用医院文化建设铸造医院品牌

随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。     

目前医院文化建设中存在的问题

医院文化是一个医院在长期的医疗服务及发展过程中形成的一种具有自己医院特色的社会文化,它是医院管理理念,行为准则,服务宗旨,价值取向的综合体现.因此要努力加强医院文化建设,提交提高医务人员素质和服务水平,必须要认清当前文化建设中存在的主要问题,以及我们应该如何构建和谐医院.     

建设医院文化 打造医院品牌

随着医疗技术的发展和人们对医疗卫生服务需求的提高，医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展，所以要想立于不败之地，树立文化管理意识，建设高层次医院文化，打造医院品牌是必由之路。     

医院文化的导向作用

在当今这个以加速度向前发展的时代里，新生事物层出不穷。周围环境日新月异，稍不留神放慢脚步就会发现自己已经被时代所抛弃，“观念先行”已愈来愈为人们所广泛认同。在医疗卫生界，随着需求的增加，医疗服务由单一技术服务演化成对患者身心的全方位服务，因此。为促进医院全面性可持续发展，在发展医疗技术的基础上。推动医院文化建设也是一个强而有劲的动力和导向。文章从五个方面阐述了医院文化对医院发展的导向作用，观点简洁鲜明，说明了医院文化正是赁穿于医院持续发展中的生命线，医院文化建设对于未来医院发展有着重要意义。     

加强医院文化建设提升医院综合竞争力

医院文化是医院发展的战略资源,是综合实力的体现,未来医疗市场的竞争将是医院文化的竞争。加强医院文化建设必须明确目标,加强领导,开拓创新,打造符合时代要求和医院特点的特色文化。     

文化力量与医院发展

广州邮电医院是广东电信的行业医院,长期在计划经济体制下运行。面对当前医疗市场激烈竞争,要承受更大的压力,面对着更多的困难。为此该院进行了艰辛的医院文化变革。通过积极构筑体现时代要求的医院文化,用文化力量推动医院发展,实现了医院的管理变革和跨越式发展。     

注重医院文化建设推进医院现代化进程

面对医疗市场的竞争局面，借鉴许多企业文化在市场经济竞争中取得的成功经验。医院文化建设在医院管理中的作用正越来越被管理者所认识，本文阐述了医院文化的含义及其功能。并结合医院的具体情况提出了医院现代化进程中如何加强医院文化建设的四条途径。     

医院文化建设之我见

医院文化建设是社会和患者对医院服务水平、人员素质、医疗技术和就医环境的综合评价，是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。它在医院现代化发展过程中起着至关重要的作用。为适应当前激烈的医疗市场竞争，加快医院的改革与发展，必须从树立“以病人为中心”的服务理念，实行“人文化”的管理理念，强化管理，完善制度建设，引入竞争激励机制，努力建设高素质的职工队伍，开展环境形象建设等方面着手，进一步加强医院文化建设。     

医院管理者对医院文化取向的调查与分析

医院文化是医院在长期的发展建设中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范，是由医院的发展方略、经营思想、价值观念和行为模式所组成，它是医院持续、稳定、健康发展的深层动力，也是医院核心竞争力的一种体现。面对医疗市场激烈竞争的局面，当今的医院管理者，越来越深刻地认识到加强医院文化建设的重要性和必要性。他们都在急切地寻找适应全球化的医疗市场的竞争形势、符合医院的实际情况、搞好医院的文化建设的最佳路径。为了解医院管理者对当今医院文化的看法以及未来所期望的医院文化的偏好取向，掌握今后医院文化建设的发展方向，我们进行了该项调查研究。     

医院文化建设初探

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,我国医疗卫生事业的改革发生了深刻变化。如何促进医院文化发展,提高医疗服务质量,已越来越被广大医务工作者和人民群众所关注。医院文化建设,旨在培养和倡导社会主义市场经济新形势下的积极健康的价值观,使之成为全院职工共同遵守和奉行的价值观念,基本信念和行为准则,更好地为人民健康提供优质的医疗服务。 医院自身要获得高质量的生存和发展,在最大限度地提高医院经济效益和社会效益的同时,必须加强医院文化建设,增强医院的凝聚力、向心力,树立良好的医院形象,从而提高医院全体成员的道德思想水平,发挥医院文化的良好社会效应,保证医院医疗活动适应当前市场经济竞争中的社会发展,不断满足人们日益增长的医疗保健需求。     

论高品质医院文化是提升医院竞争力的关键

今天的文化就是明天的经济，这种观点在企业界已被认同，实践证明在市场经济条件下，文化力给企业带来的有形和无形的经济和社会双重效益越来越突出。如今，医疗行业也走向了市场，不再是政府办医一方独霸，也不再是皇帝女儿不愁嫁。民营、私营、外营医院已如雨后春笋破土而出，走向了市场就等于走向了竞争，竞争就是物竞天择、适者生存。如何在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，并发展壮大，拥有更高的美誉度，答案只有一个，构建高品质的医院文化，形成强有力的文化力。高品质的医院文化就是高水平、高格调、高效果的医院文化。高品质的医院文化不是附庸风雅的装饰文化，不是自我标榜的广告文化，更不是故作仁爱的伪善文化，     

加强医院文化与环境建设的若干思考

医院文化与环境建设是影响医院发展的一个重要因素．医疗市场的竞争已由单一的医疗技术竞争转变到医院文化、医院信誉、医院形象及就医环境的竞争。为此医院做出了努力，取得了一定的成绩．     

关于加强医院文化建设的若干思考

随着我国经济、社会的深刻变革和体制转轨,卫生工作的内、外部环境发生了重大变化,"三医"联动改革正方兴未艾,"入世"进一步加快了医疗市场的竞争力度,"举证责任倒置"和<医疗事故处理条例>的实行对医院的法制化建设提出更高的要求.医院正面临着一系列从观念到行为的新变革,医院文化建设也面临着如何适应变革需求,与时俱进,推动医院发展的新课题.本文对新形势下如何加强医院文化建设作一粗浅的探讨.     

浅析优秀医院文化的构建及正向引领

优秀的医院文化是医院发展的航标灯,是医院建设的方向盘。只有符合社会发展和时代需求的先进的医院文化才能使医院在激烈的医疗市场竞争中保持自己长久不衰的竞争力和得到人民和社会的广泛认可。     

试论知识经济时代医院人才管理

作者从知识经济时代医院面临的形势入，阐述了对医疗市场的影响，内容包括：人才流失对医院的冲击；加入WTO后卫生人力总成本的增加对医院的影响，启动的社会保障制度改革对医疗市场的影响；消费者需求的提高对医院的影响，提出了知识经济时代医院人才培养管理思路；适才适用创新用人成本；适应医疗市场的需要抓好人才队伍的建设，最大限度地抢占市场；从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举；以人才为基础增强医院发展后劲，推进新老交替，加快人才梯队建设步伐，并进一步提出知识经济时代人才培养管理的建设；要强化对人才资源重要性的认识；现行的工程师管理制度和晋升制度要改革；医师的综合基础训练要加强；研究生和住院医院的培养要实行分轨；加强出国学习的目的性；在市场经济条件下要强化职业道德教育，以促进知识经济时代医院人才培养管理的良好发展。     

浅论医院隐性知识管理文化的构建

随着知识经济时代的到来,医学科学的迅速发展,知识管理成为医院管理的重要组成部分,知识已成为医院战略性资源发展新的动力,医院要在激烈的医疗市场中立于不败之地,不仅要掌握已为医疗界所公认的显性知识,更要掌握代表医院核心竞争力的隐性知识.如何有效地对隐性知识进行管理,构建有利于隐性知识管理的医院文化,最大限度地获取医疗人才的智力资本,成为当前医院科学管理需要认真解决的重要课题[1].     

医院文化建设的体会与认识

医院文化建设是医院管理不可或缺的部分,其作用日益显现。医院要想在激烈的医疗市场的竞争中把握主动权,就必须要培育和传承具有自身特色的医院文化,通过医院文化建设提高医院整体实力和核心竞争力,该文结合医院的工作经验和体会,探讨医院文化建设的手段和内容。     

论医院文化建设

医院文化是医院的底蕴和灵魂,是医院生存的基础和精神支柱.随着社会主义市场经济体制的发展,医疗市场的竞争日趋激烈,社会文化思潮的异彩纷呈,都使得医院文化建设日渐凸显.加之长期以来在医院文化建设中存在着这样的误区:     

医院思想政治工作应以医院文化建设为中心

医院文化是指医院的经营之道,医院精神和医院形象,具体体现在医疗过程中本院所具有的特色、基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、人文环境等等。医院文化是医院发展过程中客观存在的一项要素,其核心内容是吸取传统文化的精华,结合当代先进的管理思想,使职工树立明确的价值观念、工作态度、行为规范和思维方式,克服不良因素的实践过程。医院文化建设是促进医院现代化管理,推进医院两个文明建设的重要途径。特别是在市场经济条件下的今天,医疗市场激烈竞争,优胜劣汰日趋严重,要在医疗市场站稳脚跟,加强医院文化建设是唯一出     

医院文化建设的创新思路

医院文化是医院在经营和管理活动中创造的具有本院特色、具有相对稳定性的有形的物质形态与无形的精神财富，是体现医院核心竞争力和品牌成熟程度的集中表现。随着医疗市场的竞争日趋激烈，实行医院文化建设，对于提高医院职工自身的凝聚力、创新能力，以及塑造医院良好的社会形象，拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义。