医院人事管理制度改革与成效浅析

浙江大学医学院附属邵逸夫医院自开院以来,实施一套集中、美两国所长的医院人事管理制度。具体内容有:在用人上实行全员聘用合同制;在职称上采用专业技术人员档案职称和院内职称双轨平行制;在分配上实行档案工资与医院岗位等级工资双轨平行制;在管理上建立严格的考勤和奖惩制度等先进制度。医院的总收入从开院的1994年的1303万元提高到2000年19282万元,取得了社会效益和经济效益的双丰收。     

现代医院人事管理的创新对策

目前,我国医院对人力资源管理的认识不足,缺乏健全系统的人力资源管理机构,在员工的招聘、培训、使用及激励等制度上存在着缺陷,这些问题在很大程度上制约了医院自身的发展.针对这些问题,从人力资源管理理念创新、制度创新、手段创新、组织创新、职能创新等几方面进行了探索,目的在于改善我国医院的人力资源管理现状,提高竞争力.     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

管理是一项系统科学。人事管理的主体是人，所以，人事管理可以说是一项复杂的系统工程。人事管理的科学与否，直接影响到人的潜在能力的发掘，积极性的发挥，以及社会与经济效益的提高等。医院作为面向全社会服务的特殊行业，其人事管理除具有一般意义上的管理形式和内容外，还有其特殊的一面。一是性命关天，二是医德医风的好坏直接关系到人民群众。那么医院人事管理应从什么地方入手，最基本的应做哪些工作呢?     

邵逸夫医院先进的人事管理制度与成效浅析

浙江大学医学院附属邵逸夫医院自开院以来,实施一套集中、美两国所长的医院人事管理制度。具体内容有：在用人上实行全员聘用合同制,在职称上采用专业技术人员档案职称和院内职称双轨平行制,在分配上实行档案工资与医院岗位等级工资双轨平行制,在管理上建立严格的考勤和奖惩制度等先进制度。医院的总收入从开院的1994年的1303万．元提高到1999年的15276万元,取得了社会效益和经济效益的双丰收。     

浅谈新时期医院党务工作存在的问题及对策

随着我国医疗卫生改革的不断深化,医院面临医改的新形势、新任务.新时期医院党务工作,必须主动适应新的形势,深入开展创先争优活动,全面推进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,充分调动职工的积极和创造性,营造良好的工作氛围,促进医院的各项事业全面、协调、健康、持续的发展.     

浅析我国公立医院人事管理中存在的深层问题

21世纪，随0的逐步完善，卫生行业为满足人民群众不断增长的就医需求，推进医院的科学和可持续发展，稳步进行了各项体制改革，然而现阶段我国公立医院人事管理存在的深层次问题日益突显，尤其是人事管理制度缺乏时代性和科学性，以及人事管理人员缺失专业化和职业化，很难满足人民就医需求，制约着医院管理的科学性和可持续发展。     

关注影响医院和谐人事管理的深层问题

和谐的人事管理是构建和谐医院的核心内容之一，和谐医院的构建需要通过和谐人事管理的具体实施来实现。目前由于医院传统人事管理观念根深蒂固，存在着与现代医院和谐的人性化管理不相符的深层次问题。笔者根据多年从事医院人事工作的经验，谈些粗浅的看法，以示引玉之石。     

对新时期加强医院人事管理工作的思考

管理问题是一个涉及方方面面的大问题 ,是搞好各项工作的基础和关键。管理不仅出效益 ,而且管理本身就是最高层次的生产力要素。医院是以医务人员的科技才能为人民提供医疗保健服务的 ,医疗质量的高低直接取决于医院内部的各类人士有机构成的综合效应 ,特别是取决于医院业务骨干的技术水平和主要管理干部的管理才能 ,因此 ,要搞好医院管理 ,必须要抓好医院的人事管理。1　新时期加强医院管理的必要性和重要性改革开放以来 ,我国经济和社会各个领域都进行了全面的改革 ,发生了深刻的变化 ,卫生领域也取得了较大成绩 ,促进了卫生事业的发展 ,…     

中医医院临床带教的问题与对策

中医医院作为中医学专业学生毕业实习的重要场所,在高素质中医人才培养方面发挥了非常重要的作用。然而,随着经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们对医疗保健服务以及高等医学教育的要求也更高了。作为临床实践教学基地的各级各类中医医院,如何在新的形势下做好临床带教工作,培养综合素质高、业务能力强的中医临床人才,值得思考。     

浅析医院信息系统建设所面临的问题与对策

本文分析了在医院信息管理系统建设中存在的主要问题,阐述了建设医院信息管理系统的策略,研究并寻找解决问题的对策。     

现代医院人事管理制度的思考和创新

随着经济发展的需要,医疗卫生行业将面临着激烈的医疗市场竞争,医院要想获得竞争力就必须确立市场竞争的管理理念、管理体制和组织形式.要适应市场需要,从根本上讲要抓好人才队伍的建设.医疗卫生行业相对于其他行业有着较为雄厚的人才资源,但是目前医院传统的人事管理制度,已经不适应社会主义市场经济对医院发展的要求,因此,医院管理必须加强和创新人事管理工作,在发掘和稳定人才上采取积极有效的措施,才能保持医院的稳定发展.本文就医院在人事管理工作中的一些经验,谈谈我们的看法和思考.     

与时俱进加强医院人事管理

几年来,我院社会效益不断提高,经济效益快速增长,各项工作逐步步入了规范化、科学化的轨道,医院出现了团结稳定的局面,出现了积极向上,健康发展的势头。医院的发展得到了各级领导的充分肯定,受到了社会各界的好评,同时极大地激励着全院职工爱院、兴院的政治热情,极大地鼓舞了全院职工的干劲和士气,现将我院在人事管理的一些做法和体会与大家共同探讨:     

卫生防疫站人事管理中存在的问题与伦理对策

在我国,卫生防疫站属卫生行业典型的公益性福利事业单位,它成立于计划经济体制时代,财政上全额拨款,因而在观念和管理上已滞后于新形势下的其它行业单位,亦跟不上本行业医疗、教育、科研、监督检验、新闻、出版、宣传单位的转变,特别是在其内部人事管理方面,越来越不适应社会大环境变革的需要,在很大程度上阻碍了卫生防疫事业及其自身发展.1 卫生防疫站人事管理中存在的主要问题     

浅析医院新农合工作存在的问题及对策

新型农村合作医疗制度(以下简称"新农合")是由政府组织、引导、支持,农民自愿参加,个人、集体和政府多方筹资,以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度.在新农合工作发展进程中,医疗卫生机构起到了非常重要的作用.认真分析和探讨医疗服务模式,以更好地促进新农合制度的健康发展,最大程度地满足广大农民的基本医疗需求.     

医院人事管理的运行机制及方式选择

我院人事管理在建立完善人才培养、使用机制和严格考核制度;全面实行聘任制,增强职工竞争上岗意识;并强化聘期管理;积极推行人事代理制等方面进行了大量有益探索,建立起现代化医院人事管理机制,为医院全方位水平的提升奠定基础。     

论新时期医院药学发展的现状、问题及其对策

目的探讨医疗卫生体制的转型中医院药学面临的机遇和挑战。方法结合文献调研和国内外实际工作经验综合分析。结果平价药房的出现,门诊药房托管和医药分家试点工作的开始,以及医院制剂的缩水,这使得医院药学服务的职能正在发生着转换,药师参与临床直接面向病人,已成为医院药学发展的必然趋势。而现有药学人员教育背景多不适应,另外医院重医轻药观念根深蒂固,这使得药师下临床难度大。结论应抓住机遇,加快药学人才的培养,不断提高医院药学专业人员综合素质,加快医院药学向临床纵深发展。     

职业学校教师人事管理中典型问题探讨

目的探讨职业学校中教师人事管理的典型问题,分析产生原因,提出解决对策,完善职业学校人事管理制度.方法 在某省的6所职业学校中,每所学校随机抽取10名教师和6名行政管理人员作为调查对象,进行访谈调查研究.结果 职业学校教师人事管理中存在的普遍现象主要有:流失现象严重、素质有待提高、调配制度有待改善等.结论 针对存在的具体问题,结合时代特点,合理利用教师资源、改善待遇、提高职业认同感,是解决教师人事问题的有效途径.     

浅析医院档案信息化存在的问题及对策

随着信息时代的来临,医院档案的信息化模式正在发展.但是由于医院信息管理的特殊性与重要性,在信息化的具体实践中,仍存在着很多问题.只有认清问题、及时提出解决方案,才能更好的促进医院档案信息化更好更快的发展,为医院建设提供更好的服务.     

浅析医院住院处管理存在的问题及对策

住院处是医院实现以社会效益和经济效益为经营活动总体目标而设立的管理部门,其职能包括办理出入院手续、患者住院期间的费用结算、医保、离休及各类社会保险的费用管理,对住院收入进行监督、管理及经济分析。为了提高整体工作效率,现就住院处整个运作过程中存在的问题及相应对策进行探讨。