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相似文献
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1.
提高科主任查房质量的探索与实践   总被引:1,自引:0,他引:1  
为提高诊治水平,促进医院业务技术建设,分析了我院科主任在业务查房中的缺陷及其原因。教育科主任提高对查房质量重要性的认识。针对不同年龄段科主任采取不同类型的理论学习和临床基本功的训练,夯实了提高查房质量的基础;采用了制定和执行严格的查房规章制度、规范查房模式、实施科主任查房全程监控和定期讲评等方法,从而保证了科主任查房质量的稳固提高。科主任查房质量是医疗质量管理极其重要的内容,可以提高医疗质量水平和服务水平,促进医院的可持续发展。  相似文献   

2.
加强科主任查房是提高科室医疗技术与质量的重要环节.现根据我院科主任查房管理的经验,从4个方面对科主任查房进行探讨.  相似文献   

3.
试行主任查房讲评工作 提高查房质量   总被引:4,自引:1,他引:3  
为提高三级查房质量,开展了科主任查房讲评工作。分内科、外科片成立了主任查房讲评小组,每周参加一个科室的主任查房,其他科主任到场观摩,查房结束后全体人员根据“主任查房质量检查考核标准”逐项进行讲评。主任查房讲评能针对科室的具体情况具体分析,有的放矢,切中要害,对疾病的正确诊断和治疗,督促各级人员提高专业技术水平,加强科室管理均具有积极的推动作用  相似文献   

4.
8月15日,淮南市第一人民医院医务科组织该院医疗质量管理委员会部分成员对神经内科张主任查房进行现场观摩评价,这也拉开了该院科主任规范化查房评价工作的序幕。科主任规范化查房评价工作是今年该院按照PDCA循环管理模式,为促进科室行政管理与业务管理相结合而开展的一项重要医疗管理工作。医院于8月5日按照“三级医师查房制度”有关规定,结合该院实际情况。制定下发了《临床科主任查房规范(试行)》和《科主任查房规范评分标准》,将于2013年8月15日至2014年3月6日陆续开展一轮科主任查房现场评价工作。医务科将组织该院有关专家按照《科主任查房规范评分标准》进行现场观摩,针对科主任查房时的科室准备(病人、病历、病房、物品等)、仪表着装、查房人员站住、人文关怀爱护意识、具体查房内容情况进行评价,评价结束后现场反馈评价情况,考核结果也将以一定形式在院内进行公布,同时也将作为年终科主任考核的一项指标。  相似文献   

5.
以院长质量查房为龙头带动质量体系认证与实施   总被引:1,自引:0,他引:1  
范洁 《卫生软科学》2004,18(4):168-170
我院启动ISO90 0 1:2 0 0 0质量管理体系认证 ,为规范医院最高管理者质量管理过程 ,并落实各管理职能部门和各医疗业务科室管理者的质量管理职能 ,建立以院长质量查房为龙头的质量管理。其主要做法是 :坚持每月院长查房制度 ;职能科室预查制度 ;科室接受查房和制定质量改进项目。这是为了全面了解科室业务及管理情况 ,进一步规范医疗行为 ,提高医疗质量 ;改进职能科室工作作风 ,提高为一线服务的意识和效率 ;对科主任和科室管理起到了强化作用 ;推动了医院质量体系认证与实施  相似文献   

6.
科主任教学大查房与医疗质量安全管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的通过开展科主任教学大查房工作,确保医疗质量和医疗安全。方法全院33个内、外科临床科室每月各进行一次,全面规范地开展了科主任教学大查房。科教科派出专家组给予定期督查,考评结果作为临床科室和科主任绩效考核的重要内容。结果从2007年9月开始至今,全院共进行594次科主任教学大查房,参加人数平均达10 692人次。其中优秀81%,良好13%,合格6%。结论经过1年多的临床实践,提高和巩固了各级医生的医学基础理论水平,训练了临床思维能力,促进了医疗质量的提高,确保了医疗安全,打造了学习型医院,收到了良好的效果。  相似文献   

7.
实施科主任教学查房考评的做法   总被引:2,自引:1,他引:1  
实施科主任教学查房考评的做法隋友乐作者单位:265200山东省莱阳市解放军一四五医院医务处为了适应市场经济,切实提高医疗质量,我们对临床科主任教学查房质量进行了调查。(一)教学查房存在的问题:①查房目的不明确。②查房准备不充分。③部分年轻科主任“三基...  相似文献   

8.
目的:强化科主任对医院科室文化建设的引领作用。方法:分析医院科室文化建设的作用,阐述科主任与科室文化建设的关系,探寻强化科主任管理,推动科室文化发展的方法。结果:科室文化是医院文化的基石,良好的科室文化能增进科室的情感、凝聚力和上进心,也能培育团体的荣誉感、自豪感和幸福感。医院可以从引导科主任建立正确价值观,创建和谐、奋进科室和提高科主任的沟通能力与人格魅力等方面,加强对科主任的培养与管理。结论:科主任对医院科室文化建设具有引领作用,强化科主任管理,能够推动科室文化蓬勃发展。  相似文献   

9.
我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制,科主任直接受院长领导,对院长负责。科主任是医院实行院、科两级管理的中间层,科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任是医院的中层干部,是医院科室管理者,是科室业务活动的组织者,是科室学科带头人,是办院方向的体现者。科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任作为医院中层干部,其工作方法、领导艺术对科室管理水平高低、医疗质量的好坏、科室成果的大小、科室人才成长的快慢关系极大,所以说,医院中层干部在科室建设与发展中起着引领作用。医院中层干部的地位与职能决定了科室的建设与发展取决于科主任工作能力和管理水平,也就是决定于科主任的引领作用。  相似文献   

10.
科主任与临床科研的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
科主任与临床科研的关系石守义医院的技术水平是各科室技术水平的综合,医院的建设和发展与各科室的发展与进步息息相关。因此,抓好科室建设至关重要,而作为科室主要领导的科主任则占有举足轻重的地位。科主任既是本科室的管理者,又是本专业的学科带头人,可以说是医院...  相似文献   

11.
目的从科主任查房中发现问题,强化医疗质量管理。方法聘请本院资深专家对科主任查房的形式、内容和质量的优点及存在的问题进行全面点评、打分。结果科主任查房质量上新台阶,有较大进步,但依然存在部分问题。结论加强宏观管理,把科主任临床查房工作纳入到科主任年度目标考核管理,建立科主任查房长效督导机制,持续提高医疗质量。  相似文献   

12.
医院行政查房是实施医院分级管理的重要手段   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院行政查房是指医院院长组织院级领导及各职能科室人员针对科室及其主要运行环节进行定期或不定期的检查或考核,以促进科室在管理、医、教、研业务等方面努力实现医院目标。因此,医院行政查房是实施分级管理的一项重要手段。  一、医院行政查房的意义1.医院行政查房的权威性。医院行政查房是院长为实现自己任期内的责任制的目标而进行的以医疗为中心的大查房。亦是院长对全院各科室各级查房效果的检查与考核。因此对各科室的大查房具有法定的权威性。这种权威性具体体现为:(1)由院长任聘或任命的各科科主任,是实现院科两级管理的桥梁,他…  相似文献   

13.
科室是医院组织的基础,科主任素质的高低直接影响到医院的全面建设,提高科主任队伍整体素质对医院的发展具有至关重要的作用。  相似文献   

14.
查房是医疗活动中极为重要的环节,也是提高医疗质量的有力措施,通常有院级查房、三级查房(住院医师、主治医师、科主任或主任医师查房),而院级查房又是查房的重要组成部分,其质量的优劣,不仅反映医院科学管理的水平,也是衡量医院医疗质量内涵深浅的重要标志。我院自1995年开始,对院级质量查房的形式、内容进行了大胆的改革创新,实行医院综合质量查房管理,取得了显著成  相似文献   

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临床科主任怎样抓医疗质量管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
医院要提高质量管理水平,必须首先提高临床科主任质量管理能力。文章论述了临床科主任在继承传统质量管理方法的基础上,必须树立现代质量意识;抓诊疗环节质量;抓人才、技术,突出专科特色;抓卫生法规建设;抓护理质量;抓医德医风建设;抓经济管理等。揭示临床科主任必须明白自己在医院、科室质量管理中的地位和作用。科主任精于质量管理,善于经济管理,作一个有远见的管理者,是现代医院临床科主任应具备的基本素质。  相似文献   

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科主任的素质以及做好工作的方法和职责   总被引:4,自引:2,他引:2  
科主任的素质高低,直接影响着科室的建设和医院的发展。本探讨了科主任应具备的素质,科主任应处理好的关系;科主任应履行的岗位职责,为科室主任做好工作提供参考。  相似文献   

17.
1998年我院对临床29个科室进行了全面的质量管理检查,结果发现,科主任在科室的质量管理体系中起着举足轻重的作用,科主任的管理水平、能力直接影响着整个学科的发展,乃至医院的建设与发展。因此,强化科主任的管理意识,加强科室的规范化管理势在必行。  相似文献   

18.
规范科主任查房的对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
科主任查房是由科主任负责实施、各级医师参加的双向性、实践性诊疗活动。抓好科主任查房,对学科发展甚至医院整体建设具有重要意义。1存在问题1.1查房功能被弱化受市场经济影响,科主任院外活动增加,不能拿出足够、有效的时间做准备;加上工作量大、军队体制编制调整导致医生紧缺等因素影响,科主任查房有逐渐被弱化的趋势。个别科主任只顾自己看病人,既没有病情分析,也没有诊断探讨;还存在只关注影像诊断、不对疾病作全面分析、物理检查不够细致等现象。1.2查房记录质量不高查房记录内容苍白单调,流于形式,常见是“某主任看过病人”,或“某主…  相似文献   

19.
科主任的能力培养探讨   总被引:2,自引:1,他引:1  
科室是医院组织管理的基础,科主任的能力直接影响医院的建设。提高科主任的能力水平对医院的发展至关重要。科主任应具备长远目光、培养人才的意识及竞争意识和良好的心态,同时具备信息获取、技术创新等能力,从而把握学科发展方向,推动科室与医院的可持续发展。  相似文献   

20.
医院科主任的素质及其在医院发展中的作用   总被引:8,自引:3,他引:5  
为探讨医院科主任的素质及其在医院建设中的作用,本阐述了科主任应具备的素质;科主任在医院建设发展中的地位;科主任在医院建设发展中的作用;科主任应重视抓好科室建设。  相似文献   

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