妇产科护理质量控制及防范对策

分析妇产科护理质量控制和安全管理存在的一些问题,从而进一步改进服务环节的护理质量,通过完善妇产科护理质管理体系,制订妇产科护理管理标准,规范护理行为,及时发现存在问题,做到安全管理。     

全程护理病案质量控制实施对策

护理文件是病案中的重要组成部分，它是护士对患者护理过程的真实记录和重要的法律依据。为确保护理病历书写质量，我院采用事先控制、环节检查、终末质量评定的全程护理病案质量控制，使护理病历质量达到预期目的。     

护理质量控制在护理管理中的作用

护理质量控制是医院护理管理工作的重要环节 ,在各项管理工作中离开质量控制 ,就意味着管理工作的失控。质量控制是管理的基础 ,质量控制是管理的生命线。那么质量控制如何落实到位 ,则是我们护理管理者所面临一个重要课题 ,下面就此谈一下我们的体会。1　增强质量控制意识1.1　我院是个新建的三级甲等规模医院 ,人员学历高 ,年青化、知识化。在医疗市场发育尚不够健全的情况下 ,又要面临医疗改革的新形势 ,这样就给医疗、护理质量管理带来诸多干扰因素 ,又不同程度影响着医院的整体发展。针对这种情况我们狠抓护理管理质量控制这根主线 ,建…     

全面护理质量控制在护理质量持续改进中的应用及体会

护理质量管理是护理管理的核心,不断提高护理质量是医院管理的主题之一[1]。2007年1月起,我院成立护理质量管理委员会主抓护理质量,护理工作实现了垂直管理,形成了各级护士、科室、护理     

质量控制在护理管理中的作用

质量是医院的生命 ,护理质量是衡量医院医疗服务水平的重要标志 ,直接关系到医院的荣誉。护理质量也是护理管理的核心 ,它取决于护理管理水平及管理方法。我院护理部在护理管理的实践中 ,不断摸索、总结 ,制定了一套较为科学、完善且行之有效的管理措施 ,构筑了全程 2 4小时监测的约束和管理机制 ,使全院护理人员 ,沿着科学管理的轨道 ,实现预定目标。质量控制在护理管理中发挥了不可低估的作用。现将我院质量管理的情况简介如下。1　建立健全组织机构1.1　建立护理质量控制委员会　我院于 1991年成立了护理质量控制委员会 ,直属护理部 ,由…     

ISO质量管理体系在持续护理质量控制中的运用

护理管理是医院管理的重要组成部分,是一项专业性较强的工作.建立科学的护理质量控制体系可以对护理工作的制度、责任、程序作出更加彻底的完善和改进.随着整体护理观念的不断强化,群众对护理服务的期望值也日益提高,赋予了护理质量更深层次的内涵,因此,保证护理工作质量,向公众提供优质高效的服务成为每一位护理管理者深入探讨的课题.     

护理质量综合目标管理在质量控制中的作用

目的：探讨护理质量综合目标管理在提高护理质量管理水平和有效实施护理质量控制中的作用。方法：设定护理质量综合目标管理指标，建立相应的质量控制体系和考核标准，在实施过程中定期检查评估，不断改进，臻于完善。结果：加强了质量控制的内涵建设，强化了全员参与质量管理的意识，促进了护理队伍整体素质的提高，护理满意度达98％～100％。结论：护理质量综合目标管理是提高工作效率和护理服务水平，提高医疗护理质量，树立良好的医院形象及提高医院竞争力的一种管理方法。     

质量分析会在护理质量控制中的作用

质量分析会由院长亲自组织 ,业务副院长主持召开 ,每季度 1次 ,全院职工参加 ,质管科、医务科、护理部、感管科等职能科室负责人分别对各自分管范围的质量情况进行分析 ,业务副院长作全面医疗质量估计和评价。质量分析会对医院质量控制具有重要作用 ,现将分析会上护理质量控制中有关情况介绍如下 :1　分析的主要内容分析护理安全隐患 ,总结本季度护理安全情况 ,有无差错、事故发生 ;制度落实情况 :如交接班制度 ,查对制度 ,护理查房制度 ,消毒隔离制度等的落实 ;患者满意度 :评价护理人员服务态度、规范用语 ,主动服务 ,服务质量等 ;有无投…     

护理质量控制在护理管理中的作用

护理质量是护理管理的核心,而护理质量控制是保证护理质量的关键和主要手段.本文主要探讨护理质量控制在护理管理中的作用     

门诊护理管理难点及对策

门诊是医院通向社会的窗口,是病人就医的主要场所。门诊护理又是整个门诊工作的重要组成部分,但在实际门诊管理工作中,客观地存在着种种难点,致使门诊护理质量管理,时呈失控状态。笔者旨在通过分析难点,设想对策,并以此求教于同仁。 1 门诊护理管理难点 1.1 门诊护理人员素质参差不齐由于门诊护理工作具有不值夜班的特殊性,相     

护理质量控制体系的运行及评价

目的建立护理质量控制体系和完善的考评督查机制。方法通过对护理质量的反复追踪及评价,实现护理质量的可持续发展,全面提高合川区人民医院护理质量。结果通过不断总结经验,调整质控方案,实现了护理质量的持续改进。结论建立科学的护理质控体系,对护理工作的程序做出更加完善的改进。     

持续质量改进在护理质量控制中的应用

在护理质量控制中运用持续质量改进方法,在三级质量管理体系的保障下,在全面质量控制的基础上,加强过程管理和环节质控,对护理问题提出改进方案,落实改进措施.医院护理质量稳步上升,病人满意度不断提高.持续质量改进将护理质量管理推向一个良性循环,值得提倡.     

三级护理质量控制体系在病区护理管理中的应用

目的采用三级护理质量控制体系管理病区。方法介绍护士长、兼职质量控制员、执行护士对病区护理工作进行质量控制的操作方法。结果实现了病区护理管理的自我控制和逐级控制,不断发现工作中的问题和安全隐患,及时采取纠正和预防措施。结论三级护理质量控制体系强化了全员的质量监控意识,使质量管理由个人转变为全员、由被动转变为主动,各项制度及护理措施都能得到有效落实,保证了护理质量和护理安全。     

持续质量改进在护理质量控制中的应用

在护理质量控制中运用持续质量改进方法,在三级质量管理体系的保障下,在全面质量控制的基础上,加强过程管理和环节质控,对护理问题提出改进方案,落实改进措施。医院护理质量稳步上升,病人满意度不断提高。持续质量改进将护理质量管理推向一个良性循环,值得提倡。     

质量控制小组在急仍护理质量管理中的作用

淡提高急诊科的服务质量和护理管理水平。我院急诊科于１９９７年初开展全面质量管理活动,成立质量控制小组。围绕急诊护理工作存在的问题开展改进工作,运和ＰＤＣＡ循环方法解决问题。设立活动课题和目标,通过分析现状,针对原因制定对策。组员严格按改进计划加以实施,把实施前后数据下目标进行比较,评在是否达到目标,并制定巩固措施,把课题的成果纳入急诊工作制度。通过ＱＣ小组质量管理活动,护士牢固树立质量意识,提高了