PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值

目的探讨PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值。方法对PDCA模式应用前后,消毒供应中心各项管理进行评价,比较分析设备管理、环境管理、手术器械的清洗消毒质量及包装质量等评分结果。对比PDCA模式应用前后科室成员的工作效率与效果、清洗消毒包装合格率。结果 PDCA模式应用后消毒供应中心各项管理评分、科室工作人员的工作效率、学习的积极性及临床科室的满意度均较应用前有了显著提升（P〈0.05）;消毒供应中心在清洗及消毒质量管理方面也获得了明显提高（P〈0.05）。结论 PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用增强了管理质量监控体系的计划性与系统性,高效快速地提高了管理效能,对消毒供应中心管理工作的持续改进具有重要的应用价值。     

PDCA循环法持续改进对消毒供应中心管理质量的影响

目的:探讨PDCA循环法持续改进对医院消毒供应中心管理质量的影响。方法:以医院消毒供应中心实施PDCA持续改进为节点,比较实施前后管理质量、护理人员职业防护知识评分、科室满意情况及不良事件发生率。结果:实施后,器械拆装、清洗质量、消毒质量、包装质量及环境管理评分均高于实施前,器械合格率、手卫生合格率均高于实施前,护理人员职业防护知识评分及科室满意情况评分均高于实施前,护理人员的不良事件发生率低于实施前,以上差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:实施PDCA持续改进,可提高消毒供应中心管理质量,增强护士职业防护能力,提高科室满意情况。     

PDCA循环在消毒供应中心管理中的应用及对手术器械感染率的影响

目的:探讨戴明环理论(PDCA)在消毒供应中心管理中的应用及对手术器械感染率的影响。方法:选取我院2017年1月—2018年1月消毒供应中心医务人员为研究对象,并于2017年7月开始实施PDCA循环,对比PDCA循环实施前后手术器械感染发生率及消毒管理效果。结果:管理前手术器械感染发生率高于管理后,消毒管理效果低于管理后(P<0.05)。结论:PDCA循环应用于消毒供应中心,可有效降低手术器械感染发生率,明显提高消毒供应中心管理效果。     

强化质量监控联合持续改进在消毒供应中心感染控制中的作用

目的：探讨强化消毒供应中心质量监控及持续改进对医院感染的影响。方法：我院消毒供应中心于2021年1—12月实施强化质量监控及持续改进,该阶段共有4 256件灭菌物品,实施前(2020年1—12月)共有4 138件灭菌物品,观察实施前后工作人员安全管理意识变化情况,对比实施前后工作质量变化情况及医院感染发生情况。结果：(1)强化质量监控及持续改进实施后工作人员安全管理意识总评分显著高于实施前(P<0.05);(2)强化质量监控及持续改进实施后灭菌物品回收合格率、清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率、储存与发放合格率显著高于实施前(P<0.05);(3)强化质量监控及持续改进实施后医院感染发生率显著低于实施前(P<0.05)。结论：对消毒供应中心实施强化质量监控及持续改进,可增强工作人员安全管理意识,优化工作质量,减少医院感染的发生,值得推广。     

PDCA循环法对全院可复用器械集中消毒供应进行质量管理的效果

目的研究PDCA循环法对全院可复用器械集中消毒供应进行质量管理的效果。方法比较应用PDCA循环法前后我院可复用器械集中消毒供应质量。结果应用PDCA循环法后,知识掌握、包装质量、清洗质量、设备管理、环境管理评分与应用前相比,差异存在统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环法对全院可复用器械集中消毒供应进行质量管理有利于保障患者生命健康,降低院内感染发生率,值得临床使用和全面推广。     

PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果

目的观察并分析PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果。方法选取我院实施PDCA循环法前后消毒供应中心器械样本各300例以及医疗工作人员各60例作为研究对象,比较两组器械样本消毒情况以及医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度。结果观察组供应室工作人员消毒液使用合格率、手术器械消毒合格率、手术器械包装合格率、消毒用品合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度明显高于对照组(P0.05)。结论 PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果显著,值得临床广泛应用。     

消毒供应中心对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果研究

目的研究消毒供应中心对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果。方法选取2018年1月至2018年7月本院接受清洗消毒的6100件手术器械,随机分为参照组、实验组。每组3050件,参照组给予常规管理,实验组则给予一体化管理。对比两组手术器械消毒、清洗、包装质量合格率及本院39名医务人员满意度。结果实验组合格率均显著高于参照组,同时满意度也比对照组高,数据之间差异明显(P0.05)。结论将一体化管理用于消毒供应中心手术器械清洗消毒工作中效果显著,既能有效提高器械清洗消毒质量,提高工作效率,又能提升满意度。     

消毒供应中心质量控制中应用PDCA循环模式的效果观察

目的探讨消毒供应中心质量控制中应用PDCA循环模式的效果。方法择取2015年5月至2016年5月期间(已实施PDCA循环模式)我院消毒供应中心护理人员、手术器械包、通用器械包、专科器械包及敷料包作为研究组,选择2014年4月至2015年4月期间(未实施PDCA循环模式)我院消毒供应中心护理人员、手术器械包、通用器械包、专科器械包及敷料包作为对照组。结果 2组专业知识掌握情况比较中,研究组器械、设备管理质量,清洗、分类质量,包装、发放质量,消毒、灭菌质量,环境管理质量与其他5项中的分值均高于对照组(P0.05)。研究组消毒供应器械与物品的抽检合格率100%高于对照组97.67%(P0.05)。结论消毒供应中心质量控制中应用PDCA循环模式可以有效强化工作人员的专业能力,提高消毒供应质量,适于临床推广。     

PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果评价

目的评价在消毒供应中心实施PDCA的效果。方法 2015年4月起实施PDCA,将2015年4月至2015年12月这一时间段作为PDCA实施后阶段,将2014年6月至2015年3月这一时间段作为PDCA实施前阶段,对比PDCA实施前后各项指标。结果实施PDCA后,消毒供应中心护理人员服务意识、防范差错意识、安全意识的评分得以进一步提高,与实施PDCA前相比,差异具有统计学意义(P0.05)。实施PDCA后,消毒供应中心消毒灭菌工作差错率得以降低,科室满意率得到进一步提高,与实施PDCA前相比,差异具有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心实施PDCA,有助于消毒灭菌质量的持续改进,有助于赢得科室的满意和认可,具有进一步推广的价值。     

消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响观察

目的观察消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响。方法我院消毒供应中心于2014年至2017年12月期间实施了关于手术室器械清洗包装的质量管理,对清洗、消毒、包装、发放等环节的工作质量展开严格控制管理。对比消毒供应室质量管理前后器械质量合格情况。结果质量管理后手术室器械的清洗、消毒、包装、发放质量的合格率均高于未实施前(P0.05);质量管理后的工作人员手细菌量、空气中细菌量、器械表面细菌量均低于实施前(P0.05)。结论在消毒供应中心的手术室器械清洗、包装上实施质量管理,有效提高了清洗、包装各环节的质量及手术室器械的安全性,值得广泛推广应用。     

PDCA循环法在医院复用器械质量管理中的应用效果

目的 PDCA循环法对复用器械质量管理的应用效果。方法护理部定期质量控制检查,比较实施PDCA循环管理前后1年的结果。结果实施PDCA循环法管理后,设备维护管理执行率、五常法管理正确执行率、科室满意度、理论考核成绩、器械清洗合格率及包装合格率等6方面的评分水平与实施前相比显著提升,实施前后差异有统计学意义(P0.05)。结论应用PDCA循环法对医疗器械再生处理进行全程质量控制及规范管理,使消毒供应中心的各项工作质量更规范化、标准化、专业化和科学化。     

PDCA循环法应用在医院消毒供应管理中的作用

目的:探究PDCA循环法在医院消毒供应管理过程中的作用。方法:将2015年1月-2016年1月医院消毒供应中心采用常规管理视作对照组;将2017年2月-2018年2月消毒供应中心实施PDCA循环法管理视作观察组。结果:经过消毒之后,观察组的清洗合格率、包装合格率、抽样合格率均显著高于对照组(P0.05);观察组的工作效率显著高于对照组(P0.05);观察组的手术感染病原菌检出率低于对照组(P0.05)。结论:医院消毒供应管理中应用PDCA循环法有效控制医院感染,提高清洗、包装以及抽样合格率,提高工作效率,为预防医院感染带来巨大的保障。     

手术器械在消毒供应中心的管理研究

目的研究手术器械在消毒供应中心（CSSD）集中管理的流程及管理方法。方法 CSSD从外部环境、设备配置、管理流程、工作人员技术培训、消毒质量检测等方面对手术器械进行集中管理并评价效果。结果我院自2008年10～2012年10月采用集中管理模式后,手术切口感染率情况逐年降低;手术器械无菌检验合格率较集中管理前的88.6%明显升至100.0%,差异有统计学意义（P〈0.05）;显著提升CSSD的工作效率;节约工作人员的工作时间;有效地防控院内感染发生率。结论采用手术器械在CSSD集中管理的方法,能提高手术器械清洗、包装、消毒灭菌的质量,提升工作效率,有效控制院内感染发生,值得在临床工作中加以推广。     

浅谈县级医院CSSD对外来器械的管理

确保外来器械的灭菌质量,是降低医院感染风险率、提高手术器械使用满意度的主要途径,基层医院的CSSD应严格按照规范要求加强对外来器械的管理。本文主要探讨县级医院消毒供应中心(CSSD)对外来器械的管理方法,分析当前本院CSSD对外来器械管理存在的问题,并提出相应的解决对策。本院CSSD严格依据外来器械管理规范,对外来器械进行规范的清洗、包装和灭菌,并制定了一套完善的管理制度,优化工作流程,使外来器械灭菌质量合格。     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用分析

目的:探究持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果.方法:选择我院2015年12月消毒供应中心抽取的1500份消毒物品为研究对象作为对照组,并于2016年起实施CQI,在2016年12月时再次抽取1500份消毒物品作为观察组,并比较改进前后消毒物品的清洗、灭菌、包装、发放合格率.结果:改进后相比改进前在清洗、灭菌、包装、发放合格率上显著高于改进前,差异有统计学意义(P<0.01).结论:持续质量改进能有效提高消毒供应中心的供应质量,降低院内的感染几率,为医院安全管理提供了有效保障.     

PDCA循环管理应用于消毒供应中心优质护理中的效果研究

目的:探究PDCA循环管理应用于消毒供应中心优质护理中的效果。方法:选取本院实施PDCA循环管理前后6个月作为研究范围,2016年3-9月为实施前,2017年3-9月为实施后,比较两段时间内样本检测工作、CSSD工作人员意识、相关人员满意度,分析该管理方法优势。结果:实施PDCA循环管理后,样品灭菌、手部卫生、医疗器械消毒及包装合格率均明显高于实施前,护理人员服务、安全防范及差错防范意识均明显高于实施前,差异均有统计学意义(P0.05)。同时,PDCA实施后,CSSD工作人员的满意度为93.33%明显高于实施前的46.67%,差异有统计学意义(x~2=8.093,P=0.002 5);其他相关临床科室医护人员的满意度为94.17%明显高于实施前的59.17%,差异有统计学意义(x~2=9.443,P=0.001 7)。结论:将PDCA循环管理方法应用于消毒供应中心优质护理管理中,能够有效提高该科室工作质量及相关人员工作意识,对降低院内感染及其他风险事件具有重要意义,值得推广。     

探讨失效模式与效应分析对消毒供应中心手术器械集中式管理质量及医院感染率的影响

目的分析失效模式与效应分析对消毒供应中心手术器械集中式管理质量及医院感染率的影响。方法我院自2018年1月至2019年1月成立失效模式与效应分析小组,在消毒供应中心手术器械管理过程中应用失效模式与效应分析模式,并对比失效模式与效应分析模式应用前后消毒供应中心管理质量评分、风险事件发生情况、医师与护理人员对器械清洗的满意程度及医院感染率的差异。结果失效模式与效应分析应用后,冲洗不彻底、器械生锈、清洗流程不规范、处理不及时、仪器精密度损耗、未按步骤进行消毒等各项失效模式rPn值均明显低于应用前,差异具有统计学意义(P0.05);实施失效模式与效应分析模式后器械清洗质量明显优于实施前(P0.05);实施后医师及护理人员对器械清洗质量的满意率明显高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05);实施后医院感染发生率明显低于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论医院内消毒供应中心手术器械清洗过程中应用失效模式与效应分析,可明显提高医疗器械清洗质量,降低风险事故发生,并提高医师与护理人员的满意程度,降低患者在院期间治疗风险,临床推广应用价值显著。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果分析

目的:探讨消毒供应中心在手术室参与医疗器械清洗包装质量管理中的作用。方法:选择消毒供应中心参与手术室器械清洗包装质量管理资料,就管理前后洗涤质量及包装质量评分进行对比。结果:管理后手术室器械清洗质量及包装质量评分均优于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:由消毒供应中心在手术室医疗器械清洗包装质量管理中参与,可显著提高质量水平,保障手术室各项工作顺利开展,对防范感染事件发生有非常重要意义。     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果评价

目的 分析PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果.方法 选取2014年1月—12月我院消毒供应中心质控资料100份作为常规管理组,实施常规管理;并选取2015年1月—12月消毒供应中心质控资料100份作为PDCA组,实施PDCA循环护理管理.比较2组管理结果.结果PDCA组各个科室护理人员对消毒供应中心护理管理工作的满意度显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组灭菌物品合格率、手卫生合格率、手术器械清洗消毒合格率、除锈合格率、呼吸管路清洗消毒合格率、消毒液浓度合格率均显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组医院感染发生率显著低于常规管理组(P<0.05).结论 PDCA 循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果确切,值得推广.     

手术器械图谱在消毒供应中心应用效果分析

目的在消毒供应中心中应用手术器械图谱后,分析消毒供应中心工作人员对各种手术器械的掌握程度、手术器械的管理水平和包装质量的提升效果。方法将2016年2月至2017年2月作为未实施手术器械图谱前,选取20名消毒供应中心工作人员;在2018年3月至2019年3月作为实施手术器械图谱后,选取20名消毒供应中心工作人员。手术器械图谱为彩色图谱,使用照相机对手术器械以及相关套盒拍摄彩色照片,加上文字进行说明,制作成彩色器械图谱册,将相关资料刻录成光盘,并标好日期,在临床使用中对其进行检验,如存在缺陷及时进行修改、更新工作。分析2组工作人员的理论知识评分、操作技能评分、学习时间、带教效果、器械清洗、包装合格率以及临床满意度。结果相比于实施手术器械图谱前,实施后工作人员的理论知识评分、操作技能评分明显较高,组间数据对比差异性显著(P0.05);实施手术器械图谱后器械清洗、包装合格率以及临床满意度相比于实施前较优,组间数据对比呈现为P0.05。实施手术器械图谱后工作人员的学习手术器械相关知识时间相比于实施前较长,组间数据经对比,有明显差异性(P0.05)。实施手术器械图谱后带教效果相比于实施前明显较优,组间差异明显(P0.05)。结论在消毒供应中心工作中实施手术器械图谱,可使器械形象、特征等相关信息予以清晰、直观的显示,将工作效率提升,获得较优的工作质量,进而获得较高的器械清洗包装合格率以及临床满意度,临床应用价值较高。