新时期军队医院临床护理教育模式探讨

按照总后军队医院护理人员管理有关规定及中央军委关于军队体制编制调整改革的部署和要求,针对今后将由士官经短期培训成为军队护理人员的改革要求及目前军队医院聘用人员多、人员流动性大的情况,为适应新时期军事斗争后勤准备的需要,我院在实践中探索了一套临床教育管理模式,培养了一批合格的军队护理人才。     

军队疗养院文职护理人员规范化管理做法与体会

随着军队编制体制的不断调整,文职护理人员越来越多地充实到军队的护理队伍。我院通过对文职护理人员采取规范化管理,把强化文职护理人员思想和提高业务水平有机结合起来,充分调动了文职护理人员的工作积极性,提高了军队疗养院文职护理人员的业务素质和服务意识,壮大了军队疗养院护理队伍的实力,培养造就了一支思想好、作风硬、业务精的护理队伍。目前,我院文职护理人员已经成为承担军队疗养院护理任务的新生力量。     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革,医院编制护理人员数量的不断减少,聘用护士大量增加,护士岗位由士官担任,护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存,护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析,并提出对策。1护理队伍结构多元化1.1军人护士将面临大比例转业,军人护理队伍稳定性差我院近5年来,军人护士转业人数逐年增多,一些护理骨干人才随之流失,致使在职军人护士思想动摇,据护理部所做的问卷调查显示,30%的我院在职军人护士存在5年内改行或转业的意愿。据报道,军队医院临床一线护…     

军队医院文职人员护士院内聘任的实践

目的探讨军队医院文职人员护士院内聘任方法,以稳定临床一线优秀聘用制护理人员,减少人才流失,促进军队护理队伍壮大。方法制定军队医院文职人员护士院内聘任方案,符合申报条件人员填写《军队医院文职人员护士院内聘任个人自荐及支部推荐评分表》,经过审核、专家考评、体检程序,符合条件人员签订聘用合同。结果 2012年护士理论考试和操作考试成绩与前两年比较,差异均有统计学意义(均P0.01)。2010-2012年度,住院患者的满意度评分分别为(94.9±2.9)、(92.8±1.3)和(98.1±1.9)分,差异有统计学意义(P0.05);住院患者的满意率分别为94.0%、95.0%和98.8%,差异有统计学意义(P0.05)。结论军队医院文职人员护士院内聘任稳定了临床一线优秀聘用制护理人员,调动了护理人员工作、学习积极性,提高了护理质量和住院患者满意度,同时提示护理管理者应重视护理人员专业素养能力的培养。     

军队医院不同身份护理人员战备能力的比较

目的调查军队医院不同身份护理人员战备能力的现况,探讨提高军队医院护理人员战备能力的策略。方法将被调查的军队护理人员按军人护士、非现役文职护士、合同制护士分为A、B、C三组,应用军队护理人员战备能力评估量表对三组人员进行评估。结果三组人员总量表自评结果存在显著差异,除个人事物/身体素质/心理社会的准备维度、领导和管理的支持维度自评结果显示无差异外,其余4个维度均存在显著差异。结论应重视非现役文职护士和合同制护理人员军事行动护理能力和战士/生存能力的提高,以适应军队医院护理事业发展的需求。     

加强聘用护士管理的实践与思考

随着军队医院疗养院体制编制的调整改革，军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段，从地方招聘护士补充临床护理人员，依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始，择优聘用地方护校的毕业生，充实护理队伍。目前在位聘用护士50名，占全院护士的40％。如何抓好聘用护士的管理，稳定护理队伍，适应疗养院的发展需求，是护理管理者的新课题，通过学习实践，我们取得了较满意的效果。     

部分军队医院护理队伍的人员结构、训练背景和参战意识的调查

目的了解部分军队医院护理队伍的人员结构、训练背景和参战意识,以期为更好的管理提供依据。方法采用自行设计的调查问卷对3所军队医院护理队伍的人员结构、训练背景和参战意识等项目进行调查,对结果进行统计分析。结果 3所军队医院聘用人员约占75%,其中大部分聘用制护理人员不知道战时为部队服务的任务,且大多数聘用制护士不愿意参加战时救护任务。结论目前部分军队医院护理人员的工作模式需要转变。     

军队传染病医院护士工作满意度调查分析及管理对策

目的了解军队传染病医院护士工作满意度的现状,并提出管理对策。方法应用Mueller／McCloskey满意度量表对随机抽取的193名军队传染病医院的护士进行问卷调查。结果军队传染病医院的护士对工作的满意度较低,其中对福利待遇及排班的满意度最低,不同年龄、学历、科室和编制的护士对工作不满意的程度不同。结论多种因素导致了军队传染病医院护士对工作的不满意,护理管理者应采取有针对性的管理对策和改进措施,提高护士对工作的满意度,进而提高护理质量,减少护理人员的大量流失。     

军队医疗机构护理骨干任职培训的实践与思考

<正>军队编制体制改革对我军护理队伍的人员结构产生了深刻影响,院校缩编、招生量减少以及转业工作使得军人护士数量锐减,非现役文职护士已经成为军队护理队伍的新型骨干力量,聘用制护士则是当前军队医院护理人员的主要组成部分,而士官护士则是基层部队护理工作的重要力量,军队护理人员的结构趋于多元化。这一结构变化带来的震荡以及军队医院护理队伍的不稳定性给军队医院护理质量和患者安全带来了一系列问题,如何培养一支高素质的稳定的护理骨干队伍成为护理管理者面临的     

当前护理体制在军队医院产科管理中的难点分析与对策

随着军队医院精简整编，现役军人护士越来越少，为满足临床需要，缓解人力紧缺的矛盾，大批地方护理人员被聘到军队医院从事护理工作。招聘护士成为我院重要的护理技术力量，成为决定医院全面质量的关键性要素。而这一部分护士没有经过部队的特殊训练和培养。     

护理人员信息管理系统的设计及应用体会

针对军队医院护理人员成分复杂，部分护士转业、聘用人员解聘或续聘，人员流动性大，信息变化快。进行科学的护理人力资源管理势在必行，我们设计了“护理人员信息管理”软件系统，提供了一个护理人员和具体事务的管理工具。     

应用激励理论调动军队非现役文职护士的积极性

随着军队医院、疗养院精简整编工作的不断深入，非现役文职护士已经成为军队医院、疗养院临床护理队伍的重要组成部分，并在确保医疗、护理、科研任务的顺利完成等方面发挥作用，有效缓解了部队医院、疗养院护理人员不足的现象。我院自2006年开始招聘非现役文职护士，如今她们已经是我院各科室护理队伍中不可缺少的生力军，她们的精神状态和工作表现直接影响着我院护理质量的高低和护理队伍的发展。因此，我们要及时了解非现役文职护士的思想动态和心理变化，充分调动她们的积极性，以促进我院护理质量的提高。     

以专业学组为平台强化护理骨干培养的做法与体会

随着编制体制的调整,军队医院护理队伍结构发生了很大的变化。队伍成份多元化、护理人员年轻化、大批临床护理骨干流失的新形势,迫切需要加强临床护理技术骨干的培养[1]。为加快培养具有熟练专项技能,较强管理、科研和教学能力的护理骨干,形成合理的人才梯队,2008年以来,我院通过建     

军队医院文职护理人员管理体系的构建

军队医院聘用文职人员是军队人事制度改革的重大举措。我院经过连续2年对178名文职护理人员的选拔录用、培训和使用,建立了一套科学的文职护理人员队伍管理体系,加强了整体队伍的建设,以确保医院护理质量的可持续发展。     

军队疗养院聘用制护士的不稳定因素与对策分析

由于军队编制体制的调整,大量的军人护士转业或改行,军队疗养院护理人员的来源和结构也发生了巨大的变化。我院军人护士占14％,文职护士16％,合同制护士占全院护理人员的70％,成为护理队伍的主力军,但每年的离职率约占13％。只有做好合同制护士的心理分析,采取有效的管理措施对该现象加以控制,才能稳定护理工作队伍,提高护理服务质量。本文就我院护理人员不稳定因素进行分析、总结,提出管理对策,现报告如下。     

我院护理人力资源短缺的原因分析及合理配置

为了合理配置护理人力资源，本文对我院护理人力资源短缺的原因进行了分析。结果我院护理人力资源短缺的原因：编配不合理；临床护理人员流动，导致临床护理人员绝对数不足；护士待遇普遍较低，个人发展爱限以及有关政策导致护理人员流失；护士与相关人员问职责不明，分界不清；有经验和高学历、高职称的护理人员，未能按职分层上岗，加上职称比例限制，高素质护理人员的价值得不到充分体现，是造成护理队伍高职称人员短缺的重要原因。护理人力资源的合理配置：增加护士编制和数量；提高护士的整体素质：应研究多种对策，减少人才流失，发挥组织结构的功能。进行护理人力资源研究，制定合理配置的政策和法律是解决护理人力资源短缺的根本途径。     

护理管理人员对护患比配置现状体验的质性研究

目的了解军队中心医院护理管理人员对护患比配置现状的真实体验。方法 2014年1-6月,采用目的抽样法选取4所军队中心医院的13名护理管理人员为研究对象,采用半结构式的个人深入访谈法对其进行访谈,通过现场录音收集其对护患比配置现状的看法,并以内容分析法对资料进行归纳整理。结果提炼出四个主题,即:现有的人员配置不能满足工作需要;配置标准应考虑的因素;护患比配置具有合理性;抽组对护理人员配置的影响明显。结论护患比配置得到护理管理人员认可,具有合理性。护理人员配置主要根据临床工作需要决定,应综合考虑多方面因素。军队中心医院抽组对护理人员配置影响明显,应该建立机动护士队伍。     

应用年度述职答辩方法 加强聘用护士管理

随着军队医院改革不断发展,护理人员流动较大,聘用护士已经成为临床一线的主力军。据调查,聘用护士的整体素质偏低,尤其是人员无序流动性大及缺乏配套的规范化管理机制,已成为制约整体护理水平发展的重要因素。总后     

护理人员聘用上岗对护理管理冲击的思考

通过聘用制护理人员上岗对护理管理带来的影响,找出切实有效的管理途径.2003年以来我院共聘用各层次护理人员178人次,在管理上采取了建立严格的聘用程序、严把聘用人员质量关、严格强化职业培训和职业道德教育,以完善的管理体制为临床护理工作保驾护航.由于完善了管理制度,虽然聘用制护理人员比例较大,但未给护理管理及临床护理带来影响.护理人员聘用上岗虽然有一定弊端,但只要用人制度完善、严格管理,聘用护理人员同样会为临床护理事业做出巨大贡献.     

军队医院聘用护士论文发表情况的分析与思考

目的 探讨如何提高军队医院聘用护士论文发表数量和质量,以期为医院体制改革平稳过渡打下良好基础。方法 制定聘用护士护理论文管理方案。并组织实施。结果 采用便利取样法将我院1999年至2005年上半年聘用护士护理论文发表情况进行总结对照,我院聘用护士论文发表数量和质量呈较大幅度上升趋势。促进人员中的比、学、赶、帮氛围。结论 尽管目前军队未对聘用护士住论文撰写方面作硬性规定。但聘用制人员是目前乃至未来军队医院的主力军,抓好这部分人员护理论文的撰写工作,对提高临床护理质量起着间接的促进作用。