加强空军场站防疫所建设

近年来,突发公共卫生事件频繁发生,对传统的卫生防疫保障模式和手段提出了新的挑战。笔者结合自身工作探讨了航空兵部队卫生防疫工作特点:驻地分散,保障任务重;官兵发病因素多,防控难度大;未来战争中防疫防护任务艰巨。研究了目前空军场站医院(卫生队)防疫所的现状,提出了加强场站医院防疫所建设的构想:①提高防疫人员的整体素质。一是适当增加防疫所人员编制;二是加大人才培养力度。②加强卫生防疫机构建设。一是搞好防疫所规范化建设;二是定期对部队防病工作进行检查指导。③加强各职能部门之间的协同关系。一是进一步明确相关部门的职责和协同关系;二是建立军地疫情联防制度。④扎实开展健康知识宣传教育。一是加强对飞行人员及其家属的健康教育;二     

场站医院管理之我见

航空兵师场站医院不仅担负着官兵日常医疗保障任务,同时也担负着飞行训练与战备的卫生保障任务,其保障能力的强弱直接关系到官兵的健康与战斗力强弱。管理者通过对场站医院工作层次的区分、轻重缓急的把握、人员培训的选择、物资流向的分配等,决定着医院的发展。这不仅表现了管理者     

新形势下军队医院处理医疗纠纷探讨

《医疗事故处理条例》已经颁布施行多年,但医疗纠纷并未因此减少,相反某某医院医师被打、某某医院又被家属围攻等等患方以过激行为“维权”的报道却屡见不鲜。我院作为军队医院,也面临如何妥善处理医疗纠纷的困扰,经多年的摸索,取得了一些成绩。现就法律认可的三种处理方式,结合医院处理医疗纠纷的实例进行浅析,供同行参考。     

新形势下场站医院卫勤保障特点初探

作为应急作战部队卫勤保障的场站医院,为适应高技术作战,很有必要研究出一整套针对性、操作性很强的卫勤保障的方式方法。①认清新形势下战伤特点,强化场站医院卫勤保障及救治能力。在现代高技术战争中,使得伤员可能突然大量发生;其次,现代高技术战争的整个战场呈现多维、宽正面、全方位的立体作战特点,使得伤员呈全方位和时空不     

新形势下军队医院建设发展的思考

文本针对军队医院建设发展面临的难题,在加强思想作风建设、提升为部队服务能力、加强人才队伍建设、加强医院管理等方面进行了探索与思考。     

场站医院(卫生队)在航卫工作中的地位

航空兵场站医院(卫生队)是担负场站综合性卫勤保障任务的分队,平时负责驻站空、地勤官兵的卫生防疫、医疗保健等工作;战时开设救护所,对伤病员进行早期治疗和后送。航空卫生保障是空军卫生工作的重点。尽管军队相关规则中对场站医院(卫生队)在航卫工作中应做的工作提出了要求,但对其在航卫工作中的地位和作用少见论述。笔者试图从联勤保障、飞行训练改革和作战卫勤准备等方面论述这一问题并提出一     

新形势下军队医院科研管理的新策略

随着中国经济体制改革的不断深化，以及加入WTO后的市场规则逐步确立，国内医院因其高科技性和高知识性的特征，不可避免地面临着激烈的医疗市场份额竞争，与此同时，军队医院由于其编制体制方面的特殊性，在这场竞争中更是首当其冲。那么，究竟应该如何从容应对这场挑战，是我们必须深入思考的问题。笔者认为，军队医院在此形势下，要生存，求发展，必须依靠科研的基础作为医疗质量的孵化器和播种机，同时医院科研管理也务必采取一些新策略，从而最终达到提升军队医院综合竞争力的目标。     

搞好新形势下的军队医院药学工作

随着改革开放的不断深入,以及我国市场经济的建立和完善,军队医疗卫生事业发生了很大变化。医院药学作为医院医疗工作的一个重要组成部分,在新形势下如何改革管理模式,更好地为临床服务已相当重要,为此,药械科在保障药品供应同时,应着重抓以下几方面的工作。1 加强法制建设 法制建设既是药政管理的基础,又是实施药品监督的依据。医院药械科不只是一个单纯的医疗后勤保障部门,更重要的还是维护、监督和执行药品管理和计量管理两部法规的执行部门。《中华人民共和国药品管理法》作为我国卫生系统的根本大法,在医院的实施和监督应是药械科的主要职能之一。但     

新形势下军队医院聘用护士管理初探

随着部队精简整编，部队护理人员编制不断减少，怎样在保障医院原有医疗护理技术水平，顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时，解决护理人员严重缺编现象，面向社会招聘合同制护士已经成为必然，随着聘用合同护士将越来越多地进入军队医院的护理岗位，在激励医疗市场中要赢得一定市场，就要有一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍，加强合同制护士使用与管理显得十分重要，我们的作法如下。     

军队医院规模建设与内涵建设的探讨

随着国家医药卫生体制改革的不断深化,军队医院建设与发展面临新的挑战。因此,军队医院在适度规模建设的同时,必须不遗余力地抓好内涵建设,通过强化医院内部制度化、规范化和标准化管理,重视人才队伍建设,注重医院服务质量,使医院的规模建设与内涵建设相得益彰。现就有关问题探讨如下。     

新形势下军队医院门诊药房管理和运行模式探讨

军队医院门诊药房长期以来采用窗口调剂模式,以完成配方发药工作为主。随着医疗体制改革的不断深入,医药市场竞争日异激烈,为兵服务工作要求不断提高,给军队医院门诊药房的运行管理带来了新挑战。笔者认为,在全面加强门诊药房管理的同时,单独设立军人窗口,开设用药咨询窗口,采用敞开式服务以及引人自动化设备等运行模式势在必行。     

军队医院形象建设的探讨与实践

医院形象和信誉在医院建设中具有重要作用。本文从医院形象的涵义、医院形象建设的策略2个方面,就加强军队医院形象建设进行了探讨与实践。     

加强场站医院建设 提高部队战斗力

我部场站医院在1996年被空军评为二等乙级医院,经过狠抓整顿达标,我们从部队的实际出发,不断改进工作,努力建设成一个有特色的医院,为不断提高部队战斗力服务。要抓好场站医院建设,我     

新形势下军队医院面临的形势与今后建设的几点思考

通过对当前医疗市场在全面放开，医疗制度改革不断深入，军队医院建设和发展面临的形势进行了分析，认为应该从长远着手，规划医院建设蓝图，建立合理的医疗保障体系；完善各项规章制度，使各项管理标准化；科学设计收入补偿机制，打破长期以来以药保医的格局；进一步加强成本核算管理，通过开源节流和后勤社会社会化的改造降低医院运营成本；采取切实有效的措施培养一支稳定的科技人才队伍带动优势学科群的构建，增强医院发展后劲。     

论军队医院的军队品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之五

军队医院是军队系统的医疗机构,功能任务比较特殊。尤其是白军队医院对外开放以来,既要面临战场,又要适应市场,即：在战时,主要执行军队作战的卫勤保障任务;在平时,除了完成部队医疗救治任务外,还有为当地群众提供医疗服务的义务。在新形势下,军队医院要在医疗市场竞争中占有一席之地,就必须发挥军队医院的特点,创建军队医院自己的品牌。本文根据军队医院的特点,提出军队医院创建军队品牌的思路和方法。     

新形势下军队医院聘用人员管理初探

随着医疗市场竞争的日益激烈及医疗资源分布的严重失衡,在军队精简整编的大氛围下,为了更好地保障部队医院的可持续性发展,各医院对社会人力资源的需求日益突出,均从地方招聘了大量的合同制人员[1],聘用人员已逐渐成为军队医院建设发展不可缺少的一支重要力量.而聘用人员的工作态度、业务水平、文化素质和工作质量直接影响着医院的总体业绩,关系到军队医院的和谐与可持续发展[2].     

新形势下加强军队医院经济管理的思考

军队医院是国家医药卫生事业的重要组成部分。当前,国家新医改政策的全面实施,给军队医院提供了新的发展机遇,如何尽快适应国家医改新形势,积极把握发展机遇,提升自身竞争能力,是当前军队医院经济管理面临的新课题。     

军队医院科技成果商品化运行机制的探讨

应用技术类科技成果的推广应用,是将潜在的生产力转化为现实生产力的必要途径,也是应用研究的最终目的。同时,在向社会主义市场经济轨道靠拢时,科技成果转化为现实生产力是商品化运行机制的前题,这一转化的进行与实现应该看成是整个科技工作的组成部分,是推动科技进步的重要内容。但是,由于军队医院所处的特定环境所限,并非所有的成果都发挥了应有的效益,除少数理论和应用研究成果一时难以发挥效益外,还有不少科研成