预算管理应用于医院财务系统工作中的价值分析

在新医改背景下,医院财务管理工作发生了重大变革。而预算管理作为医院财务管理的重要组成部分,准确把控预算,完善财务管理制度,对促进医院的持续健康发展有重要作用。因此,本文就对当前医院财务预算管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决对策。     

浅谈医院财务预算管理

财务预算管理是医院财务管理的基础和重要组成部分,预算管理是其财务管理工作的重中之重,预算管理贯穿于医院财务管理的始终和方方面面,医院预算管理水平是反映医院管理水平的重要标志.首先要对医院的外部环境和内部环境进行全面分析,确立医院收支目标,并落实到科室、部门,对全面预算管理进行评价与激励,提高医院管理水平和预算管理水平.     

医院规范收支与财务内控管理研究

财务管理的首要工作是财务收支管理,它是医院财务管理中必要的工作内容。但是,就目前而言,我国医院规范收支以及财务内控管理仍然存在着一系列问题,缺少完善的管理机制,监督职能亟需加强。因此,加强医院收支的规范性,提升医院内控管理水平非常有必要。所以,本文将主要探讨医院规范收支和医院内控管理对策,为提升医院财务管理水平提供有效的参考意见。     

浅析医院财务管理问题及应对措施

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平。及时认识并解决目前医院财务管理中存在的问题,有利于医院的长远发展。     

精益化管理理念在财务管理中的运用进展

随着医疗改革的不断推进,各大医院的医疗财务管理模式也发生了巨大的变化。在现代医院的财务管理中,为适应医疗体制改革及医院良好发展,各大医院也在遵循采取管理制度的前提下,将精益化管理理念应用到财务管理工作中,从而保障医院财务管理质量及促进医院的稳定可持续发展。文章中简要分析了精益化管理理念的内涵及应用与医院财务管理中的重要性,并探讨了精益化管理理念的具体运用策略,以供参考。     

医疗项目成本管理在医院经济管理中应用

医疗机构的成本核算已成为医院财务管理基础性工作。医院已从重收入核算转为加强成本控制、成本预算管理财务管理目标。几年来通过开展全成本核算,改善了医院经营管理,改变医院片面追求收入规模增长,缺乏对成本效益分析、资源配置分析现状,医院体验到了成本管理益处,更为推进医院项目成本核算工作开展奠定基础。     

规范实施医院预算管理

在医院实施严格规范的预算管理,是医院财务管理的基础和前提,多年来,公立医院财务管理中缺乏预算或者预算不规范、执行不严格而严重制约着医院的科学发展。截止目前,预算管理是公立医院管理中的薄弱环节已是人所共认。何谓预算管理,是指医院按照国家相关规定,根据医院发展计划和目标编制的年度财务收     

加强医院收费管理，降低病人欠款

医院在开展医疗业务活动中，有大量的业务收入，因而医院的财务管理是医院管理的重要组成部分。收费管理是财务管理中最基本的工作。搞好收费管理不仅是医院现代化管理的需要．也是提高医院收入的有力保障。我院是一所综合性医院，加强医院收费工作的管理。对正常开展医疗业务工作．增强医院自我发展能力有举足轻重的作用。     

管理会计在医院财务管理中的作用及强化措施探讨

随着我国经济的不断发展,对医疗事业的发展要求也越来越规范化、科学化,由于医院内部的管理体系中,医院自身没有认识到管理会计的重要性,导致管理会计在医院财务管理的工作中没有得到充分的重视,但是为了医院持续良好的发展,更好地控制医院的运行成本,医院应该不断加强完善财务管理制度建设,只有在医院财务管理中把管理会计融入到财务管理体系中,才能在医院财务管理体系中使管理会计的作用发挥到极致。     

管理会计在医院财务管理中的应用及强化举措分析

管理会计作为医院财务管理中的关键部分,通过加强对管理会计在医院财务管理中的应用,进而提高其控制成本与预算管理水平,使医院财务管理工作不断完善的同时增强医院在市场经济中的综合竞争力。为进一步推动医院的稳定发展,本文将对管理会计在医院财务管理中的应用进行分析,进而提出有效的强化举措。     

公立医院财务管理现状分析

财务管理是现代医院管理活动的重要组成部分,进行得好坏直接关乎到医院的生存和发展。通过对我国公立医院财务管理活动现状的研究,指出了目前公立医院在财务管理过程中存在的问题,分析原因并提出改进和完善公立医院财务管理活动的策略。     

如何提升中医院财务管理精细化水平

医改对医院经济产生了前所未有的影响,财务管理作为医院经济管理中关键的一环,需要不断提升管理的科学化、精细化水平,承担起挖掘潜力、改进工作、为决策提供依据的重任。文章阐述了新形势下精细化财务管理对中医院的重要意义,重点就现阶段的中医院如何提升财务管理精细化水平展开论述,提出从转变财务管理职能,培养财务管理团队,拓宽财务管理领域,创新财务管理手段四个方面入手提升财务管理精细化水平,并就如何提升提出了具体措施和建议。     

加强财务管理 促进公立医院的改革和医院的可持续发展

公立医院改革给医疗机构的财务管理工作提出了更高的要求也赋予了其更多的使命。面对新形势的挑战,财务管理工作者应肩负其历史的责任,充分发挥出财务管理作为医院经济管理的核心部门的主导作用,树立现代化的管理理念,充分利用现代化管理技术和方法,开展财务核算、分析、预测、评价、监督等工作,积极投身到医院的医疗改革中去,为医院加强经济管理以及为政府制订医改政策发挥出积极的作用,为医院的可持续发展保驾护航。     

浅谈信息化技术在医院财务管理中的应用

医院财务管理是医院管理的核心内容。而随着电子科技和信息化的快速发展,计算机高效、全面、低成本等特点使信息技术深入医院财务管理的各个层面成为必然。信息化管理在医院财务管理的预算、成本管理、资本运营、审计等各个方面的具体应用也充分显示了其巨大的效益和可行性。本文结合医院财务信息化管理的优点,阐述信息化在医院财务管理中可行的具体应用,并对运行医院财务信息化的条件进行一定的分析描述。     

关于医院药品财务管理的探讨

药品收入是医院业务收入的主要来源之一,同时药品也占用了医院大量的货币资金,所以对药品进行行之有效的财务管理是医院财务管理的重中之重。加强医院药品财务管理,可以在一定程度上提高医院经济效益,增强医院在医疗市场中的竞争力。本文着重介绍了药品财务管理中的两种管理模式：金额化管理模式和数量化管理模式,此外还提出了药品财务管理工作中可以实施的扩展方法：库存高低限量法、ABC分类法。     

医院财务管理中尚存的薄弱环节与对策

医院财务管理中存在的薄弱环节在一定程度上束缚了医疗事业的快速发展。为寻求其对策,本文从医院管理目标及成本核算等方面阐述了财务管理工作的重要性,并对财务管理工作中尚存的薄弱环节与对策重点进行了论述,从人力资源;材料成本、设备成本等系统成本管理;内部控制制度的建立;人才培养、建立理财新观念以及搞好医院财务活动的分析和评价等方面提出了新的理念。     

医院财务分析存在的问题与改进方法

医院财务分析,是对医院财务状况和经营成果进行分析、评价和预测的一种业务手段。是医院财务管理的重要环节之一,是医院领导阶层以期达到预期经济目标的一种重要管理方法。做好医院财务管理工作的首要前提是医院财务分析的问题和方法。     

医院财务管理探讨

目的 加强医院的财务管理，树立风险观念，合理投资，不断增加业务收入、降低运行成本。提高经营管理水平。方法 关注医院的经济利益和运行效率，把财务管理放在医院管理中心位置上，对现代医院的财务管理观念、内容、理论和方法、工作机构以及面对机遇与挑战的管理措施等若干问题进行了探讨。结果 提高经营管理水平，保证投入有效益，业务有发展，技术有提高，促进现代医院的发展。结论 发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，确保医院在社会效益的前提下，实现经济效益最大化。     

我国公立医院财务信息化建设现状分析与建议

随着医院财务管理职能的不断深入,医院管理者希望通过加强医院综合运营管理来达到提高医疗质量、降低医疗成本、提高运营效率的目的,但现有的财务信息系统己经不能满足医院经营管理的需要.对我国5省（市）30家公立医院财务信息化建设现状进行调研,发现医院财务信息化建设中存在的建设资金不足、缺乏整体规划、制度不健全、服务依赖外包和财务数据利用率低等问题,并针对公立医院财务信息化建设中的难点和主要问题提出了相关建议,对公立医院财务信息化建设具有指导意义.     

大中型非营利性医院内部财务管理机制创新探讨

首先提出医院内部财务管理机制创新的三个核心原则,即虚拟成本核算原则、计件原则和系数原则,并在随后的财务管理机制设计中将该三原则贯彻其中。然后,将医院内部各科、处、室从财务管理的角度分为四类(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类),并重构它们的财务关系,即:在财务管理上实行院、科室两级负责;根据其类别分别用不同方法进行核算。最后,通过分析Ⅰ类科室的业务总收入与总支出,明确医院、科室及个人的分配关系。而且,文中还对医技人员及病房管理医师的业务工作量提出了具体的量化方法。