医院财务风险的控制与预警

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力,寻求防范风险的对策,才能确保医院的财务安全,促进医院的健康发展.本文首先对医院财务风险进行了论述,然后从建立有效的财务风险预警机制及控制医院财务风险的对策方面提出了相关建议.     

公立医院财务风险防范与危机预警方法研究

财务风险是指医院在各项财务活动中,由于难以预料和无法控制的因素,使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能性[1].财务风险不但影响医院正常的经济运行,也阻碍医院的发展,严重时可使医院陷入危机[2].笔者在对医院财务风险防范与危机预警方法的研究过程中,尝试着开展归纳、总结、筛选财务危机预警指标,定义指标最佳值和构建财务危机预警机制的工作,追踪观察敏感性财务指标的优劣变化,提出解决问题的有效措施和建议,取得了成效,也积累了一些管理经验,愿与同行交流、分享研究成果.     

医院负债经营的风险控制策略

负债筹资不当会使医院财务风险增大,严重时甚至危及医院的生存与发展。因此,医院一定要加强对负债项目的论证和管理,严格控制负债规模,采取有效措施优化负债结构;要建立科学的风险预警机制,努力提高资金的使用效率,并利用广阔的资金市场多渠道筹措资金。惟有如此,医院才能有效地控制负债经营风险,保证自身的持续、稳定发展。     

医院财务风险的防范及管理

本文就医院财务管理中容易被忽视的风险管理进行探讨,提出医院不能回避风险,但可以管理和控制风险,文章从市场风险和非市场风险两个方面对医院要可能存在的财务风险进行分析,旨在于提高医院管理者对医院可能存在的风险有所了解,并注重在日常管理中的控制,以达到防范财务风险的目的。     

基于主成分分析法构建公立医院财务风险预警模型的研究

目的:构建适用于公立医院的财务风险预警综合评价模型,据此为公立医院的财务管理与风险管理提供决策依据;方法:运用主成分分析法对影响到公立医院财务风险的相关指标进行处理,构建财务预警的综合评价模型,并应用样本医院数据对此模型进行验证评价.结果:预警评价模型准确度为80％以上.结论:该预警模型可以较为准确地对公立医院的财务状...     

AHP-DEA方法在医院财务风险评价中的应用研究

目的:对医院财务风险状态进行排序和分类,为改进医院财务风险提供参考。方法:在已有的医院财务风险评价指标体系基础上,运用AHP方法确定指标权重,建立DEA模型,对25家医院的财务风险状态和改进方向进行定量分析。结果:医院财务风险较低的为44%,处于中等风险的为28%,处于高等风险的为28%;在财务风险控制方面区属医院较市属医院表现更好;非DEA有效医院在偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力、成本控制五个方面均有一定程度的改进空间。结论:构建基于AHP的DEA模型能够综合非参数方法和决策者主观意志两者的优点,为医院财务风险控制的改进方向提供参考。     

基于现金流分析的公立医院财务风险防控研究

目的 分析公立医院财务风险的成因、识别、度量及应对措施,为公立医院加强财务风险管理提供借鉴。方法 采用某大型三级甲等综合性医院2017—2021年财务指标数据,运用比率法、趋势法及因素分析法进行分析。结果在当前新医改向纵深推进、新冠疫情形势持续影响的背景下,现金流风险是公立医院面临的主要财务风险。结论良好的现金流是公立医院维持正常运转的必要前提,也是防范和化解财务风险的重要手段。公立医院应通过完善内控体系建设、强化预算支出控制和绩效评价、建立风险评估预警机制等方法措施,不断优化现金流管理,有效规避财务风险。     

借鉴Z计分法模型监测医院财务风险的实践

随着卫生事业的改革和发展,医院的经营环境不断变化,财务风险对医院的生存和发展起到至关重要的作用。医院的管理者必须充分了解医院面临的财务风险,通过借鉴Z计分法模型建立财务风险预警体系,防范和化解医院发展中的各种财务风险,使医院走向合理、可持续的发展轨道。     

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

充分发挥财务杠杆的作用，适度负债，可以有效地规避财务风险，实现医院收益最大化。本文基于财务杠杆原理，将医院财务预算管理、杠杆原理应用和财务分析方法改进融于一体，对医院财务管理模式进行探索和创新，体现了预先控制、过程控制和事后控制的整个管理过程。这不仅对提高财务管理效率，也对提升医院管理水平起到积极的作用。     

基于财务风险导向的公立医院内部控制框架研究

公立医院财务风险存在于资产运营、筹资和投资及其制度安排的各个环节。盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系是防范和化解财务风险的重要途径。     

医院财务风险分析与预警机制的建立

医院财务风险管理是医院财务管理的重要内容和基础环节,医院应该分析当前形势下医院财务风险产生的主要原因,并在此基础上建立和健全完善的财务风险预警机制,正确评估和把握医院经济总体运行情况,预计医院面临的财务风险,采取各种有力措施,规避各种财务风险,减轻财务风险的不良影响,掌握决策的主动权,从而使医院经济良好运行,医院持续和健康发展。     

医院财务管理面临的问题及对策

新的医院财务制度即将实施,新制度对医院财务运行效率和效益,特别在预算管理、资产管理、成本控制、财务风险防范等方面提出了更高的要求。本文就医院执行新财务制度时,所面临的问题,以及实现医院财务精细化管理进行了分析,提高了相应的对策,对切实有效地执行新财务会计制度,加强医院财务管理,进行了有关的探讨。     

对医院财务风险的认识及防范

本文从市场风险和非市场风险两个方面对医院存在的财务风险进行分析。提出医院不能回避风险，但可以管理和控制风险。     

现阶段应收医疗款管理的探索

应收医疗款作为医院会计核算的内容之一,在新医改下表现出不同的特点。笔者结合新医改背景,对现阶段应收医疗款的构成特点以及其带来的财务风险进行分析,并结合财务工作实际有针对性地提出管理建议,包括建立医疗款监控系统、信息系统监控、加强记账管理、建立费用预警机制等,为规避应收医疗款风险进行实践探索。     

医院负债经营的思考

医院负债主要由两方面构成:一是流动性负债,包括医院赊购药品等的货款;另一种是长期负债,主要是医疗机构为购建固定资产等由金融机构贷出的借款。负债经营已经成了目前医院发展的重要手段,虽然医院通过负债可以解决其面临的资金短缺问题,并以此扩大发展规模和竞争实力,但在负债经营的同时,势必会伴随一定的风险。因而,医院在实施负债经营时应进行负债风险评估,并进行必要的财务风险预警与管理。     

医改视角下城市公立医院财务风险防范与控制

随着公立医院管理体制和运行机制改革的深入,在外部监管与内部变革相互作用下,医院经营面临着各种内部和外部风险,最终会通过财务风险来显现。对医院经营管理过程中将会或已经出现的财务风险进行防范与控制,成为医院获得市场竞争优势,提高精细化管理水平,实现可持续发展的重要管控手段。笔者从医改视角出发,在对公立医院财务风险成因进行分析的基础上,提出了防范和控制公立医院财务风险的对策。     

医院内部财务控制关键环节的探讨

就目前国内医院，尤其是国有医院而言，由于管理体制与运行机制具有不同于企业的明显特征，对外大型投资、介入资本市场或从事其他财务风险较大的领域均受较多的行政审批控制。所以，医院内部财务控制的关键环节侧重点与企业宜有所不同。根据目前医院管理现状，认为当前医院内部财务控制的关键环节无疑是医院的资金流，即医院资金的流人和流出。只要将医院资金的流入和流出各环节控制严密、管理到位，医院财务安全基本就有保证。     

医院信息系统在门诊结算风险控制体系中的应用

目的:探讨提高门诊结算风险控制水平,提升财务精细化管理的有效手段。方法:借助医院信息系统对门诊结算风险加以控制,引入PDCA质量环模型对实施效果进行持续跟踪改进。结果:形成了结算风险管理、风险控制、风险监测、持续改进为一体的门诊结算风险控制体系。结论:借助PDCA质量环对现有门诊结算风险控制体系进行了梳理改造,提高了财务管理的精细化水平,借助医院信息系统有效降低了结算风险的发生。     

建立住院病人日常医疗风险预警信息管理系统的探讨

目的建立住院病人医疗风险预警信息管理系统,对其日常医疗风险进行预警监控。方法运用特尔菲法筛选住院病人的日常风险预警指标并予以赋值;利用医院计算机网络建立医疗风险预警信息管理系统,通过信息收集、自动评估、分类干预,及时处理住院病人的日常医疗风险。结果通过建立住院病人日常医疗风险预警信息管理系统,针对不同医疗风险等级进行实时干预,使医疗纠纷和医疗投诉量大幅降低;对和谐医患关系,保护患者和医院正当权益,减少各种经济损失发挥了重要作用。结论建立医院的医疗风险预警体系是一项具有挑战性、探索性的工作。利用医疗风险预警信息管理系统实现每位病人的医疗风险监测、评估、干预,可以提高预警预报和快速反应能力,不但能够节省很大的人力物力,而且可以提高精确度,降低医疗纠纷和医疗争议,减少经济损失。     

浅谈医院财务风险防范与控制

医院为了在激烈的市场竞争中求得发展,就要利用外力负债经营,但会存在各种财务风险。本文分析医院财务风险类型,医院财务风险产生的主要原因,浅谈医院财务风险的防范和控制。