手术室供应室一体化运作中器械的管理

我院是一家三级甲等综合性医院,日手术量30台以上,下设的供应室有现代化的设备多台,有超声清洗机1台,全自动清洗消毒机2台,脉动真空灭菌器2台,为达到资源共享,我院从2009年计划实行手术室供应室一体化运作,     

手术室供应室一体化运作中器械的管理

目的探讨手术室供应室一体化运作中有效的器械管理方法。方法收集该院2012年6月—2013年1月实施手术所用的组织钳、止血钳共2000件,将所有器械随机分为试验组和对照组。试验组器械由供应室专门负责全部工作流程,对照组器械由手术室护理人员负责清洗、消毒、包装、灭菌。结果试验组手术器械的清洗合格率为97.5%,灭菌合格率为98.5%;对照组手术机械的清洗合格率为85.5%,灭菌合格率为88%。结论实行手术室与供应室一体化运作管理手术器械可以有效地提高手术器械护理的合格率。     

手术室器械的管理

手术器械是外科医生为患者进行手术治疗的重要工具,随着医学技术的飞速发展以及医疗水平不断提高,越来越多的医疗器械被广泛地应用于外科手术中.面对日益繁多的手术种类,如何快速、有效、准确地提供安全、优质的手术器械用物,对手术室器械管理提出了更高的要求.在外科手术过程中,良好的手术器械不仅能够缩短手术时间,减少患者痛苦,同时也可以促进手术医生提高技术操作水平,因此手术室器械的管理工作至关重要.     

手术室器械清洗与中心供应室一体化管理的体会

手术室器械清洗与中心供应室一体化管理不仅能减轻手术室护士的工作强度,也便于手术器械的管理。我院从人员配备,设备配备,器械交接查对、运送,清洗包装和科学化管理6个方面来实施该一体管理的理念和模式。该一体化管理模式不但降低了手术室护士的工作强度,也确保了手术器械的清洁度和使用寿命,更加提高了院内感染的质量。手术室器械清洗与中心供应室一体化管理具有十分重要的意义。     

手术室器械处理中消毒供应室一体化管理的运用

目的:探讨在手术室器械处理中应用消毒供应室一体化管理所得到效果。方法:选择我院消毒供应室内手术室器械300件,将这些器械分为观察组与对照组,对照组中器械对其行常规管理,观察组中器械对其行一体化管理,观察两组所得到效果。结果:在管理一段时间之后,对两组器械消毒合格率进行观察,观察组中合格率可达到99.3%,对照组中合格率为90.0%;观察手术医生对两组器械满意率,观察组中满意率为99.0%,对照组中满意率为88.0%;观察两组器械使用过程中感染率,对照组中感染率为12.5%,观察组中感染率为2.5%,两组之间差异显著。结论:在手术室器械处理中应用一体化管理能够得到较理想效果,可使管理质量有效改善,能够使消毒合格率得到有效提高,能够有效提高医生使用满意率,并且能够使医院感染有效降低,应当进行推广应用。     

浅谈手术室器械管理

随着科学技术的进步、医学理论的发展,外科手术中应用的仪器设备及各种器械、耗材种类越来越多,科技含量越来越高.仪器设备、器械的使用性能是否完好,已成为能否顺利开展手术的必要条件.因此,对手术器械进行规范化、制度化、科学化管理势在必行.     

手术室器械管理方法

目的随着科学技术的进步、医学理论的发展,外科手术中应用的仪器设备及各种器械、耗材种类越来越多,科技含量越来越高。仪器设备、器械的使用性能是否完好,已成为能否顺利开展手术的必要条件。在使用过程中良好的手术器械不仅能够缩短手术时间,减少患者的痛苦,同时也促进手术医师提高技术操作水平。因此,对手术器械进行规范化、制度化、科学化管理势在必行。设专职器械管理护士从事此项工作,在确保手术的顺利进行、减少器械损耗、降低成本等方面显现了良好的效果,为医院、科室带来了可观的经济效益,同时提高了医生、护士的工作效率和满意度。方法手术室无菌器械由原来的一人管理改为专科、专人管理。结果机械管理更加严谨和规范。结论此方法有利于护理人才的培养,提高了工作效率,从而保证了手术顺利进行,提高了护理质量。     

手术室器械的规范化管理

手术室的器械管理是手术室工作的重要组成部分，它是手术顺利进行的第一步，而如何规范大型综合性医院的手术室器械的管理，是当今手术室护理管理者面临的一大挑战。我院经过10a余的实践，探索出一整套行之有效的手术室器械管理措施，现介绍如下。     

手术室器械的合理化管理

随着科技进步，新手术的开展以及手术方法的改进，使得器械的种类与数量日趋增多，特别是高新设备的引进，器械的管理成为手术室的重要内容之一。因此，必须认真学习维护管理好每件器械，延长寿命，减少资源浪费，正确应用以更好的满足各科手术的需求。[第一段]     

手术室器械处理中消毒供应室一体化管理的效果观察

目的:观察手术室器械处理中消毒供应室一体化管理的效果。方法:把2015年4月至2016年4月期间我院消毒供应室的手术室器械300件为对象展开研究,采用随机分组法,分为对照组以及观察组。对照组手术室器械采用常规管理,观察组手术室器械实施一体化管理。采用不同管理方法后,对比分析手术室器械的清洗合格率以及医生的满意率,并统计管理前后手术器械更换率以及丢失率。结果:实施一体化管理的观察组手术室器械清洗合格率以及医生的满意率均高于对照组,且手术器械更换率以及丢失率也低于对照组,对比差异有统计学意义(P0.05)。结论:手术室器械处理中消毒供应室一体化管理消毒效果较好,能有效的提高手术室器械的清洗合格率以及医生的满意率,在一定程度上降低了损耗率以及丢失率,极大的提高消毒供应室的工作质量,进一步提高手术工作的安全度。     

我院中心供应室在管理手术室器械敷料中存在的缺陷及解决办法

目的 解决在手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷.方法 通过对供应室护士的业务培训,制定严格的操作流程,加强实习生的管理,定期召开供应室一手术室护士沟通会.结果 各方面的缺陷得到纠正,发生几率明显降低.结论 分析手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷,通过整改措施,差错明显减少,手术室对供应室工作的满意度增加.     

手术室器械管理方法初探

目的：为了加强手术室器械管理,减少损耗、浪费和丢失,充分满足手术需求。方法：手术室无菌器械由原来的一人管理改为专科、专人管理。结果：机械管理更加严谨和规范。结论：此方法有利于护理人才的培养,提高了工作效率,从而保证了手术顺利进行,提高了护理质量。     

我院中心供应室在管理手术室器械敷料中存在的缺陷及解决办法

目的 解决在手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷.方法 通过对供应室护士的业务培训,制定严格的操作流程,加强实习生的管理,定期召开供应室一手术室护士沟通会.结果 各方面的缺陷得到纠正,发生几率明显降低.结论 分析手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷,通过整改措施,差错明显减少,手术室对供应室工作的满意度增加.     

我院中心供应室在管理手术室器械敷料中存在的缺陷及解决办法

目的 解决在手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷.方法 通过对供应室护士的业务培训,制定严格的操作流程,加强实习生的管理,定期召开供应室一手术室护士沟通会.结果 各方面的缺陷得到纠正,发生几率明显降低.结论 分析手术室器械敷料与中心供应室一体化管理中存在的缺陷,通过整改措施,差错明显减少,手术室对供应室工作的满意度增加.     

手术室器械管理与流程

对手术室器械实行科学化、规范化的管理,不仅节约成本,物尽其用,资源共享,而且明显提高经济效益。对手术的顺利进行提供了有利的保证。     

手术室腔镜器械与供应室一体化运作中管理体会

目的 了解手术室腔镜器械与供应室一体化运作管理的带来的好处及存在问题的探讨.方法 在手术室供应室一体化运作中,腔镜器械管理从环境布局、人员配备、设备配备及操作流程中着手,专人负责并协调登记.结果 手术室供应室一体化有利于保证腔镜器械灭菌效果,控制医院内感染;有利于腔镜器械管理和保养;有利于提高手术室供应室护士自身业务水平.结论 手术室供应室一体化管理中,腔镜器械使用保养流程有积极意义,有利于提升医院经济和社会效益.