对加强医院药库管理问题的探讨

医院药库的主要任务是根据国家药品管理法努力管理好药品的质量,用最低成本、最优方法来存贮最优品质、最佳数额的药品,来满足医院各科室良好的运行需要。为了减少药品的积压,避免药品过期失效,加快流动资金周转,必须加强管理。笔者结合工作实践经验,就加强医院药品管理作一探讨。     

浅谈医院药库管理

医院药库作为药品供应的重要环节 ,其主要任务是为医院临床提供质优、安全、有效的药品 ,必须努力提高药库管理人员的素质 ,不断增强法制观念 ,加强各项规章制度的落实 ,使药库管理逐步走向制度化、规范化、科学化。我们在实践中体会到 ,管理人员除对药品采购、供应情况及有关专业知识要求做到熟练掌握外 ,对医院的用药结构及新药的应用情况也要做到胸中有数。作为医院药库管理人员应该把好以下 4点 ,现报告如下。1　采购关　把好药品采购关是保证药品质量 ,防止假、伪、劣药品入库的首要关口。每 3个月可根据临床季节性用药情况制定采购计…     

医院药库管理工作浅析

医院药库管理是医院药剂科工作的一个重要环节．它对内供应外采药品，控制药品价格，监控药品质量，对外联系商业批发，组织药品供货，引进新药特药。药库环节的质量管理是医院药事管理的重要组成部分，规范该环节的管理．杜绝假、劣药品流入医院，提高药品质量，保证医疗安全一直是医院长期关注的课题。药库在工作特性上具有医院药学的专业性，药政法规的智能性和药品流通的商品性。本文将结合本院的实践对药库加强药品质量控制的工作做一探讨。     

医院药库外置管理的探索与实践

医院药房是集管理、技术、经营、服务等于一体的综合性科室,不仅要保证给患者提供准确、质量合格的药品,还要降低管理成本,深化体制机制改革,推动医院药库的开放科学化管理。本文结合我院工作实际,从我国医药体制改革的背景出发,充分利用社会化资源对医院开展药库外置管理流程和效益分析进行初步探索。     

浅谈药品库房信息化管理

医院药库是医院药品的供应中心，承担着全院药品的采购、管理，配送以及新药信息咨询等工作，是集技术、管理与服务于一体的专业技术职能部门，一直被摆在医院药刹科工作的重要位置。为了能更好地保障临床用药，减少不必要的损耗，实现库房管理的信息化势在必行。     

现代医院药品采购模式的探讨

目的分析医院药品采购模式,探讨更为适合现代医院发展的药品采购模式。方法通过详细分析当前医院药品采购模式及其存在的问题,结合医疗体制改革的进程和实际工作中的体会,展望药品采购模式的发展方向。结果实施药品供应商管理医院药库即药库托管,真正实现了＂零库存＂,降低了采购成本和管理成本,能为医院带来更大的经济和社会效益。结论药库托管的药品采购模式符合医院的利益,适应医疗体制改革的需要。     

基层药库管理存在的不足及改进措施

药库储藏条件直接影响到药品的质量。如保管不善、常规养护器材配置不到位等，药品未出库就可能出现质量问题，造成不必要的损失。长期以来，由于基层卫生人员编制少、药库管理人员大多非专业人员、缺乏药库管理专业知识等，使得基层药库管理存在的问题更为突出。     

基于“军字一号”药品超市模式管理设计与实现

"军字一号"工程的药库管理程序对药品在整个医院的使用和库存等情况进行全面的监管,提高了整个医院的效益.随着医院业务不断发展,为更好地为患者服务,提高患者满意度,医院开设了门诊便民药房1],库存药品从药库直接领用,主要提供非处方药,方便患者自购药品.按"军字一号"工程原模式,门诊药品出库需要门诊医生开具处方,患者交费后在药局取药出库.便民药房非处方药如果采用这种模式,患者需要医生开具处方后由收费员确认,交费打印发票后,药局工作人员进行确认发药,流程比较繁琐.为提高效率,借鉴药品超市管理模式,采用条码自动识别技术,基于"军字一号"工程的基础上,实现了便民药房超市化管理,具体由以下几个步骤实现.     

浅谈医院药库的管理工作

目的探讨如何改进和规范药库的管理,引进新技术、新思想,保障药品供应。方法通过优化工作制度,规范管理,提高人员素质,加强沟通协调,提高工作效率。结果采用更高层次的药物管理系统分析,建立信息系统,做好规范化、信息化管理。结论规范医院药品流通环节,确保医院用药安全和社会经济效益。     

西药房药品管理与发放数字化管理探讨

目的:探讨对药品管理实行数字化管理的意义.方法:分析我院数字化联网管理系统在药品管理中的积极效果.结果:通过实行药品数字化管理,大大降低了药品库存量,减少了药房工作人员的工作量,提高了我院医生开药到药房取药的工作效率.结论:对药房实行数字化管理,能大大提高药房工作效率,提高医院管理效率.     

计算机网络化在药剂科管理中的应用

计算机作为一种先进的管理工具,正逐步地广泛应用于各行各业,医院也不例外,有资料表明,各地大、中医院基本上都已或正在引进计算机管理,我院是1996年5月在全院实现计算机网络化管理的,药剂科则是医院管理系统的主要子系统,它包括:药品仓库管理系统,住院药房(中心摆药)管理系统,门诊药房管理系统和军人药房(值班药房)管理系统。这几个系统既是独立的,又是相互联系的,同时又分别与各临床科、医技科及收款处实现数据共享。本文拟谈谈几年来,药剂科在计算机网络化管理运作中的一些做法和体会。1　药品仓库管理系统11　系统功能　本系统主要与药…     

应重视提高医院药库微机管理的经济效益

随着计算机技术的发展和应用,计算机在卫生领域中的推广和应用越来越受到人们的重视。在医院的现代化管理中,我军许多医院都已实现了药品的微机管理。但是,据笔者了解在相当一部分医院的药品微机管理中都只是重视了提高工作效率和准确率,而忽视了发挥微机管理的经济效益作用。根据我院使用《医院药品管理系统》的实践经验和存在的问题,现从以下几点谈谈提高药品微机管理经济效益的问题,供同道参考。     

"军字一号"工程药品管理系统应用体会与展望

“军字一号”工程药品管理系统,包括药局库存管理系统、门诊药房管理系统、住院药房管理系统、药品综合统计查询系统,是医院信息管理系统中的重要组成部分。该系统在我院的应用,提高了药品管理工作的科学性,减轻了药师的工作负担,堵塞了药品流失和浪费,为临床合理用药提供了有力支持。     

浅谈医院药品效期管理

药品的效期管理直接决定药品的治疗效果,关系到药品的有效性和安全性,是医院药房工作的重要环节。根据多年来医院药品效期管理的经验,结合医院药品效期管理现状及药品流通各个环节的效期管理,阐述药品效期管理的方法。     

军字一号新医师工作站药品目录管理功能应用体会

"看病难、看病贵"是当前中国医疗改革工作亟待解决的问题[1].随着国家医疗改革不断深入,各种改革计划纷纷出台,对医院临床用药要求也不断提高.由于诸多因素、政令不同,各自对临床用药提出不同要求.笔者主要就药品目录信息化管理与临床医师工作站之间出现的问题及如何运用信息化手段为临床服务作一点有益探讨.     

病区药物管理存在的问题与改进对策

＂国际医疗卫生机构认证联合委员会＂（Joint commission International,JCI）标准的基本理念是促进医疗质量与患者安全的持续改进.其中,与药剂科药学服务关系最直接、最密切的内容是“患者服务”一章中药物使用的核心标准和测量要素,这些内容规定医院应有效管理全院用药[1].本院引进JCI的先进管理体系,提出让药师参与病区药品管理, 2012-06开始药学部对全院22个病区进行现状调查和原因分析,并对存在问题提出相应解决办法.经过一年持续改进,病区药品管理情况大有改善,取得较为满意的效果.     

浅谈医院药品效期管理

药品的效期管理直接决定药品的治疗效果,关系到药品的有效性和安全性,是医院药房工作的重要环节.根据多年来医院药品效期管理的经验,结合医院药品效期管理现状及药品流通各个环节的效期管理,阐述药品效期管理的方法.     

计算机在我院药学管理中的应用

随着信息技术的迅猛发展，计算机已在各行各业中广泛深入地使用。本院的全部诊疗过程均采用医院管理系统（hospital information system，HIS）来处理。所有病人的医疗信息保存在计算机中，方便了患者信息的查询、分析和管理。计算机改变了传统的就诊方式和医疗服务模式。药品的信息化管理被纳入医院信息管理之中，使药品信息更加详细、     

医药药品管理网络系统运用中的几个关键问题

先进的计算机网络技术和现代的管理模式使医院应用的信息管理软件与传统的管理方法相比有着极大的优势。药品管理系统作为其中的重要组成部分也将逐步的在全国,全国推广应用,但如何用好信息管理软件,实现管理思想,管理模式的转变是一个不断探索,不断积累的过程,其中肯定会遇到各种问题,如：如何根据本医院的实际情况对系统进行初始化,各级各类人员的培训工作该如何开展,在药品管理系统运行期间,医院各部门应如何协调,配合等等,本对医院药品管理网络系统在建立,运行中应注意的问题提出讨论,以供同仁进行参考。     

科室质量管理团队运行模式探讨

科室是医院管理的基本单元,科室管理质量是医疗质量的基础构成,也是医院管理研究的热点问题[1].科室质量管理团队作为科室质量管理的核心队伍,也是院级质量管理的基层组织,其建设密切影响着科室及院级医疗质量水平.