加强消毒供应室管理以预防和控制医院感染

目的加强消毒供应室管理,预防和控制医院感染。方法按照《医院消毒供应室验收标准》,设计规范的建筑布局及科学合理的工作流程;强化全员预防医院感染的意识,培养良好的职业素质;严格执行操作流程,严把消毒灭菌质量关;严格落实灭菌效果监测及一次性医疗用品管理制度。结果提高了全室人员预防医院感染的意识,医院感染得到有效预防和控制。结论规范的布局与科学的管理是提高消毒供应质量,预防和控制医院感染的重要保证。     

加强消毒供应室管理预防医院感染

加强消毒供应室质量管理,是控制医院感染发生之一.通过落实一系列质量管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率起到了重要的作用.     

加强供应室管理 预防和控制医院感染

通过加强环节管理，强化人员素质，设计合理的布局及作业流程，严格医疗再生物品各环节的质量管理，严格落实监测制度，使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识，保证了无菌物品的质量，预防和控制了医院感染的发生，使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

加强供应室管理预防和控制医院感染

通过加强环节管理 ,强化人员素质 ,设计合理的布局及作业流程 ,严格医疗再生物品各环节的质量管理 ,严格落实监测制度 ,使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识 ,保证了无菌物品的质量 ,预防和控制了医院感染的发生 ,使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

加强消毒供应室管理 控制医院感染

总结了加强医院消毒供应室的管理、控制医院感染的做法。重视消毒供应室人员的素质培养,严格执行作业流程,加强再生物品各环节的质量管理,严格执行监测制度。为临床各科室提供合格的灭菌物品,有效地预防和控制医院感染的发生。认为消毒供应室管理工作逐步走向科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率起到了重要作用。     

加强消毒供应室质量管理 预防控制医院感染

目的：加强消毒供应室的科学管理，有效预防控制医院感染。方法：依据国家卫生部法规性文件《医院感染管理规范》、《医院消毒技术规范》为标准，对消毒供应室在医院感染管理工作中的作用进行分析。结果：消毒供应室完善的制度及管理工作是预防院内感染的关键。结论：科学合理的管理可以提高消毒供应室的质量，确实起到控制医院感染的作用。     

加强消毒供应室的管理 控制医院内感染

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、消毒、灭菌和发放工作。供应室工作的每一环节质量都会直接影响医院护理质量和医院感染的发生率。只有全面提高供应室管理水平才能有效地控制和杜绝院内感染。     

加强供应室环节管理预防和控制医院感染

目的加强供应室环节管理,预防和控制医院感染。方法各个环节严格执行消毒隔离制度,消毒物品,空气抽样监测。结果每月无菌间抽样合格率为100％。结论要有效地预防和控制医院感染,必须加强供应室环节和流程的管理。     

加强消毒供应室质量管理 控制医院感染

医院感染是影响医疗质量的一大障碍,是评价医护质量及管理水平的一个重要指标。医院消毒供应室是为全院提供无菌物品的重要科室,其质量管理控制工作是保证医疗护理优质服务的前提,是控制医院感染的重要环节。     

加强供应室管理 控制医院感染

目的加强供应室质量管理，提高消毒灭菌质量，防止医院内的感染。方法结合消毒供应室的实际情况，制定一套完整的消毒供应室质量管理文件；制定严格的规章制度；明确了工作人员的职责；规范了各项工作程序，做到日有检查，月有工作计划，年有质量目标的科学的管理模式。结果提高了供应室工作人员的整体素质、消毒灭菌器具的质量，有效地防止了医院内感染。结论加强供应室管理可有效地控制医院感染。     

消毒供应中心岗位技能培训基地的实践

总结了消毒供应中心岗位技能能手的培养和效果.通过建立消毒供应中心岗位技能培训基地,应用"实践-讲座-研讨"每日循环的培训方法对学员实施培训,提高了学员的专业理论知识水平和分析、解决实际问题的技能,有助于学员正确理解和落实卫生部<消毒供应中心管理规范>.     

教学双向评价法在消毒供应中心带教管理中的应用

目的探讨教学双向评价法在消毒供应中心带教管理中应用的效果。方法选择2009年实习的护理专业96名学生为试验组,在消毒供应中心带教管理中采用教学双向评价法;选择2008年实习的护理专业114名学生为对照组,在教学管理中采用传统评价法。比较两组的考核成绩。结果试验组理论考试平均成绩比对照组平均提高11.31分(P<0.001);带教老师理论考试平均成绩比上年度平均提高9.05分(P<0.001)。结论在消毒供应中心实行教学双向考评法进行带教管理,能有效提高学生实习效果,以及老师的知识水平和业务素质,使科室的教学管理更规范化。     

医院感染管理质量控制小组在护理管理中的作用

目的 探讨医院感染管理质量控制小组在护理管理中的作用.方法 成立医院感染管理质量控制小组,制定小组工作职责,依据要求加强全院护理人员医院感染防控知识的培训与管理.结果 成立医院感染管理质量控制小组后,医院感染发生率、医务人员职业暴露率、ICU导管相关感染发生率均有明显下降,环境卫生学监测合格率、手卫生依从率均显著提高.结论 医院感染管理质量控制小组对预防及控制医院感染,提高护理管理质量具有重要促进作用.     

上海市46所医院消毒供应中心人员职业防护的现状调查

目的 调查上海市医院消毒供应中心工作人员职业防护现状,为加强消毒供应中心工作人员的职业安全提供参考。 方法 2021年6月7日—20日,采用横断面调查研究,对上海市46所医院消毒供应中心的工作人员（护士、工人、消毒员）进行问卷调查。问卷内容包括一般资料、职业暴露情况、培训情况。 结果 来自46所医院的588名工作人员（护士、工人、消毒员）参与了问卷调查,发生过职业暴露的工作人员207名,发生率为35.20%。其中锐器伤发生率最高,为26.36%,其次为耳鸣/听力下降和肌肉/软组织损伤/扭伤,分别为22.28%和20.07%。90.82%的职业暴露发生在工作繁忙时刻;职业暴露发生原因由高到低依次为意外、应激状态下超负荷的工作、违反操作规程、职业防护不当等。接受职业安全相关防护知识培训的工作人员共548名（93.20%）。 结论 上海市46所医院消毒供应中心工作人员职业暴露发生率高,管理人员应弹性排班、规范操作流程、强化职业防护措施,并加强培训,降低职业暴露的发生。     

消毒供应中心的质量管理实践

为了保障患者使用灭菌物品的安全和质量,在消毒供应中心实施全面质量过程管理,建立消毒供应中心三级质控管理制度,对消毒供应中心内各个区域加强细节管理,对所有复用医疗物品实施环节质量控制及过程监督.实施全面质量过程管理后,消毒供应中心的临床服务满意度由之前的94.60％提高到98.57％,各工作区域的工作质量评分均在95分以上.     

持续质量改进在消毒供应中心感染控制中的应用

目的探讨持续质量改进在消毒供应中心感染控制中的应用价值。方法2016年度我院消毒供应中心实施持续质量改进管理,比较2015年1—12月(实施前组)及2016年1—12月(实施后组)消毒供应中心器械管理质量及相关一类切口感染发生情况。结果实施后组消毒供应中心的器械清洗合格、包装合格、无菌物品发送合格及灭菌包合格情况均高于实施前组(P<0.05),实施后一类切口感染发生情况少于实施前组(P<0.05)。结论持续质量改进能够提高消毒供应中心的工作质量,有效降低由于消毒供应中心因素导致的手术患者发生医院感染,为改善手术患者治疗效果起到积极促进作用。     

消毒供应中心精细化管理与工作效率之间的关系

目的 探讨精细化管理方式在消毒供应中心的应用效果及其与工作效率间的关系.方法 在消毒供应中心实施规范布局、完善组织管理、岗位建设、信息化建设、修缮工作方式及流程等精细化管理措施,将精细化管理前、后各12月的管理质量、工作质量、满意度资料进行统计学分析.结果 精细化管理后的管理质量、工作质量、满意度得分均较精细化管理前有显著提高(P＜0.05),上述三者间存在相关关系,相关系数R分别为0.593、0.591、0.774,P＜0.05.结论 精细化管理的实施提高了工作效率,管理方式的改善、管理质量的提高是工作质量提升及满意度提高的内在动力.     

外来手术器械全程质量管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用

目的 探讨全程质量管理用于消毒供应中心外来手术器械管理控制医院感染(简称院感)中的效果.方法 对比分析消毒供应中心将全程质量管理理念引入对外来手术器械管理以控制院感前后的效果,综合评价全程质量管理在控制外来手术器械引发院感方面的作用.结果 结果显示,对外来手术器械实施全程质量管理后,外来手术器械无菌或微生物限度检测一次合格率较实施前显著提高;实施后依靠外协器械手术按照计划执行率为98.3％,实施前为92.4％,实施前后比较差异显著;依靠外来器械手术后院感发生率为0.88％,实施前为6.50％,二者比较差异显著.结论 对外来手术器械实施全程质量管理,可以明显提高外来器械使用的效率,提高手术室的工作效率,节约成本,明显降低院感发生率,值得在医院消毒供应中心外来器械管理中推广应用.     

移动数字化消毒供应中心质量管理系统的设计与应用

目的 研发及应用消毒供应中心质量追溯系统,实现消毒供应中心的无菌物品、外来手术器械、高水平消毒物品的质量追溯、二级库房管理和人员管理等全方面的人、机、物管理的理念.方法 采用先进的互联网结合WiFi无线网络技术,移动PDA技术,二维条形码技术,经过开发小组的成立,硬件的配置,数据的采集,合理设计和构建数据库,系统功能测试,使用人员的培训等,逐步实现系统的开发与应用.结果 该软件系统经过近2年在我院消毒供应中心和临床各科的测试应用,显示了良好的实用性、方便性,几乎涵盖了消毒供应中心日常工作所涉及的各类信息,实现了供应中心全面移动信息化管理.结论 移动数字化质量追溯系统的应用,促进了供应中心工作的标准化、制度化,以及管理和决策的科学化.