血透室医院感染管理与监测

目的规范血透室院感管理,提高医疗护理质量,保证病人安全。方法按卫生部《医院感染管理办法》制定措施。结果规范管理可有效预防和控制医院感染。结论完善落实规章制度是预防血透室感染切实有效的方法。     

以医院管理年活动为契机，加强护理质量管理

自2005年卫生部提出的开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动以来，护理服务质量有了显著提高，三年来，组织全科人员认真学习医院管理年的有关文件精神，领会内涵，切实转变服务理念，构建和谐的护患关系。真正做到以病人为中心，加强科学管理，提高护理服务质量，保证医疗安全。     

加强医院感染管理 提高医疗护理质量

加强医院感染管理提高医疗护理质量房楚光我国卫生部相继发布了《关于建立健全医院感染管理组织的暂行办法》和《医院感染管理规范（试行）》等配套文件，并将医院感染（以下简称ＨＡＩ）管理列为《医院分级管理评审标准》中的一项重要内容，使我国ＨＡＩ管理工作有章可循...     

浅谈内镜室的规范化管理

目的完善内镜室的质量管理。方法依据卫生部颁发的《内镜清洗消毒技术操作规范》（2004年版）为准，制定有关的规章制度，严格内镜的清洗、消毒程序。结果提高了内镜室的诊疗质量，防止了医院感染的发生。结论内镜清洗消毒的环节质量是保证内镜诊疗质量安全的重要措施。     

烧伤病区预防与控制医院感染的管理措施

为加强医院感染管理，提高医疗质量，保证医疗安全，我院根据卫生部《医院感染管理办法》，采取多种措施有效地预防与控制医院感染的发病率，烧伤病区是控制医院感染的重点科室，为此，实施了以下预防管理措施。     

消毒供应中心外来器械管理存在问题及对策

目的 了解目前各医院外来器械管理存在的问题,制定相应措施,提高医疗护理质量.方法 参照《医院消毒供应中心管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《清洗消毒及灭菌效果监测标准》等,对医院外来器械管理现状进行调查分析,并提出相应整改措施.结果 通过对医院外来器械的全程化和规范化管理,确保医院外来器械的安全和质量,并有效控制医院感染.结论 加强医院外来器械管理,是医疗安全和医疗质量的重要保证.     

加强采供血机构内涵建设的做法和体会

近几年来，我站认真学习贯彻卫生部《血站管理办法》、《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》（以下简称“一个办法、两个规范”），以保证血液质量安全目标，进一步强化内部管理，通过建立健全质量体系，不断加强内涵建设，提高质量管理水平，切实保障了血液供应和安全。我站于2008年1月被国家卫生部、人事部、国家中医药管理局授予“全国卫生系统先进集体”。     

加强手术室医院感染管理确保手术安全

我们在手术室采取多项安全有效的医院感染管理措施,实行严格的质量管理,严格执行卫生部颁发的《医院感染管理规范(试行)》、《消毒管理办法》和《消毒技术规范》等相关法律法规,最大限度地保证了手术的安全。1现状1.1规章制度有待健全随着生物医学的飞速发展,卫生部颁发了《医院感染管理规范(试行)》,医院建立了医院感染科,加强对医院感染的监测和控制工作。其中主要是对手术室的消毒和医疗废物进行无害化处理,而有关手术室内控制医源性感染的措施和规章制度不健全,对购买控制医源性感染的设备和仪器投入很少,科室人员很少参加医院感染方面…     

护理风险因素与规避措施浅析

2005年卫生部“以患者为中心，提高医疗质量为主题”的医院管理年活动在全国范围的开展至今已两年多了。医疗护理质量管理是医疗质量管理的重要组成部分。医疗护理质量的提高，其前提条件是医疗护理的安全。随社会、经济的发展，人口老龄化的趋势，护理服务的范周及需求不断扩大，护士在提供护理服务的过程中时刻存在着各种风险，     

消毒灭菌管理工作的规范化管理

在我院深入开展提高“服务、技术、管理”水平的学习教育活动中,依据国家卫生部颁发的《医院消毒技术规范》、《医院感染管理规范》和解放军总后勤部卫生部颁发的《医疗护理技术操作常规》等权威性文件,更新思想观念,纠正日常习惯做法,进一步以法规文件要求规范消毒灭菌管理工作。1强化消毒供应科人员法规意识医院消毒供应科的清洗、消毒、灭菌技术是医疗临床科室的一个支持保供系统,其独立的专科特色,已经步入法规的管理轨道,要求相对越来越严格。科室内积极开展学习《医院消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《医疗护理技术操作常规》…     

实施全面预算管理 促进医院管理水平的提升

全面预算管理对加强资金管理、合理配置医疗卫生资源、改善物流和资金流、最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要的意义。在预算编制过程中,由于缺乏对预算的认识,很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行,预算编制水平亟待提高,部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。文章就医院全面预算管理实施过程中的一些认识和看法进行探讨,以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划,关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面,考虑医院未来可持续发展和竞争的能力。所以,通过全面预算管理,可协调和优化配置医疗资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平的目的。     

试析项目管理技术在医院管理中的运用

项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.该文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.     

医疗卫生事业单位预算管理与资产管理相结合的探索

资产管理与预算管理两者互为前提和基础,两者的紧密结合是提高医疗卫生事业单位资产管理水平与预算管理水平的必然选择。长期以来,医疗卫生事业单位资源配置不合理,预算管理弱化,资产管理与预算管理相脱节。从提高资产管理与预算管理相结合的认识、必然性分析、当前医疗卫生事业单位预算改革面临的突出问题及推进两者相结合的建议等方面加以论述。     

档案管理工作如何为“医院管理年”服务

档案管理是医院基础管理的重要组成部分，要以医院管理年活动为契机，充分发挥档案工作在医院管理中的基础性作用，加强医院档案管理工作的开发与利用，为深人开展“医院管理年”活动提供服务。     

ISO9001质量管理体系在医院质量管理中的成效

探讨医院质量管理问题。结合工作实际，总结分析ISO9001质量管理体系在医院质量管理中的应用以及成效。     

基于精细化管理模式下对医学实验室安全管理的探究

医学高等院校实验室是培养医学生创新能力的主要场所,其建设和管理水平是高校科研实力、学科建设实力和人才培养能力的综合体现。将精细化管理模式引用到医学实验室安全管理中,为学生提供一个安全保障的实验环境,才能更有利于实验的顺利开展和高校对人才的培养。本文主要对医学实验室安全管理存在的主要问题进行剖析,并基于精细化管理模式下通过对强化安全教育管理、保障人员配备、引进现代化管理办法等方面创新实验室安全管理进行阐述,为医学高等院校实验室现代化建设提供基本保障。     

研究型医院信息化管理创新

现代医院正Et益成为转化医学的实施主体,医院管理活动实际是过程控制和信息管理的两位一体,信息化既是现代医院管理的基础,又是提升管理的主要驱动力。本文总结分析了信息化管理创新的必要性与存在问题,并对研究型医院开展信息化管理的实施对策与典型实践进行了探讨。     

流程管理理论在医院管理中的应用探讨

流程管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨流程管理的理论、方法和技术，以及其在医院中的应用领域，并对医院如何从流程的视角进行管理，提高管理效能和医疗服务水平提出设想与思路。     

完善医院计量管理的几点思考

计量管理是医院管理的重要组成部分之一。本文根据医院计量管理的实践，提出一些改革创新的想法和方法，从增强意识、模式改进、资源利用，以及科研改革等方面进行了探讨。     

底线管理在护理质量管理中的应用效果研究

目的:探讨底线管理在护理质量管理中的应用效果。方法:选择某院2011年6月—2012年6月护理质量管理考核成绩及住院、出院满意率作为对照组,选取2012年7月—2013年7月实施底线管理后护理质量管理考核成绩及住院、出院满意率作为观察组,对底线管理前后护理质量管理考核成绩、患者满意率进行比较。结果 :实施底线管理后,护理安全管理、消毒隔离管理、抢救物品管理均有所改善。患者满意率显著提高(P0.05)。结论:底线管理有助于强化护理安全意识,提高护理质量水平,提高患者满意率。