基于需求与供应链管理的医院药品仓储策略研究

目的:为医院药品仓储管理工作的规范化和便利化提供参考。方法:在我院药库引入供应链管理模式,考虑库存管理中的多种因素,结合药品使用的特殊性,选用模糊聚类分析来进行药品的多准则ABC分类,基于此分类进行库存管理系统的方案设计,同时根据该设计方案对药品库存的管理进行优化。结果与结论:该方法优化了我院整个需求与供应链管理流程,将我院的药品库存金额控制在2 000万元的合理范围内,使药品月转次数达每周3～5次,节省资金成本,降低了立体仓库的运行成本,而且能有效地提高仓库内作业的节奏。因此,该库存控制模式可行。     

医院智能化供应链在药品管理中的应用

目的提高医院药品管理水平,探讨医院药品采购新模式。方法提出"药品智能化供应链"的全新模式,完善药品供应链体系,着重解决药品零库存问题。结果通过药品"用后结算"实现药品财务上的零库存。科学运用药品"智能化供应链",实现药品采购的合理化、药品管理的科学化、药品运送的有序化,药品配发的自动化。结论 "医院药品智能化供应链"作为医院药品管理的新模式在保障药品供应的同时,大幅度降低医院药品的资金成本、人力成本和物流成本。是一条药品采购的优化之路。     

基于药品安全的医院药品供应链管理研究

近年来,随着人们生活水平的提高,对健康指数有了更高的要求。药品安全问题与医院药品供应链有着密不可分的关系,药品安全问题贯穿于药品研发、生产、流通及供应。本文主要分析医院药品供应链管理中存在的药品安全问题及管理漏洞,阐述了在当前形势下,加强医院药品供应链管理的重要性,针对目前医院药品供应链中存在的药品安全问题进行分析研究。笔者通过研究,结合多年实践工作经验,及对医药行业的了解,总结并归纳出一些强化医院药品供应链管理的策略。希望通过本文的研究分析能够帮助有效解决药品安全问题,提高药品供应链服务水平[1]。     

浅谈提高药品的顾客忠诚度

产品质量管理体系模式是"始于顺客要求,终于顾客满意","以顾客为关注的焦点"是产品质量管理的八大原则之一.要不断提高顾客忠诚度,实现药品使顾客满意与质量持续改进的渴望.药品的内在质量则是顾客满意的关键,所以,顾客满意度是顾客忠诚度的基础.     

供应链药事服务在我院药品运营管理中的应用

目的:研究医院供应链药事服务项目的设计、实施及效果,构建完善的医院供应链药事服务体系,实现对医院内药品流通环节的全程精细化管理。方法:通过建立医院供应链运营管理中心,在该平台的基础上,将药品供应企业一体化管理系统与医院各级药库管理系统实现对接,采用条码技术实现医院内药品物流的全程精细化管理和库存药品的品规化管理;并对此项目运营前后的关键绩效、运营效果和考核指标进行分析。结果:医院供应链药事服务项目运营两年来,药库组织架构及成员职能发生了显著变化,人员减少,效率提高;库存优化,大库常备库存减少40%⁶0%,库容节省50%;配送差错率降低至0.5‰以下;同时还实现了财务部门对医院药事服务项目运营实际成果的精确核算。结论:通过医院供应链药事服务体系的构建,全面提高了医院药品流通环节的精细化管理以及医院药品的财务核算管理水平。     

药品供应链管理系统开发和应用

目的 :构建医药流通领域药品采购和供应的信息化系统。方法 :在互联网和局域网中分别采用JAVA、SOAP和MIDAS技术 ,应用Oracle9i数据管理系统和Delphi7等开发工具。结果 :开发和应用了包括医药电子商务平台、数字药库和标准化数据接口三部分的药品供应链管理系统 ,并提出了医药流通信息化的解决方案。结论 :医药流通领域实施本系统和方案 ,具有显著的经济效益和社会效益。     

浅析我国药品零售企业的供应链管理

近年来,我国的药品零售企业一直在朝着规模化、连锁化的方向快速发展,大型药品零售连锁企业逐渐成为业内的主导力量,药品零售行业也在一定程度上实现了规模化经营。面对国内外的激烈竞争,药品零售企业要获得持续发展,就必须不断提升自己的竞争能力,加强供应链管理就是其中的重要内容。     

信息流在药品供应链中的应用研究

目的：从药品流通的角度研究信息流在药品供应链中的应用,为处于医药改革转型阶段的药品流通体系提供理论支持,压缩药品流通环节,实现药品供应链效益的最大化。方法：采用文献分析法,检索中国知网等网站,以“药品流通”“药品信息流”“药品供应链”等关键词检索相关文献,在归纳总结已有的药品供应链管理方式和信息系统建设方式的基础上,探讨信息流在药品供应链管理中的实际应用。结果与结论：我国药品供应链环节的信息流建设还不够完善,药品流通环节多且信息流动不畅、传递错误的现象时常发生。应建立全国统一的信息流系统来协助医药企业、医疗机构、监管部门进行信息整合,实现信息全程共享,使医药行业效益最优化,保证患者的用药安全。     

药品供应链信息流及其应用分析

从一般供应链的定义和结构出发,分析并讨论在药品供应链的体系结构中信息流共享和整合的作用。同时,通过对国内在药品供应链和信息流方面存在问题的评析及国外在医药供应链上下游对接和信息共享方面的情况介绍,为我国药品供应链的完善和发展提供参考。     

我国药品物流领域实施供应链管理探析

概述现代药品物流的界定和供应链管理模式的内涵，探讨和分析在我国药品物流领域实施供应链管理的意义和基本要求。     

基于互联网的药品供应链协同平台在我院药库的应用

目的：应用药品供应链协同平台,实现医院药品物流管理自动化。方法：利用条形码技术,通过供应商配送药品时所有药品相关信息的条码化,实现药品条形码验收、准确定位上架、药品信息批量入库。结果：药品供应链协同平台可提高药品验收效率和药品信息录入的准确性。结论：药品供应链协同平台为发展现代医药物流、提高药品流通效率提供了切实可行的解决方案。     

我院药品自动补货流程的改进及供应链管理平台的建立与应用

目的:提高医院库房工作效率,改进医院药品自动补货流程。方法:以药房为单位制订ABC分类法、设定系统参数及以日均消耗量计算补货量等方案编制程序,构建供应链管理平台;通过原有医院信息系统(HIS,改进前)和2013年试运行供应链平台后(改进后)补货数据的整理分析介绍建立的供应链管理平台的优点。结果:供应链管理平台的建立不仅实现了计算机系统自动生成补货计划及改进流程,还形成了供应链的整体管理观念,提高了补货数量的准确性及药品库房工作效率。与改进前比较,改进后月平均库存从2 538万元降至1 189万元,断货率从4.4%降至1.4%,月库存周转率从165%升至415%。结论:供应链管理平台弥补了HIS的不足,降低了医院药品库存,减少了断药、缺药情况发生,对医院库房药品管理具有一定的应用实践价值。     

院内供应链药品采购模式对改善我院药品库存管理的探讨

目的:降低药品库存,加速库存资金周转。方法:采用回顾性研究方法,对传统药品采购模式(ABC模式)和基于ABC管理法的院内供应链药品采购模式进行比较分析。结果:新模式使药品的月平均周转天数从14天下降到了10天,缩短了4天,降幅为28.6%。结论:院内供应链药品采购模式可以显著降低药品周转天数,提高资金周转率,优化了医院药品库存管理。     

供应-调剂-配送供应链系统用于医院药品管理效果评价

目的 评价供应-调剂-配送(SPD)供应链系统用于医院药品管理的效果,为医院开展相关工作提供参考.方法 医院建立SPD供应链管理模式,统一规范管理医院药品物流和信息流,利用信息条码技术,将药品的供应、库存、调剂、配送等工作进行集中于SPD供应链系统中一体化运行.回顾性调查SPD供应链系统运行前(2018年1月至5月)及...     

看板法应用下的医院二级药房药品运营实践与策略探讨

我院将看板法引入二级药房药品运营过程,压缩了库存周转率,减少了药房物流作业工作量,降低差错。使二级药房药品物流管理水平得到提高,并优化了医院药品供应链整体库存。     

医院与企业合作实现药品供应链管理的探索与实践

目的:为我国公立医院改革及创新院企合作模式提供参考。方法:结合社会资本参与医院药品供应链管理的趋向性,介绍上海交通大学医学院附属仁济医院(南院)(简称"仁济南院")和上海医药分销控股有限公司(简称"上药控股")在医院药品供应链管理方面的合作情况。结果与结论:通过上药控股提供药房自动化设备、药品供应链信息系统、物流人员以及整体解决方案等,为仁济南院搭建了药品供应链管理平台。仁济南院的药品由上药控股集中配送,实现了医院药房药品"零库存",在终端实现自动化配药,达到了协助仁济南院提升运营绩效的目的。共缩减了24名工作人员,同时将配药差错率降低到了0.16‰,并减少了医院每月约1500万元的药品占用资金等。医院药品供应链外包是种共赢模式,对医改过程有积极的推动作用。     

我院采用PDCA管理法加强冷链药品管理实践

目的:探讨提升医院药库冷链药品管理水平的方法。方法:根据2013年版《药品经营质量管理规范》要求,采用PDCA管理理论对冷链药品的采购、验收、储存、院内流通环节进行冷链管理分析,分析存在问题并制订措施、检查和处理,最后评价管理成效。结果与结论:针对存在问题提出措施包括明确冷链药品管理标准,完善并严格执行冷链药品的验收制度、流程、养护制度及对冷库储存条件进行科学验证等。通过半年的PDCA管理实践,冷链药品破损率由0.6‰降到0.02‰,采购频次由每月8次降为4次,且验收质量提高,实现了科学储存,确保了药品质量,提高了管理水平。