浅述医院人事档案管理的意义与实践

随着卫生人事制度的不断改革,人事档案管理工作如何迎接新的挑战,逐渐成为一个重要的命题,本文探讨了人事档案管理的作用、存在的问题以及如何提高人事档案管理水平,试图优化人力资源管理配置,提高医院竞争力。     

人事档案在医院人力资源管理中的作用

目的探讨人事档案在医院人力资源管理工作中的作用。方法分析近几年医院人事档案管理的做法。结果人事档案是记述和反映个人经历以及德能勤绩综合素质的直接记载,它的作用在于为人事管理工作服务,是全面了解人才、选拔人才的基础,是领导者决定用人的重要参考依据。结论通过分析近几年医院人事档案管理的做法,人事档案管理在医院发展中所处的基础性和关键地位不容忽视。医院人事档案的管理必须实现现代化,只有重视和加强人事档案管理工作,才能使人事档案工作及时有效地为用人单位的领导者提供决策服务,才能充分发挥人力资源管理的作用。     

医院人事档案管理存在的问题及应对策略

随着社会的进步和医疗卫生事业的不断发展,医院人事档案管理工作也显得更加重要。医院人事档案工作如何更好地为深化医院内部管理体制改革服务,是人事档案管理工作所需探究的重要课题。本文通过对目前医院人事档案工作中存在的档案材料、管理方法、管理理念、管理人员素质等问题的分析,结合医院的实际提出了增强档案管理意识、改进管理方法、丰富档案内容、加强管理队伍建设等相应的工作思路和建议。     

电子信息化的医院人事档案管理

目的对电子信息化的医院人事档案管理进行探讨,指出电子信息化管理的优点,并在全院推广应用。方法通过与传统的医院人事档案管理方法进行对比,发现并总结电子信息化人事档案管理方法的优点,提高工作人员对档案管理的认识与重视度,全面建设医院人事档案管理的电子信息化制度。结果传统的人事档案管理制度相对落后,对档案的重视度也不高,无法适应现代社会信息飞速发展的需要,电子信息化管理可以提高效率、节省时间,并且安全快捷。结论电子信息化的医院人事管理是适应现代医院发展的需要,值得在各大医院推广应用。     

人事档案在医院人力资源管理中的作用

人事档案在人力资源管理中十分重要,重视和加强医院人事档案的管理工作,使之及时有效地为领导者提供决策服务,为进一步促进卫生人事制度改革服务,为促进医院快速发展提供有力保证.建立专业干部队伍,人事部门必须做到知人善任.人事档案及其管理工作是完成这项工作的基础.     

医院人事档案的管理走向

人事档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部分，是做好干部工作的基本条件之一，档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量，它涉及到每个人的切身利益。在各种类型的档案中，人事档案是与个人关系最为密切的一种档案。随着劳动力市场的逐步形成和医院的发展，人员流动日益频繁，医院和个人在人事档案移交等方面的纠纷随之增多，这给医院人事档案管理部门的行政管理工作出了一道难题。市场经济的建立和发展，减弱了人事档案政治化、神秘化的程度。随着人才的使用和合理流动，人事档案的管理问题也日益突显，要做到人才使用安全，减少用人风险，就应当强化人事档案管理。     

信息化时代医院人事档案管理

人事档案既是有史以来最早产生的文献之一，又是现代社会信息重要门类。人事档案管理是一门致力于针对人事档案管理工作提出的一门学问。医院人事档案管理是医院管理工作中的一个重要组成部分，随着人类进入21世纪，信息网络技术迅猛发展，计算机技术不断更新与普及应用，医院人事档案管理已经进入了信息化时代。     

加强人事档案管理促进医院持续发展

人事档案是对医院工作人员个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩的记载.是重要的人事信息资源,也是医院合理配置医疗人力资源不可或缺的重要依据.医院人事制度改革的不断深入,使得医院人才管理社会化趋向不断加强,人才流动日趋频繁.随着人才流动的加速,"档随人走"、"人档一体化"的格局逐步被打破,出现了许多由于档案观念淡薄、档案管理制度不健全等原因造成的人事档案材料错漏、遗失、伪造等现象,也有部分单位和个人在各自利益的驱使下擅自"弃档"、"扣档",导致医院有档无人或有人无档,人才引进流动受到制约.因此,加强医院人事档案管理是优化医疗人力资源配置,确保医院人才战略实施的有力保证.     

医院流动人员人事档案管理的现状及对策

人事档案管理对一个医疗卫生单位技术人员的配备、结构比例、技术力量和综合素质等方面,具有重要的现实意义和深远的历史意义。在医院人事档案管理中明确档案人员责任,维护人事档案安全完整,确保人事档案工作连续不断有序进行,也是《档案法》及《档案法实施办法》赋予人事档案人员的职责。做好医院流动人员人事档案管理工作在确保医院人事档案完整性中是非常重要的环节。     

加强医院人事档案管理促进医院人才库的建立

当今医学飞速发展,人们对健康的需求越来越多,随着我国医疗市场的不断改革,医院的生存环境已经发生了深刻的变化,医院之间也面临着竞争。随着我国加入WTO,医疗行业向全球市场敞开,因此本土医院的对手不仅是国内医院,还有国外医院及跨过医院等。这种挑战,归根结底是医院之间人才的竞争,如人才是医院的核心竞争力。只有引得进人才,留得住人才,使人才能够很好地发挥自身特长,才能带动医院在激烈的竞争中赢得良好的口碑。医院必须提升人力资源管理水平,优化人事档案管理方式,掌握现代化的人事档案管理方法,为医院人力资源管理提供强大的后盾,促进医院人才库的建立。     

医院人事档案管理中医院信息系统的应用分析

随着经济技术发展,医院管理上也有了很大改善,信息系统在医院人事档案管理的应用,就是一个很好的表现。本研究主要对医院信息系统进行简单的介绍,同时阐述医院信息系统在医院人事档案管理中的应用。     

加强医院人事档案管理的重要性

人事档案管理是档案学当中一个较为重要的组成部分,是每一个人在社会生活的实践过程当中不断积累而形成的。人事档案管理工作是医院人事管理工作的重要组成部分,完善的人事档案管理是医院人事工作顺利进行的可靠保障,对于医院人事管理制度的改革、医院相关工作人员的合理调动均起着十分重要的作用。人事档案管理又是人事管理的重要组成部分。因此,加强人事档案管理,充分发挥人事档案的资源优势,更好地为医院选拔和使用人才提供更加真实可靠的材料,就显得更为重要。     

论血站人事档案管理

随着社会的发展和科学技术的进步,和《中华人民共和国献血法》及《血站管理办法》等法律法规的颁布与实施,对血站人员资质的要求更加严格,因此充分做好血站人事档案的管理工作,对血站人员的管理与合理利用起着重要作用。本文先对目前人事档案管理提出几点不足,再根据不足之处,对人事档案管理工作提出几点建议。通过对人事档案管理的建议,解决血站人事档案管理中存在的问题,从而使血站人事档案工作不断完善,做到人员信息有效保存,对人力资源的合理利用提供详尽资料,使档案管理工作发挥更大作用。     

新时期如何做好医院人事档案管理工作

目的探讨新时期医院人事档案管理的好方法。方法通过总结医院人事档案管理工作十年的经验。结果近十年来，我们不断加强人事档案管理，完善制度，医院人事档案管理走上了制度化、规范化、科学化的轨道。在新时期下，人事档案工作在医院改革发展中越来越重要，给医院人事档案管理人员提出更高的要求。结论医院干部人事档案管理是医院管理和干部工作的重要组成部分，人事档案管理干部要与时俱进、有开拓创新的精神，还必须有坚定正确的政治方向、要有内涵丰富全面的综合素质，才能适应新时期开展人事档案工作的需要。才能管好用好档案，全面掌握人才情况，开发人才资源，才能为医院的现代化建设做出更大的贡献。     

医院人事档案管理中存在的问题及对策

人事档案是记述和反映一个人的自然情况、重要经历、政治情况、业务知识与技能、思想与工作作风、工作业绩等方面信息的综合记录。当前,人事档案仍然是现代社会公共管理中不可缺少的一种信息载体。干部人事档案管理方法滞后于新形势下的干部人事制度改革的进程,由档案不完善引起的纷争和麻烦屡见不鲜,给职工平添了诸多烦恼。本文指出了现今医院人事档案管理工作中存在的一些问题,并提出相应对策,旨在根据与时俱进地建设和谐社会的需要．让档案管理更好地体现以人为本的管理理念,改革不合时宜的管理形式,使人事档案更有效地为人才资源和人事人才工作服务。     

现代医院经济管理体会

在新世纪之初,分析医院经济管理的发展趋势,明晰医院经济管理的对策与方法,将有利于顺应社会潮流,抓住发展机遇,拓展优势,避短扬长,加强医院的经济管理,提高医院的管理效益[1]。1主要问题(1)经济管理知识缺乏。当前大多数的医院领导都已经意识到了经济管理工作在医院管理中的重要作用,也希望能加强这方面的管理,但由于大部分医院的工作人员和领导出身于专家技术人员,经济管理专业水平不高,对医院的经济管理工作感到有心无力。     

新医改形势下以干部人事档案信息化实现人力资源精细化管理

<正>党的十八大以来,新型医药卫生体制改革的实施力度不断加大,给医院人力资源管理工作带来了新的挑战。干部人事档案管理是医院档案管理及人力资源管理的一个重要内容。随着医院发展规模的不断扩大,人才数量及质量的提升,传统的干部人事档案管理模式已经不能满足现代人力资源     

医院人事档案管理出现的问题及对策

在医院的内部管理工作中,人事档案管理不仅是其中的重要环节,同时也是医院考察人才提供依据的重要渠道,因此,人事部门应加强对人事档案管理的力度,以保证档案资料的真实性与可靠性。本研究旨在论述医院人事档案管理中的问题及应对措施,以保证医院内部各项工作的顺利完成。     

“床位管理”在医院管理中的应用分析

随着人们医疗保健意识不断增强及现代医疗水平不断发展,医疗卫生产业投入力度不断加大,同时医疗行业人力资源与床位资源也在不断增加。床位可以说是医院管理的基本组成单位,床位管理的优劣对医院管理工作及医院整体发展有直接影响。因此,在医院管理中强化床位管理,是对医院管理方法加以创新,促使医疗安全得以保障的重要手段。     

医院人力资源管理的现状和对策

目的：分析医院人力资源管理的现状,探讨今后医院人力资源管理的思路。方法：对当前医院存在的人力资源管理问题,提出解决对策。结果：目前医院人力资源管理模式陈旧、观念落后、管理体制僵化,考核评价形式化,缺乏科学的绩效评估体系等问题。结论：要树立正确的现代人力资源管理理念,建立科学、合理的绩效考核制度及有效的人力资源激励机制,完善医院人力资源规划体系及完整的员工培训体系。建立公开,平等,竞争,择优的选人,用人制度。积极培育人力资源管理的职业化队伍。