14年医院科研开展状况调查及其管理的建议

目的探讨提高科研管理水平的若干做法,以谋求医院科研工作的开展得到质的飞跃。方法调查医院近14年科研工作开展状况,并将两个7年的相关资料进行对比分析。结果近年来的科研开展有着快速喜人的变化,也存在着亟待改善的问题。结论建议建立激励机制、多渠道申报课题、增强临床科研人员对科研管理意识、实现科研课题管理的全程自动化、发挥公共关系在科研管理中的独特魅力、以重点专科为中心提高医院的创新水平等以加强医院科研管理。     

临床型医院科研工作存在的问题和对策

非医科院校直属的临床型医院普遍存在着科研意识淡薄,科研水平滞后,科研团队缺如,科研制度缺乏等阻碍科研工作发展的问题。近年来,针对这些问题,山西省人民医院采取开展科研培训,完善科研设施,加强科研梯队建设,制定各项科研奖惩制度等措施,有力地促进了科研工作的开展和进步,使医务人员对科研工作的思想观念从根本上发生了改变,医院在各项科研工作中取得了切实的成绩。     

引入竞争机制 加强科研管理 提高科研竞争能力

引入竞争机制加强科研管理提高科研竞争能力上海第二医科大学（２０００２５）李宣海，郑忠民，施强华，徐鸣华，洪启文重点课题和课题经费的数量是衡量一个单位科研能力的重要综合指标，是整个科研工作的关键。因此，各高校科管部门把重点项目的组织、科研经费的争取作为...     

滦南县医院加强科研管理工作

我院在医学科研管理工作中,采取加强领导、强化功能、落实奖励、提高效率,收到了较好的效果,1992年被河北省卫生厅评为科研管理工作先进集体。其主要的作法是: 1.加强科研工作的领导,发挥职能科室的作用。1988年以来,我院成立了科研工作领导小组,由一名副院长主抓此项工作。医务科专门负责具体工作,先后制定了科研工作发展规划、、年度计划。科研工作制度,科研工作落实措施。并积极发挥医务科的职能作用,对     

精细化管理在医院科研工作中的应用

文章从项目管理精细化和科研服务精细化两个方面,对医院科研工作实施精细化管理的具体做法进行了阐述,指出医院一方面应加强项目管理精细化,提高科研管理效能;另一方面还应加强科研服务精细化,使精细化服务深入到医务人员思维意识中,落实在科技人员的科研工作中。     

医院科研实验平台的构建

为落实医院“科技兴院”的发展战略，无锡市人民医院整合科研资源，加强科研设备配置，重整了临床医学实验研究所。研究所设中心实验室、实验动物中心、重点专科实验室、药物临床试验中心等；中心实验室人员定编，分技术组和科研组；建立研究所科研管理和激励机制，调动了科研人员的积极性、创造性。通过科研实验平台的搭建，医院科研工作成绩显著，促进了医院的可持续发展。     

浅谈如何保持医院的科研走可持续发展道路

医学科研是医学科学发展的主要动力。医院要想在市场经济环境中走可持续发展道路,就必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争能力。通过对哈尔滨医科大学附属第三医院科研工作现状的分析,提出保持科研发展劲头的“瓶颈”问题。在此基础上,探讨医院科研工作的发展趋势：实现科研成果大突破;打造一批国内具有较强竞争力的科研团队、加强人才梯队培养,为医院科研发展预备新生力量;冲击高水平科研课题,加强课题监管制度;围绕一个长期稳定的科研方向深入开展研究。通过这些途径,促进医院的科研工作走上可持续发展的道路。     

浅谈基层医院科研管理在申请科研基金项目的作用

本文就基层医院在医学科研基金项目申请中存在的问题,探讨科研管理部门在科研基金项目申请中的协调、指导作用。基层医院的科研管理部门要有强烈的事业心和责任感,加强自身修养,充分掌握信息资源,架好桥梁,做好沟通,积极引导科研工作人员热心于医学科研工作,争取科研基金项目,提高科研水平,促进医院全面发展。     

转型期医院科研工作的SWOT分析

运用SWOT分析方法,分析转型期的上海新华医院崇明分院科研工作的优势、劣势、机遇和威胁,提出搭建服务平台,注重人才与学科发展,加强临床与科研相结合,建立科研协作机制等,为县级公立医院科研工作的有序进展提供参考。     

加强科研原始记录管理是科研管理的重要环节

科研原始记录是科研活动客观而真实的记载,是总结与检查科研活动的重要依据。因此,加强科研原始记录的管理是提高科研质量、加强科研管理的重要一环。一、科研原始记录管理存在的问题随着科学的发展,医学科研管理逐步完善,特别是在科研院所及医学院校等以科研工作为重点的单位,科研管理较为规范。但在以医疗工作为主要任务的各级医院,临床科研管理亟待加强。就临床科研原始记录的管理而言,尚存在一些不容忽视的问题,主要有以下几个方面。１．思想不重视　医疗工作是各级医院的中心工作。多年来,各级医院对医疗文件的书写与管理较为…