检验科医疗废物管理中实施全程质量控制的效果

目的:分析在检验科医疗废物管理中实施全程质量控制的效果。方法:医院于2018年6月～2019年1月对检验科60名医务人员加强培训管理,提升检验科医务人员对医疗废物的管理能力,对医疗废物实施全程质量控制管理,设为实施后,2017年10月～2018年5月为实施前,观察全程质量控制实施前后医疗废物管理效果。结果:经全程质量控制后,检验科医务人员医疗废物与生活垃圾分类、医疗废物容器选择正确率均明显提高,医疗废物暂时储存、废物转运流程等规范性得到明显提升,且医疗废物转运及时性明显提高,实施前后的数据比较差异显著(P0.05)。结论:通过加强检验科医务人员医疗废物管理能力培训,优化医疗废物管理流程,加强检验科医疗废物全程质量控制,可有效提升医疗废物分类、呈装正确性,临时储存、移交流程规范性及运送及时性,提升了医疗废物的管理效果。     

感染科医疗废物管理现状调查与管理对策

目的:调查感染科医疗废物管理现状,提出管理对策。方法:医院于2019年1月针对感染科医疗废物管理现状,采用针对性管理措施,将2018年10～12月设为实施前,2019年1～3月设为实施后,实施前后各观察医疗废物150件,比较实施前后医疗废物管分类、包装、登记和贮存合格率,以及护理人员的管理水平。结果:实施后医疗废物管理合格率明显高于实施前(P0.05),护理人员的综合技能水平明显高于实施前(P0.05)。结论:加强感染科医疗废物管理,可有效提高废物分类、包装、登记等的合格率,显著提升护理人员的管理能力,提高感染科的工作质量。     

胃肠外科医疗废物的规范化管理

目的:探析胃肠外科实施规范化医疗废物管理的效果。方法:2016年6月～2017年6月为研究时间,医院胃肠外科于2017年1月起实施规范化医疗废物管理,2016年6～12月为实施前,2017年1～6月为实施后,比较实施前后医务人员的工作质量评分和废物分类合格率情况。结果:胃肠外科医疗废物分类合格率显著提高(P0.05),医务人员对医疗废物管理的工作质量评分显著提高(P0.05)。结论:胃肠科对医疗废物实行规范化管理,能够有效提高医疗废物分类合格率,整体提升医务人员管理医疗废物的水平,更好地为患者提供服务。     

持续质量改进在体检中心医疗废物管理实践中的应用

目的:探讨持续质量改进在体检中心医疗废物管理实践中的应用。方法:为提高体检中心医疗废物管理工作质量,医院在2019年实施持续质量改进策略,2019年为实施后,2018年为实施前,实施前后各随机选择1200份医疗废物管理记录进行研究,比较实施前后的管理效果。结果:实施后体检中心医疗废物收集、转运、处理不合格事件发生率,显著低于实施前(P<0.05)。实施后体检中心医护人员对医疗废物管理工作满意度,显著高于实施前(P<0.05)。结论:在体检中心开展医疗废物管理持续质量改进,能提高医院整体医疗废物管理质量,增强医护人员防控医院感染意识,减少感染相关风险事件的发生率。     

9S管理在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨9S管理在手术室物品管理中的应用效果。方法:医院于2018年2月起在手术室中实施9S管理,2017年2月～2018年1月为实施前,2018年2月～2019年1月为实施后,实施前后各随机选择120例患者为研究对象,比较实施前后手术室物品管理质量与手术医生满意度。结果:经调查分析,实施后在设备器械准备、物品准备、仪器使用管理及取物时间方面,与实施前的数据比较差异显著(P0.05)。实施后手术医生满意率,显著高于实施前(P0.05)。结论:9S管理模式在手术室物品管理中的实施效果较好,提高了手术室物品管理质量,手术医生对9S管理模式实施的满意度较高,提高了手术室的管理水平。     

“接口”管理在产科新生儿交接安全系统中的应用

目的:探究分析"接口"管理在产科新生儿交接安全系统中的应用。方法:医院于2018年2月起在医院产科新生儿交接中使用"接口"管理,2017年1月～2018年1月为实施前,选择378例新生儿为研究对象,2018年2月～2019年1月为实施后,选择380例新生儿为研究对象,比较实施前后新生儿的交接情况。结果:实施后新生儿交接过程中不良问题发生率明显低于实施前,且新生儿家属对护理的总满意度明显高于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P0.05)。结论:在产科新生儿交接安全系统中应用"接口"管理,能够有效降低不良事件发生率,提升系统安全性,护理人员的责任感也会随之提升。     

集束化管理在急诊物资交接中的应用

目的:分析在急诊物资交接过程中应用集束化管理的效果。方法:医院急诊科于2018年6月开始对物资交接实施集束化管理模式,2018年6月设为实施后,2018年5月设为实施前,比较实施前后的管理效果。结果:实施后的护理管理质量评分、护理人员综合技能考核评分、护理人员满意度评分、物资交接缺陷率等,与实施前的数据比较差异显著(P0.05)。结论:在急诊科物资交接管理过程中实施集束化管理,其效果较为显著,规范护理人员的操作,减少物资交接缺陷事件的发生,提高急诊科护理管理质量。     

基层医疗机构医疗废物管理现状调查

目的:了解基层医疗机构医疗废物管理现状,为提升医疗废物管理提供理论依据。方法:采用现场调查和微信问卷调查的方法,对绍兴市柯桥区21家基层医疗机构在医疗废物收集、处置、监管及医务人员医疗废物处理行为等现状进行调查。结果:21家基层医疗机构全部实行医疗废物分类收集和集中处置,设立医疗垃圾暂存点,并在重点区域安装监控设施;20家通过当面称量交接医疗废物,18家规范使用利器盒;15家能及时清运医疗废物;12家乡镇医院、4家社区卫生服务中心设有医疗废物中转站;接受问卷调查的医务人员中知晓单位医疗废物管理各项制度的占96.31%,知晓单位医疗废物最终去向的占89.41%,能正确辨认医疗废物标识的占70.44%,接受过医疗废物处理相关培训的占95.81%。结论:绍兴市柯桥区基层医疗机构的医疗废物管理正在向规范化、精细化、常态化管理积极推进,但仍存在不足。相关部门应加强监管,沟通协作,形成监管合力。基层医疗机构应强化管理,加强培训,提高基层医务人员医疗废物管理的认知水平,规范处置行为。     

7S现场管理在检验科工作中的实施与效果

目的:探讨7S现场管理用于检验科管理工作的效果。方法:2017年7月～2018年3月医院检验科采用7S现场管理,以实施时间为界,2016年2月～2017年5月为实施前,2017年7月～2018年3月为实施后,实施前后各随机选取患者90例。比较实施前后科室内发生检验差错、标本污染、医疗废物处理不当和质控评分情况。结果:实施7S现场管理实施后,科室的质控考核评分普遍高于实施前(P0.05),检验差错发生率显著低于实施前(P0.05),医疗废弃物处理合格率显著高于实施前(P0.05)。结论:将7S现场管理模式用于检验科管理成效显著,标本污染、检验差错和医疗废物处理不当的情况有很大改观,检验质量得到合理控制,医务人员的防护意识有所提高。     

骨科取出物条码管理在手术室的应用

目的:分析骨科取出物实施条码管理在手术室中的应用效果。方法:医院于2018年1月起在手术室实施骨科取出物的条码管理,2018年设为实施后,2017年设为实施前,实施前实施传统管理,实施前后各随机选择骨科内固定取出手术患者90例为研究对象,比较实施前后的管理效果。结果:实施后的骨科取出物内固定物差错发生率、医护人员满意度、医护人员工作优良率、骨科内固定取出物交接时间、手术室质量管理评分等,与实施前比较差异显著(P0.05)。结论:在手术室中针对骨科取出物实施条码管理的效果显著,能规范手术室骨科取出物的交接流程,提高内固定物管理的有效性及安全性,促进手术室管理质量全面提高。     

具体标识法在改善手术室医疗废物混放中的效果

目的:探讨具体标识法在改善手术室医疗废物混放中的效果。方法:调查2018年1～5月医院手术室内实施具体标识法前110例医疗废物分类情况,之后调查该院该手术室2018年6～10月实施具体标识法后110例医疗废物分类情况,观察具体标识法实施前后的医疗废物混放情况与实施前后医疗废物混放主要人员分布情况。结果:实施前共有50例手术室医疗废物混放情况,实施后仅有13例手术室医疗废物混放情况,具体标识法实施前,医疗废物混放率为63.64%,具体标识法实施后的医疗废物混放率为11.82%,二者相比具有显著差异(P0.05);医疗废物混放人员主要为进修与实习生及保洁员。结论:具体标识法对于改善手术室医疗废物混放具有良好效果,能够有效降低医疗废物混放率。     

医院超声科管理中实施预约制度的效果

目的:探讨医院超声科管理中实施预约制度的效果。方法:研究时间为2017年3月～2019年2月,分析2017年3月～2018年2月医院超声管理影响因素,设为实施前,于2018年3月～2019年2月采用预约制度管理,设为实施后,实施前后各随机选择200例患者为研究对象,比较实施前后患者满意度评分、医患纠纷发生率。结果:医务人员素质、工作流程、规章制度、设备管理情况及预约制度的实施,均是影响超声管理质量的影响因素。实施后管理质量相关项目评分,均显著高于实施前(P0.05)。实施后患者满意度评分明显高于实施前,实施后医患纠纷发生率明显低于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P0.05)。结论:实施预约制度在提升超声检查质量的同时,也是有效改善患者满意度、减少医患纠纷发生率的重要途径。     

清单管理法在耳鼻喉科护理管理中的应用

目的:探讨清单管理法用于耳鼻喉科护理管理的效果。方法:医院于2018年2月开始在耳鼻喉科护理管理工作中借鉴清单管理法,将2017年1月～2018年1月设为实施前,2018年2月～2019年2月设为实施后,比较实施前后的护理质量。结果:实施后,耳鼻喉科护理人员在基础护理、技术操作、护理记录和业务考核等方面的评分显著高于实施前(P0.05),护理人员和患者对护理管理工作的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:清单管理法用于耳鼻喉科的护理管理,能够有效提高护理质量,护理人员和患者的接受度高。     

消毒供应中心集中管理的实施与效果

目的:分析消毒供应中心集中管理的实施效果。方法:医院消毒供应中心共有医务人员22名,2017年6月～2018年6月实施集中管理标准化流程为实施后,2016年6月～2017年5月实施分散式管理为实施前,比较实施前后医务人员的工作考核成绩,统计实施前后消毒供应中心医疗器械物品洗涤抽查合格率、包装合格率、卫生学检查合格率、器械清洗质量。结果:实施后消毒供应中心医疗器械物品洗涤、包装、卫生学检查、器械清洗质量等合格率,显著高于实施前(P0.05)。实施后医务人员考核成绩,显著高于实施前(P0.05)。结论:消毒供应中心集中管理的实施效果显著,能有效提高清洗、灭菌、包装等一系列工作质量,改善医院的环境和卫生,提供高质量的医疗物品。     

磁性医院管理在科室管理中的应用

目的:探讨磁性医院管理在科室管理中的应用价值。方法:医院从2019年1月起将磁性医院管理应用于肛肠外科管理,将30名肛肠外科医护人员作为研究对象,采用自身对照的方法,将2018年设为实施前,将2019年设为实施后,比较实施前后的磁性要素评分和医务人员的满意度。结果:实施后医务人员的医患关系、工作自主性、对实践的控制、对临床的胜任能力、对管理者的支持、文化价值观、工作满意度评分均显著高于实施前(P0.05),医务人员对管理方法、工作负荷、与同事关系、工作本身、个人成长及发展、被认可程度、家庭与工作的平衡的满意度评分均明显高于实施前(P0.05)。结论:磁性医院管理能够提升管理水平和医务人员的满意度。     

存货周转率在手术室二级库一次性无菌物品管理中的优化效果

目的:探讨存货周转率在手术室二级库一次性无菌物品管理中的优化效果。方法:为提升无菌物品管理质量,医院手术室二级库从2019年1月起实施基于存货周转率的物品管理模式,2018年3~12月为实施前,2019年1~10月为实施后。实施前后各随机选择手术室1200份无菌物品抽检记录及600份患者诊疗报告展开调查研究,观察实施前后手术室二级库无菌物品管理质量。结果:实施后手术室一次性无菌物品抽检合格率,显著高于实施前(P<0.05)。实施后手术室无菌物品相关医院感染事件发生率,显著低于实施前(P<0.05)。结论:基于存货周转率物品管理模式应用于手术室二级库一次性无菌物品管理中效果显著,对提升临床无菌物品管理水平、规范物品管理流程、提升物品清洁消毒合格率及降低无菌物品相关感染事件发生率均有积极意义,是保障手术疗效和安全的重要措施。     

血液透析室一次性材料的规范管理

目的:探讨血液透析室一次性材料的规范管理,总结管理效果。方法:随机抽取医院2016年7月～2018年6月的600件一次性物品为研究对象,于2017年7月起实施一次性材料的规范管理。2016年7月～2017年6月为实施前,2017年7月～2018年6月为实施后,实施前后各300件,比较实施前后的管理效果。结果:物品存放、物品分发、物品登记等评分显著高于实施前(P0.05),物品差错率显著低于实施前(P0.05)。结论:血液透析室对一次性材料采用规范管理,能够提高物品管理质量水平,规避不良事件。     

利用质量管理工具 提高心胸外科医疗质量管理水平

目的:探讨利用质量管理工具提高心胸外科医疗质量管理水平的方法和管理效果。方法:医院自2018年2月起利用质量管理工具修正管理方法后,重新梳理管理流程,优化管理方法,2018年2月～2019年1月为实施后,2017年2月～2018年1月为实施前,实施前后各随机选择60例患者为研究对象,比较实施前后的临床诊疗管理、行政管理、患者满意度评分。将患者满意度评分与管理质量评分进行直线相关分析。结果:实施后的临床诊疗管理、行政管理、患者满意度等评分,均显著高于实施前(P0.05)。患者满意度评分与临床诊疗管理评分、行政管理评分均呈显著正相关(P0.05)。结论:利用质量管理工具,能显著提高心胸外科医疗质量管理水平。     

全程质控管理预防医院感染的效果观察

目的:探讨全程质控管理预防医院感染发生的效果。方法:医院从2018年5月起,将全程质控管理模式纳入医院感染的预防管理中。选取医院2017年1月～2018年4月期间收治的患者及医院感染检测例次为管理前。选取医院2018年5月～2019年10月期间收治的患者及医院感染检测例次为管理后。管理前采用常规医院感染预防管理。管理后采用全程质控管理方法。统计管理前后患者入院接受治疗期间的感染例次,及感染患者的上报情况,统计漏报率。统计管理前后手卫生执行、消毒隔离合格、医疗废物处置、物体表面检测、空气检测的合格率。结果 :管理后的感染率和感染后的漏报率均明显低于管理前(P0.05)。管理后手卫生执行、消毒隔离合格、医疗废物处置、物体表面检测、空气检测合格率均显著高于管理前(P0.05)。结论:全程质控管理有助于提高医院感染的控制和管理水平,降低医院感染的漏报率,提高医院感染检测相关项目的合格率。     

医护一体化查房对内科医疗工作效率与质量的影响

目的:探讨医护一体化查房模式对内科医疗工作效率与质量的影响。方法:将医院内科2017年1～7月医生查房工作设为实施前,将2017年8月～2018年2月的医生查房工作设为实施后。实施前采用传统的医生查房模式,实施后采用医护一体化查房模式,比较实施前后内科医疗效率及质量。结果:实施后内科医疗工作效率与质量显著高于实施前(P0.05)。结论:医护一体化查房模式可显著提高内科医疗工作的质量与效率。