如何稳定医院人才队伍的探索

随着我国经济体制和人事制度改革的不断深入,医院人才流动日益活跃,而人才流动好似一把“双刃剑”,处理是否得当,直接影响医院发展。1医院人才流动的原因导致医院人才流动的原因很多,既有医院外部大环境的客观原因,也有医院内部自身管理以及个人心理、观念、意识等方面的主观原因。1.1客观原因(1)经济的迅速发展。随着我国经济的持续稳定增长,人民群众日益增长的医疗保健需求,客观上要求大力发展卫生事业,提高服务质量。卫生事业的大力发展,必然要加速医院人才的流动;据统计,2000年以来综合医院增加了727所,增长36.1%;专科医院增加了728所,增长7.2%,年增长13.7%;民办医院增加了377所,促使人才流动加速[1]。(2)医疗市场的开放。随着我国加入WTO,中外合资、合作等形式的医院陆续出现。其医院的用人制度、管理理念和高收入、高福利对医院现有人才必然产生重大影响。1.2主观原因(1)用人制度。用人制度科学与否,关系一个医院人才队伍的稳定程度,僵化的用人制度将使医院人才流失。(2)医院的事业发展。如果医院的领导具有战略眼光,事业整体发展充满生机活力,有着一支强大的人才队伍和重点学科,科研能力强劲,成果斐然,在卫生界享...     

干部能下职工能退的探讨

随着医疗卫生事业单位改革的深入，医院人事制度改革已成为必然。积极、适时地推进医院人事制度改革，．其目的是使医院用人机制与医院改革、发展同步互动，努力营造公开、平等、竞争、择优的用人环境；建立—个干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低、充满活力的用人机制。近年来，我院按照“三个代表”要求在人事制度改革方面作了—些探索和尝试。     

试论公立医院的人事制度改革

<正>随着社会主义市场经济的深入发展和卫生事业改革的不断深化,医院管理体制和运行机制中的一些深层次矛盾及问题也表现得越来越明显,机制单一、用人不活、分配不公等问题困扰着医院的快速发展。对此,我们必须主动适应国家     

招聘护士的特点及管理对策

<正>随着国家大中专毕业生分配制度及医院用人制度的改革,正在由传统的分配制转向聘任制,医院招聘护理人员的比重越来越大。因此,如何根据招聘护士的特点进行管理,是护理管理者应重视的一个课题。1招聘护士的特点     

医院人事档案管理存在的问题和解决对策

<正>人事档案是对在职人员个人履历的记载和反映,通过查阅档案,可以了解一个人的基本情况、专业技术、工作能力、科研成果、长期表现等,是因才用人的重要依据,是选人用人的必备环节。然而,随着国家人才战略的的深入实施,医院人才队伍年轻化、专业化建设的不断推进,人才招聘范围的不断扩大,近年来,医院在选人用人的实际工作中,经常会碰到档案记载年龄、学历、经历前后不一,档案材料缺失等方面的问题,特别是有的人年龄、专业     

医院后勤保障社会化改革的探析原则与操作

"医院办社会"的后勤保障模式已经不能适应市场经济的要求,社会化、规范化、科学化的后勤管理将给医院提供了优质、高效、低耗的服务。通过科学用人、规范制度,依照先易后难的原则,有序的开展医院后勤改革。     

医院的人力资源管理的现状与思考

目的：探讨医院人力资源现状,强化管理人员对人力资源的合理配置、使用和管理,适应医院可持续发展的需求。方法：分析目前医院人力资源管理方面的现状。结果：目前医院人力资源管理认识不够、体制僵化、用人机制不科学,需要加快医疗体制改革,形成完善的人力资源管理模式。结论：科学、合理地利用人力资源,使医院增加可持续发展的动力。     

试论实行护士长年度考核制度的必要性

本文就医院管理中对护士长实行年度考核制度的必要性进行了论证,试图从“实践标准”、实践“三个代表”、健全用人制度、提高医院竞争力、加强民主监督、个人发展等角度展开论述,从而得出护士长年度考核制度在医院管理中是必要的这一结论。     

浅谈医院人事制度存在的问题和改革的关键

随着医疗卫生事业改革的不断深化,医院管理体制和运行机制中的一些深层次矛盾及问题也表现得越来越明显,机制单一、用人不活、分配不公等问题困扰着医院的快速发展。对此,医院必须主动适应国家宏观经济体制的变革,主动适应医疗市场的需求,抓住机制转变、观念更新、结构调整三个关键环节,深化人事制度改革,确保医院的可持续发展。     

积极推进事业单位公开招聘在实践中完善“用人”管理机制

推进事业单位公开招聘,逐步建立科学、规范、公正的事业单位选人用人制度,已成为事业单位进人的主渠道,近年来,我院结合实际,在面向社会公开招聘工作中作了一些探索,最大限度的凝聚了优秀人才,提升了医院人才队伍的整体素质,有力加强了医院人才队伍的建设.为医院深化人事制度改革打下了良好的基础.     

基于循证医学的IVIG管理:院内应用指导意见的建立及流程研究

目的: 静脉用人免疫球蛋白(intravenous human immunoglobulin,IVIG)资源紧缺,临床药师运用循证医学手段实现有限资源的合理配置。方法: 临床药师积极寻找临床证据,召开多学科临床专家会议,制订静脉用人免疫球蛋白应用指导意见,并确立静脉用人免疫球蛋白管理应用制度,进行标准化流程管理。结果: 静脉用人免疫球蛋白应用指导意见中的每项后都附有证据强度和推荐级别;在我院静脉用人免疫球蛋白管理应用制度中明确了临床的权限和药学部门的职责;形成标准化管理流程。结论: 临床药师以循证医学为基础对静脉用人免疫球蛋白的临床使用进行有效的调控管理,在静脉用人免疫球蛋白的临床合理使用中发挥了重要作用。     

护士长竟聘制度的改革与体会

为了深化医院改革,适应现代医院管理的要求,使我院在激烈的市场竞争中求得生存和发展,我院护理部今年三月对护士长实行竞争上岗,择优选聘,达到了优化组合,改善服务质量,提高医院护理水平的目的。1竞争方法1.1确定竞争原则:坚持德才兼备的用人标准,按照平等竞争,择优选聘的原则,逐步建立起能上能下的用人机制,真正选拔一支德才兼备,富有生机和活力的护理干部队伍。1.2成立领导小组及考评委:为了认真做好护士长竞争选聘工作,医院成立了以院领导为核心的十三人的领导小组,并成立了以业务院长护理部主任为核心的17人的考评委。     

医院岗位设置管理存在的问题分析及对策

在全面深化改革的新形势下,迫切需要进一步深化医院人事制度改革、建立健全医院岗位设置管理制度。依据国家规范事业单位管理政策,医院实施科学有效的岗位设置管理给人力资源管理制度改革注入了活力。依托岗位设置管理,创建公平竞争的环境,有利于提高用人效益、调动员工的积极性和促进医院长远发展。岗位设置管理已成为医院人事制度改革的重要举措和创新,实施科学的岗位设置管理,不仅能够改变传统人事管理工作方面的不足,而且能够建立有效的人     

浅谈如何提高聘任制护士的整体素质

随着社会用人机制和医院发展的需求,聘任护士在大、中、小医院应运而生,并且在一些发展中的医院成为护理队伍的主力军。聘任护士的管理已日益成为医院管理者和护理工作中必须认真思考的问题。因为她们工作在临床第一线,与患者接触最密切。她们的言行举止、技术高低、服务态度优劣、工作技巧好坏直接影响医院护理医疗质量。本院是一所省级三级乙等综合医院,全院共有护理人员120人。     

我院人事制度改革的探索

我院在人事制度方面进行了有益的改革和探索 ,经过多年的运作 ,医疗水平、服务质量、硬件建设、院风院貌、职工素质等都发生了深刻的变化。现将我院人事制度改革的初步做法介绍如下 :１认清形势 ,统一思想 ,转变观念我院是一个规模小 ,仪器设备较简陋 ,队伍整体素质不高的企业医院 ,面对医院要生存 ,必须要发展 ,并且只有通过改革去求生命、求发展。我们明确了以用人机制的改革为突破口 ,以分配机制的改革为立足点 ,以新的经营管理模式为支撑点的改革思路 ,努力建立待遇能增能降 ,人员能进能出 ,干部能上能下的用人机制 ,最终达到激发医院活…     

融合职教高教资源,构建医院药学一体化培训模式

目的:适应医院药学新形势下用人需求,探索适应医改趋势的军队医院药学整体教学模式。方法:依托医院办学优势,采用理论结合实践、分析对比提炼优化的研究方法,构建医院药学人才团队化培养平台。结果:梳理定位"三生、四员"七类教学对象需求,结合多年来积累的职教、高教资源,统筹设计共性、针对性教学课程,实施分层、系统、引导式教学方法,研发配套的信息化培训考核软件工具,构建高等教育与职业教育衔接顺畅、交互融汇的医院药学一体化教学培训模式。结论:该教学培训模式可促使新入职者尽快获得岗位胜任力,适应职场要求竞争压力;同时帮助有志的青年药师不断进步成长,形成稳定的塔形医院药学人才团队。     

军队医院聘用制护士心理状态调查与管理对策

随着我军编制体制调整和医疗机构用人制度改革,军队医院军人护士大幅减少,聘用护士比例增加.但是聘用制护士待遇普遍不高,归属感不强.本文通过问卷形式对我院150名聘用制护士进行了调查,旨在客观分析她们的心理状态,为医院如何稳定聘用制护士队伍,加强对聘用制护士管理提供参考.现报告如下.     

医院人力资源管理的现状和对策

目的：分析医院人力资源管理的现状,探讨今后医院人力资源管理的思路。方法：对当前医院存在的人力资源管理问题,提出解决对策。结果：目前医院人力资源管理模式陈旧、观念落后、管理体制僵化,考核评价形式化,缺乏科学的绩效评估体系等问题。结论：要树立正确的现代人力资源管理理念,建立科学、合理的绩效考核制度及有效的人力资源激励机制,完善医院人力资源规划体系及完整的员工培训体系。建立公开,平等,竞争,择优的选人,用人制度。积极培育人力资源管理的职业化队伍。     

加强药品采购库存管理工作之我见

药品采购管理工作，不只是单纯的采购和管理工作的叠加，它还反映医院的服务方向、用人制度、经营机制和管理方法等诸多方面的问题。归纳起来要注意把好8关。     

军队医院聘用制护士心理状态调查与管理对策

随着我军编制体制调整和医疗机构用人制度改革,军队医院军人护士大幅减少,聘用护士比例增加.但是聘用制护士待遇普遍不高,归属感不强.本文通过问卷形式对我院150名聘用制护士进行了调查,旨在客观分析她们的心理状态,为医院如何稳定聘用制护士队伍,加强对聘用制护士管理提供参考.现报告如下.