医院科研管理中课题立项原则的探讨

医院科研管理有两种模式,即需求模式和供应模式,其基本内容都是以科研成果为中心内容。如何利用科研工作的综合效益,使科研工作能为医院学科建设发挥更多更大的作用,而不把科研仅仅当作现代化医院的一只金光闪闪的花瓶,是我们医院管理人员,尤其是科管人员,需要认真研究的课题。课题立项是科研工作的起步,也是最重要的内容,它决定了科研工作是否能获得好的综合效益。经近年来的实践,我们认为医院科研课题立项应遵从下述原则才能使科研工作更好地为医院全面建设服务。     

边疆医院科研管理存在的问题及对策

医院科研管理在建设新型现代化医院的进程中,不仅对制定医院科研管理规划、组织项目申报、协调落实科研任务中起着重要的作用,而且还承担着对医院科研工作的指导作用。面对新形势下的医院科研工作,医院科研管理者必须紧跟时代步伐,不断加强和推进医院科研管理工作,努力使医院科研管理再上一个新台阶。     

我院10年医学科技论文产出分析

科技论文是科研成果的重要表现形式,是促进科技交流与合作的有效载体,医院人员发表论文的数量和质量可以从一个侧面反映医院的学术水平、教学能力和科研工作业绩。科研学术论文产出的综合分析评价,作为一种较现代的医院管理方法,既可以了解评价医院教学、科研水平,又可以横向比较多个科室科研工作的优劣,对促进学科发展、烘托科研     

边远地区军队医院科研管理的实践与思考

随着我国卫生体制改革的深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院之间的竞争表面上是医疗水平的竞争,但实质上是其科研水平和医学人才水平的竞争.一所医院的医学科研水平的高低,新技术、新成果的应用程度,已成为衡量这所医院业务水平的重要标志[1].医院要很好地发展,就必须重视这个问题.我院作为地处边疆的一所军队医院,和许多边远地区医院一样,存在当地经济落后、人才欠缺、信息闭塞、设备陈旧等诸多问题,从而制约了医院科研工作的开展.如何加强科研管理,提高医院竞争能力,是一个需要长期研究的课题.近几年来,我院积极探索,认真谋划,使医院科研工作有了长足进步,近3年来,获得军队医疗成果二等奖2项,实现了科研成果在军区中心医院领先的目标.     

军队医院临床医学科研的导向

军队医院如何在临床医疗和教学工作的同时,加强计划管理,把临床医学科研搞上去,这是摆在每一位医院管理者面前的重要管理课题。科研管理是科研工作的重要一环,是一项系统工程,需要广大科研人员和医院各个部门的密切配合[1]。笔者认为,临床医学科研应注重以下几点导向。1强化军事医学技术应用研究医院常年累月、大量而繁重的工作在临床,它和专门从事以科研为主要目的的医学科研机构不同,也不能与教学院校相类比。     

抓好研究生课题管理应结合医院工作特点

经过系统培训的研究生，他们的理论知识比较丰富，科研思路清晰，科研能力强，是医院科研工作的一支生力军。本文就如何充分发挥好研究生的作用，抓了以下３方面的工作：（１）区别对待，针对不同类别的研究生采取不同的管理方法；（２）放开政策，为研究生开展科研工作创造良好的环境；（３）质量跟踪，对研究生的课题实行全程管理。     

加强医院科研管理工作的实践

科研管理是科研工作的重要一环,是一项系统工程。我院所是军医大学的附属医院,同时也是全军唯一的一所集医疗、教学与科研为一体的医疗卫生机构,在确保日常医疗工作的同时,大力加强科研管理工作,近3年成功申报了国家“973”、国家杰出青年科学基金等一批高等级课题,获得了以两项国家科技进步二等奖为代表的科研成果。笔者就医院科研管理工作中的一些体会和经验做一总结。     

对我院十年间获军队医药卫生科技进步奖情况的调查分析

军队医药卫生科学技术进步奖是衡量军队医院科研水平的重要指标。本文通过对我院十年间获奖成果的统计分析,动态地观察 我院科研工作发展的特点与趋势,客观地评价我院科研工作的成绩,为今后科研工作提供借鉴。     

加强医院科研管理的几点体会

科研工作是加强医院内涵建设和重点学科建设的需要 ,也是医院医、教、研三大任务之一。我院为教学医院 ,肩负临床医疗工作的重任 ,同时又有教学和科研任务 ,现将我们科研管理工作中的做法和体会报告如下。1　建立激励机制 ,调动人员积极性　　科研工作的优势、论文的多少从一个方面反映了临床医师的实际能力以及对前沿科学掌握的程度、学术水平的高低。在科研工作中我们注意引导医务人员的科题设计、文献检索、科研进度、论文撰写、查新及申报成果奖等工作的进行。同时 ,相继制定了《对科技成果奖获得者的再次奖励方法》、《关于科技人员发…     

医院科研课题分类及其意义探讨

医院最主要的活动是用掌握的知识和技术为病人服务。随着国家经济体制改革和社会生活的变化,医院的功能已从单一医疗型向医教研防保多极化发展。科研是提高医疗技术,培养临床人才,开发新型医药用品的必须途径,是现代化大医院的功能之一。科研工作如何才能更好地适应医疗工作,学科建设,人才培养的需要,是新时期医院科研管理工作者必须思考的问题。 医学科研课题的分类方法很多,如按学科分类,研究方法分类等等,在教科书上多有论述,但在实践中我们感到许多书上描述的方法多不便于我们的管理和实际操作,而且     

信息化建设在研究型医院建设中的探索与思考

自上世纪90年代末,医院信息化建设在我国已推进20余年,信息化在医院经历了从无到有的历程,近年来已在国内大部分地区普及。然而,当前国内医院的信息化建设还处于HIS系统＋专业化信息系统阶段,大多数医院通常都首先建立以收费系统为核心的HIS系统,再根据各业务科室的需求分别建立其他专业信息系统,如PACS、LIS、成本核算等。这种建设模式导致信息化建设与医院“以患者为中心”的业务导向相背离;各科室产生的宝贵的临床数据被隔成信息孤岛,难以在科研教学中得到有效利用;各类业务数据难以追溯,无法对医院的管理决策做出有力支持……。种种问题使医院信息化建设的综合效益大打折扣,这也促使信息化建设的先进医院和后来者在探索中变革。本文旨在我院创建研究型现代战区总医院（简称“创建”）背景下,结合当前医院信息化建设的实际,对研究型医院信息化建设的内容和模式进行探讨研究。     

如何开展护理科研工作

如何开展护理科研工作武警湖南总队医院汪翠英（长沙４１０００６）护理科研是医学科研工作的一个组成部分,是实现护理科学技术现代化的一项重要措施。８０年代以来,我在护理方面开展了一些科研工作：先后撰写护理论文２０篇,完成１项临床实验研究和４项技术革新,其中...     

关于加强医院后勤管理的一些思考

医院后勤管理是指医院后勤工作者利用现代科学的管理理念、方法及手段。统筹计划和调动人力、物力、财力,以最大效益为一线医疗、教学、科研提供后勤保障,包括医院经济（财务）、资产、能源、环境、安全、生活及其它后勤需求的综合服务。随着现代化医院的发展,医院后勤管理重要性也逐渐突出,     

挖掘潜力、发挥优势、创新管理，提高军队医院科研水平

医学科研的工作质量是医院综合实力的体现,也是医院核心竞争力的重要组成部分。科研课题数、质量更是衡量医院科研实力的重要指标。“十一五”期间,我院重视课题质量管理,狠抓申报环节控制,2006～2008年共获各级各类课题110项,科研经费1035万,无论数量、质量,都较“十五”有所提高。本文对这110项课题的相关指标进行分析,客观地评价我院目前科研发展的态势,找出存在的问题,提出管理对策。     

军队医院科技成果商品化运行机制的探讨

应用技术类科技成果的推广应用,是将潜在的生产力转化为现实生产力的必要途径,也是应用研究的最终目的。同时,在向社会主义市场经济轨道靠拢时,科技成果转化为现实生产力是商品化运行机制的前题,这一转化的进行与实现应该看成是整个科技工作的组成部分,是推动科技进步的重要内容。但是,由于军队医院所处的特定环境所限,并非所有的成果都发挥了应有的效益,除少数理论和应用研究成果一时难以发挥效益外,还有不少科研成     

强化管理 科技兴院

南京军区空军后勤部首长就医院建设中的科研工作提出“脑中有意识,手中有项目,单位有能人,工作有成效”的要求,我院党委遵照这一指导精神,坚持科技兴院思想,科技工作迅速发展,取得明显成效。我们的做法是: 1 健全科管组织 规范科技管理工作 1.1 建立健全科研管理组织 在院党委的领     

建立临床科实验室是提高医疗技术水平的重要途径

医院临床科开展科研工作是提高医疗质量和技术水平的重要手段。临床科研的特点是在临床实践中探索提高,科研成果来源于实践。医院是科技专业人员集中的团体,学科齐全,研究对象丰富,有一定数量的仪器、设备。因此,立足已有基础,发挥自身优势,结合临床开展科研工作既可以加速专业队伍的成长建设,提高个人技术水平,又可以起到医疗与科研相互促进的作用。但是在实际工作中,往往难以解决医疗与科研之间的矛盾,在人、财、物和时间等方面得不到保证,使医院临床科的科研工作不能有效地开展。针对这种情况,结合我院实际,我们认为采取在医院临床科建立专业实验室是非常必要的。 一、建立临床科实验室有利于解决好医疗与科     

新时期医院科研管理工作的探讨

江泽民主席一直要求我们要积极探索新时期军队的治军特点与规律。军队医院在新的历史时期面临许多新的情况,尤其是近年来,社会的进步及经济条件改善,病人对医院的服务态度、诊疗技术、诊疗环境有了新的要求。人们到医院看病不仅只要求将病看好,而且寻求高质量的服务。观念的转变,促使医院的工作重点有所变化,医院科研工作怎样适应医疗工作的转变是科管人员必须注意的问题。本文从本院工作实际出发,对新时期医院工作的特点进行初步探讨,提出医院科研管理应采取的对策。     

注重科研管理加强成果转化

随着现代科学技术的发展和国家科技政策的调整,科研水平成为综合评价医务人员能力的一个重要指标,也是衡量医疗机构实力和发展潜力的主要依据.回顾分析我区各医院近五年科研工作总体情况,发现部分医院及医务人员把主要精力和重点都放在课题申请和奖励申报上,对科研课题的过程管理和成果转化方面重视不够,致命名有的项目半途“流产”,有的已取得高等级成果的项目被束之高阁,没有发挥应有的作用.2001～2004年,我区共有27项课题被批准为全军计划课题,76项课题被批准为军区计划课题,但仅有3项成果被列入总数推广（扩试）项目,1项成果被批准为军区法规颁布执行,这些数据值得各级机关职能部门和科研管理人员深思.     

更新理念、夯实基础，促进医院科研工作创新式发展

本文分析了知识经济时代医院科研管理工作面临的形势和挑战，总结了医院更新理念、突出重点、强化管理、夯实基础的一些具体做法，明确了将来医院科研管理工作中的发展思路。随着知识经济时代的来临，科学技术作为第一生产力，在医院的建设和发展中起着举足轻重的作用。科研管理作为医院管理中的重要环节，对科学技术水平的提升、对医院核心竞争力的形成至关重要。医院的科学技术要上新台阶，科研工作要开创新局面，就必须对科研管理工作提出新的要求。