管理是医院管理的基础性工作。面对日益深化的医疗改革,实现医院档案管理现代化,迎接新的挑战,更好地服务于医疗、科研、教学工作,是目前医院档案工作的新任务、新课题,是新形势下对医院提出的迫切要求。1医院档案管理的意义1.1档案是我们在工作实践中认识和把握客观规律的重要依据。借助档案,我们能够更好地了解过去,把握现在,预见未来。因此,档案管理是我们医院的一项重要的不可或缺的工作。1.2档案是医疗工作的真实记录。医院病案不但是医院的重要资料而且是国家的重要档案,它集中反映了医院对病人的治疗过程,反映了我国医药卫生…     

医疗纠纷档案管理

医疗纠纷档案是医疗机构在处理医疗纠纷过程中所形成的一系列资料的总和,是医疗纠纷处置过程的真实写照。医疗机构应建立和完善医疗纠纷档案管理制度,由专人及时、完整、规范的收集和整理纠纷处理过程中全部有价值的资料,通过科学的立卷,合理的保管,使其能迅速为医务人员和科研人员提供便捷的服务。实践证明,医疗纠纷档案的有效管理对规范医院行为、提高医务人员素质、促进医疗质量和医疗安全的持续改进、构建和谐的医患关系起到重要作用。     

浅谈新时期如何加强医院档案管理

档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高医院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用。档案管理工作的好坏,直接影响医院本身的形象和荣誉,充分体现了医院的基础管理水平,     

浅析提高医院人事档案管理水平的对策

随着社会经济的发展和医疗环境的不断改善,医院对人事档案的管理有了新的要求。如何加强医院人事档案管理,为医院专业技术队伍建设和干部队伍建设提供更好的服务,是现代医院人事档案管理人员的工作重点。为了提高管理水平,要不断深化医院档案管理体制改革,完善各项档案管理工作,并实现现代化管理。