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俞团宗 《世界核心医学期刊文摘》2018,(33)
目的探讨PDCA循环模式用于中药调剂管理中的效果。方法于2015年3月至2017年3月在我院接受中药调剂治疗的患者100例作为本次研究对象。将2015年3月之前接受治疗的患者划分为实验组,其余患者划分为常规组。于2016年3月开始针对我院中药调剂产品质量中存在的问题提出针对性改进措施。对比两组患者的用药情况。结果实验组患者的不良反应发生率明显低于常规组,数据差异明显,具备统计学意义(P0.05)。结论针对中药调剂产品质量问题及时采取应对措施,能够有效地控制不良反应的发生率,降低医患矛盾发生率,提高临床医护水平,值得临床推广。 相似文献
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目的研究分析在提高医院感染管理质量中应用PDCA循环的效果。方法择取我院2017年7月至12月住院部收治的患者400例作为研究对象,分为观察组,在医院感染管理中应用PDCA循环,同时择取2017年1月至6月未应用PDCA循环的患者400例分为对照组,调查比较两组感染率,同时对实施前后的相关医护人员的手卫生及考核成绩合格率进行比较分析。结果观察组与对照组比较,患者医院感染率显著降低(P0.05),观察组医护人员手卫生合格率及考核成绩合格率比对照组明显更高(P0.05)。结论临床在医院感染管理质量中应用PDCA循环有助于管理质量提高,使医院感染发生率有效降低,值得推广。 相似文献
3.
目的探讨医院消毒供应室的医院感染管理。方法采用PDCA循环进行管理。结果供应室医院感染管理质量明显上升。结论运用PDCA循环管理对供应室的医院感染管理具有一定的作用。 相似文献
4.
国家卫生计生委《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》以"戴明环"(PDCA)循环管理为核心理念,旨在推进医院实现全面质量管理,实现医疗质量和安全的持续改进。患者满意度是评价医院治疗结果和医疗服务质量的指标之一,也是对医院开展"以病人为中心"、针对病人需求、改善服务质量的客观依据。"满意度问卷调查"是了解患者对医院的满意程度,不断提升服务质量,增加患者与医院沟通的重要渠道。 相似文献
5.
《世界核心医学期刊文摘》2017,(57)
PDCA循环是由美国质量管理专家戴明首先提出来的,所以又叫做戴明环。包括四个阶段、八个步骤:P(计划PLAN):从问题的定义到行动计划;D(实施DO):实施行动计划;C(检查CHECK):评估结果;A(处理ACT):标准化和进一步推广。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用,是开展所有质量活动的科学方法。本文讨论的重点是PDCA循环在医院管理中的应用,以达到和谐医患关系,加强技术建设,提升管理质量等目的。 相似文献
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《中国医学创新》2017,(30)
目的:探究PDCA循环在提高医院感染管理质量中的应用效果。方法:选取本院各科室医护人员共100名,通过对比实施PDCA循环前后医院病例感染发病率、医护人员操作规范合格率、手卫生依从性及考核合格率、医院环境检测合格率,来评判医院感染管理质量的差别。结果:实施PDCA循环后,医院感染率较实施前明显降低(P0.05);医院医护人员各项操作合格率均为100%,较实施前均显著提高(P0.05);手卫生依从性和考核合格率较实施前均有较大提升(P0.05);医院内重点科室物体表面及空气培养合格率均较实施前显著提升(P0.05)。结论:PDCA循环能够促进医院感染管理质量的显著提高,降低了医院感染率的发生,值得在临床上推广。 相似文献
8.
目的探讨医院感染质量控制管理的有效方法。方法根据PDCA循环质量管理法制定医院感染管理计划、检查标准,组织实施。结果每通过一次循环,质量水平和管理水平均得到提高。结论改进与解决感染管理质量问题,提高各项工作水平,都要运用PDCA循环的科学程序。PDCA循环是一种程序化、标准化、科学的基本管理方式,这种方法可使感染管理事半功倍。 相似文献
9.
目的 :探讨医院感染管理模式 ,预防和控制医院感染。方法 :PDCA循环法收集资料 ,分析原因 ,制订计划并组织实施 ,检查管理。结果 :全院职工医院感染知识考试合格率达到 95%以上 ,操作正确率达 98%以上 ,医院感染率在 4 %以下 ,漏报率为零。结论 :通过PDCA循环的应用 ,职工医院感染知识水平及技术操作正确率显著提高 ,医院感染率显著下降。 相似文献
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PDCA循环在医院感染管理中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
医院感染管理工作,已成为医院综合管理中的一个重要组成部分,越来越受到重视。五年来,我院应用PDCA循环的工作方法,对医院感染工作进行全方位的管理,充分发挥了医院感染管理部门的指导、监督、检查、协调控制的职能作用,同时也极大限度地调动了全院医护人员做好控制院内感染工作的积极性,使住院病人的院内感染发生率由1994年的5.6%下降至1997年的2.8%,漏报率由1994年的17.2%下降至1997年的3.7%,使我院的医院感染管理工作步入了标准化,规范化的轨道。我们的具体做法如下:1 P(plan)计划阶段我院于1993年成立了医院感染管理委员会… 相似文献
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介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,通过对医院人力资源管理各个环节的分析,重点阐述了在人力资源管理系统中PDCA循环的运用。 相似文献
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目的:探讨计划-实施-检查-处理(PDCA)循环管理方法在医院感染管理过程中的运用效果。方法:回顾性总结2010-2013年本院运用PDCA循环对医院感染的重点科室、重点环节实施规范化、科学化的管理经验。结果:2010-2013年,医院感染率由3.2%下降至2.1%,抗菌药物使用率由91.3%下降至59.1%,手卫生依从性由15.2%提升至42.7%,多重耐药菌的院内防控合格率由36.4%提升至86.8%,微生物标本送检率由10.9%提升至47.1%,环境卫生学监测合格率由88.9%提升至98.5%。结论:在医院感染预防与控制过程中,运用PDCA循环管理方法的成效显著。 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2018,(A0)
目的探究PDCA循环在提高手术人员手消毒管理中的应用效果。方法对我院手术人员50例给予PDCA循环模式,给予培训后对手术人员的手消毒管理效果进行分析。结果给予PDCA循环管理措施后,手术人员对于手消毒知识的知晓率、依从率、操作正确率均明显提高,P0.05。结论对手术人员给予PDCA循环管理措施,便于将手消毒管理效果提高,有效控制医院感染情况。 相似文献
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目的:通过对产生药房调剂差错原因的分析,找到减少调剂差错的方法。方法:采用美国著名的质量管理专家戴明(W.E.Deming)博士于20世纪50年代初提出的PDCA循环来总结归纳造成调剂差错的主要原因,并寻求可能减少差错的措施。对比采用措施前后一个月内的差错数,来验证措施是否行之有效。PDCA循环,是英文计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的缩写。PDCA循环理论最早应用于企业管理,取得了良好的效果,被管理界公认为有效的管理方法之一。结果:比较两个月的调剂差错数量,差错发生件数从290起下降到154起,下降了46.7%。结论:为减少调剂差错数量所采取的措施是行之有效、可采用的。 相似文献
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《健康之路》2017,(3)
目的:探讨PDCA循环管理方法在降低门诊药房调剂差错中的应用效果。方法:按照PDCA循环管理法,调查我院2015年、2016年门诊药房药品接近失误(内差)、药品差错(外差),分析差错及失误原因,并拟定措施、检查和落实,最后对实施效果进行评价。结果:针对门诊药房调剂差错的原因,完善管理制度,并与绩效挂钩,落实奖惩;量化岗位绩效(技术含量、工作强度、工作量);加强新进人员包括实习生带教及专业知识培训;加强药品管理,对易出错的药品设置警示标识;同时通过检查反馈及时调整药品货架。实施后,与2015年相比,2016年调剂差错指标有所下降,总差错发生率0.20‰,下降幅度23.01%。结论:应用PDCA循环管理方法能明显降低门诊药房调剂差错,使调剂差错率降低到预定目标值,是防范调剂差错的有效工具。 相似文献
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对医院产业投资管理,必须做到事前有计划,事中有监督,事后有总结与改进。按照PDCA循环模式进行管理,以达到投资收益最大化,更好地为医疗补偿提供资金保证[1]。1 PDCA循环模式PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科 相似文献
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