论培养临床型药剂科主任的必要性

早在2002年，我国《医疗机构药事管理暂行规定》就提出了医院药学的发展方向与定位，明确了医院药学应走向临床，面向患者。可见，药剂科的工作模式必须由传统的以保障药品供应为中心向以提供临床药学服务为中心的方向转变。其实，临床药学服务早已成为美国医院药学工作的中心内容，其从事临床药学服务的临床药师数量已占医院药学专业技术人员的38％以上．     

新建综合医院药剂科的实践

目的 为综合医院药剂科的建立提供参考.方法 结合一所综合医院新建药剂科的实践,从建筑布局、药品保障及药学服务的开展、药师团队建设等方面进行阐述.结果与结论 合理利用有限资源、配合临床、逐步推进是新建药剂科的有效办法.     

医院药剂科开展科研工作的意义与实践

医院药剂科(或谓药学部、药局、药材科、药械科、药房等)以保障全院医疗、教学、科研药品(或器材)供应、制剂调配为其基本任务,自身科研工作往往开展甚少。今天,因临床药学的崛起,生物药剂学工作的开展,使医院药学已突破一般事务供应型向科研技术服务型转变。在这变革时期,医院药学人员应主动适应这一转变,加强自身素质的提高,把药学科研工作开展起来,使其整体技术服务水平与质量迈上更高台阶。为此,本文将着重就医院药剂科开展科研工作的意义与实践谈一点粗浅看法。１强烈的科研意识是开展科研工作的前提科研意识,即对医院药剂科开展药学科…     

适应新形势全面加强药剂科质量管理

随着市场经济的健全和卫生事业的发展，医院药学也迅速发展，医院药事工作朝着管理科学化、技术专业化、服务多元化的方向发展，医院药学部门集药学服务、药品购销、人员管理、药学教育、医院制剂、法制教育等于一身，其自身管理的好坏直接影响到医院的良好运转及社会形象。因此，在新的形势下，医院药事要全面发展，加强综合管理。     

论综合性医院药剂科的科学管理

为适应社会主义市场经济的需要，提高医院的用药水平和服务质量，医院药剂科应从根本上转变观念，深化改革，使药剂科从单纯的调制药品转向复杂的药物制剂研制；从简单的配方发药转向科学的合理用药；从医药分家转向医药互补，中西医药结合。为适应这一转变，医院药剂科也应从单凭经验管理转向科学管理。本文从行政管理、经济管理、质量管理、人才管理和信息管理几方面做一论述。一、行政管理科学、规范的行政管理是整个药剂科管理的关键。（一）成立药事管理委员会药事管理委员会是医院药品管理的法定机构，它主要负责审核本院的用药计划；…     

基层医院药剂科如何开展药事服务

目前基层医院管理人员大部分来自医疗岗位上的专业技术人员,他们虽具有系统的医学知识和丰富的临床经验,但没有接受过医院管理理论的系统培训,缺乏现代管理学、经济学、法律等管理现代医院所必需的理论知识和方法[1].药剂科只是根据临床需要保障药品供应,临床药事服务仅限按医生处方调配药品,调剂人员也只对处方用药的药品本身负责而并不在意用药的合理性.因此,笔者就基层医院药剂科如何开展药事服务做了一些浅显的总结.     

《医疗机构药事管理暂行规定》与医院药剂科转型

<医疗机构药事管理暂行规定>(以下简称<规定>)颁布至今已两年有余,自其颁布之日起,全国各地各级医院便积极组织学习、落实,各地媒体也一度以大量篇幅予以报道,建立临床药师制、实施个体化治疗一时之间几乎成为医院药剂科的主要工作内容与任务.时至今日,笔者又再度研读了<规定>,这里想结合我国医院药学现状谈些体会,提点建议.     

中山大学附属第三医院药剂科简介

中山大学附属第三医院药剂科1971年成立,近10年发展迅速,现已成为集临床药学、药品管理、药物制剂、科研和教学为一体的药学服务综合性部门。     

医院药事管理制度化浅议

随着药学科技的迅速发展,医院药剂科已由过去单一的供应保障型科室,发展成集药品供应保障、药学技术服务于一体的综合性专业科室.建立一套科学合理、切实可行的管理制度,确保药事工作高效便捷、协调有序的运行,及时满足临床诊疗需求,已成为医院药学工作者面临的重要课题.     

医院药剂科管理的中心环节

药剂科是医院重要医技部门，药剂科工作的好坏，不仅直接关系到医院医疗水平的高低、病人的健康和安全，还影响医院的经济效益。药剂科的管理已经走出了单纯药学专业技术的范畴，受到现代科学发展及市场经济的强烈冲击。药剂科管理必须围绕专业技术性、管理科学性、经济合理性三个中心，在抓好7个环节：人员素质、药品采购、药库管理、检验、制剂、调剂、统计上下工夫，实现药剂科的规范化、程序化的管理，这就是药剂科的全面质量管理──全面、全员、全过程管理。第一个环节人员素质培养体现了“全员”管理，三个中心体现了“全面”管理，…     

没谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法

药剂科作为医院重要的临床科室之一，担负看全院的临床用药、采购、供应、保管、调配及质检等任务。因此，如何实现药剂科的规范化管理，与整个医院工作息息相关，并直接影响到医院整体效能的发挥。下面浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法与体会。     

新形势下医院药剂科的工作重点

本文从强化药品管理，开展药学服务，提高药学人员的整体素质几个方面探讨了新形势下医院药剂科的工作重点，予期实现医院社会效益和经济效益的最佳化。     

论医院药剂科工作

随着医疗改革的不断深入，医院药剂科的工作内容、管理模式、服务范围都发生了重大变化，如何确立新时期药剂科的地位，药剂科该怎样调整工作理念，如何开展工作，是每一个医院管理者必须认真思考的问题。     

医院药剂科的人力资源管理

药师是医院药剂科的头号资源.与过去相比,如今的医院药剂科为患者和医护人员提供更加广泛的药学服务.其职能也发生了很大的变化,已从简单的从事药品调剂向更多地参与临床治疗,提供临床药学服务转变.近几年,临床药学和药学服务成为医院药学的代名词,临床药物监控和药物利用安全受到了极大重视,药物咨询和药学信息服务也得到广泛地推广,药学服务信息化和自动化的普及正改变着药师的工作方式.这些改变对药师的聘用和管理带来了新问题,使得药剂科在人力资源管理方面的矛盾日益突出.本文对医院药剂科人力资源管理及未来发展趋势作一介绍,供读者参考.     

药剂科药事管理在医院管理工作中的价值

目的分析药剂科药事管理对医院管理工作质量的影响。方法选取重庆市梁平区人民医院药剂科2017年1-12月药事管理工作为对照组,2018年1-12月药事管理工作为观察组,研究期间涉及药剂科工作人员35名。对照组给予常规药事管理,观察组给予针对性药事管理。比较2组工作人员差错事件发生率和两种药事管理方法的质量评分。结果观察组工作人员摆药错误、用药不合理发生率均低于对照组(P<0.05)。观察组药品采购、药品保管、药品调剂、药品使用情况及工作人员服务态度评分均高于对照组(P<0.05)。结论对药剂科实施针对性药事管理可有效改善管理质量,减少工作人员差错事件发生,从而提高医院的管理水平,值得大力推广。     

医院药剂科的发展趋势

随着医疗保障体制的逐步建立，处方药和非处方药的分类管理，医药分开核算、分别管理、总量控制、结构调整等政策的出台的推行，打破垄断，引入竞争机制，让病人拥有选医院、医生及购药权利，改变“以药养医”的局面，杜绝“大处方”的现象，规范医疗服务行为；医疗制度和药品管理制度的改革，使医院药品供应部门一药剂科受到极大挑战。     

医院药剂科的药事管理现状及发展态势

研究我国医院药剂科的任务、地位、机构设置和人员配备等药事管理的现状,并与美、日对比分析的基础上,提出了我国医院药剂科应该推行医与药职能分开、加强临床药学工作等发展态势。     

药剂科药事管理在医院管理中的作用探讨

目的:在结合医院药剂科药事管理现状和国家医药管理相关规定的基础上,分析药剂科药事管理在医院管理中的重要作用。方法:通过对药剂科药事管理的实质、问题和目的以及其与医院管理关系的分析,探讨其在医院管理中的作用。结果:在医院管理中,应实行医药分家的方法,通过优化管理制度和提高信息化管理水平,来提高药剂科药事管理工作效果。结论:药剂科药事管理是医院管理的重要内容,对于医院各方面工作的正常开展有着重要影响,加强药剂科药事管理十分必要。     

深圳市第二人民医院药剂科

深圳市第二人民医院药剂科负责全院临床、科研用药的供应、调剂、制剂工作，负责全院药品质量管理和监督检查，开展治疗药物监测、合理用药咨询、不良反应监测上报等临床药学服务工作，编制我院《临床药物手册》和定期出版《药学通讯》，参加临床查房、危重病人会诊，并结合临床积极开展药学科研。     

新形势下医院药剂科面临的挑战与对策

随着经济的发展和改革开放的不断深入 ,我国在计划经济时期建立的医院药剂科管理体系已经不适应市场经济发展的需要 ,医院药剂科传统的工作模式正受到前所未有的挑战。1　药剂科的现状及所面临的挑战长期以来 ,医院药剂科作为全院药品供应管理的职能部门 ,为医院带来了丰厚的利润 ,是医院重要的经济来源 ,是医院经济的支柱。但在业务技术上 ,药剂科却是辅助部门 ,其任务就是保证药品的供应。随着社会医疗保障体系的建立和医药体制改革的深入 ,处方用药与非处方用药分类管理 ,医药分开核算 ,分别管理 ,总量控制 ,结构调整以及门诊药房的社会…