三级甲等中医医院医疗设备计划管理的探讨

我院为适应改革开放和振兴中医中药的新形势,更好的为社会服务;医院党政领导带领全院职工共同努力创建“三甲”中医院。于1995年12月以优异的成绩通过了三级甲等中医院的评审。其中,医疗设备及其管理总分名列广东省中医医院系统第二名。 本文介绍了我院在创建“三甲”的过程中加强医疗设备计划管理,突出中医特色,注重投资效益的具体作法。 为巩固和发展医院分级管理评审成果,推动现代化中医院的全面建设,本文重点探讨:中医医院医疗设备的特点,在市场经济大潮中如何搞好医疗设备的购置,做好效益论证,资金筹集的实际问题。     

开展温馨工程 提高医疗服务质量

浙江省丽水市中医医院为主动适应新形势的需要 ,全面提高医疗服务质量 ,开展了“一、二、三、四、五”温馨工程 ,即开展一争创 (创建省重点中医院 )、二满意 (社会满意、病人满意 )、三快捷 (挂号、收费快 ,检查、化验快 ,诊断、处置快 )、四心 (服务细心、精心、耐心 ,使病人放心 )、五比 (比服务、比技术、比形象、比质量、比贡献 )。温馨工程开展以来 ,医院各方面工作取得了明显成效 ,受到社会各界好评。一、以创建省重点中医院为目标 ,全面提高医疗服务质量创建重点中医院是我院继上“二甲”后又一个新的目标。１９９８年我院被省卫生厅…     

巩固“三甲”医院成果 促进医院全面发展

我院于1993年8月全面开展创建三级甲等医院活动,重点是加强医院科学管理,提高医疗护理质量,加强基础设施和医德医风建设,1994年11月通过了省医院评审委员会正式评审,1995年9月5日举行“三甲”医院正式挂牌仪式。 如何巩固和提高“三甲”医院成果,促进医院全面发展,这是评审后必须重视和解决好的一个十分重要的问题。1 提高认识,正确对待 我院开展创建“三甲”医院活动历经二年多的艰苦努力,终于成为三级甲等医院,这是凝聚着全院1500余名职工的心血和辛勤奋斗的成果,也是全院职工的愿望。评审后院领导清     

认真做好分级管理评审后的巩固提高工作

1993年11月,我院通过广东省医院评审委员会专家组的评审,并经省卫生厅批准,成为广东省得分较高的三级甲等医院。实践证明,创建“三甲”医院,有效地增强了医院的活力,调动了广大医务人员的积极性和创造性,进一步加强了医德医风建设,提高了医疗服务质量,医院管     

南京市惠民中医院 南京市江宁区中医院

南京市江宁区中医院创建于1984年,是一家科室齐全、技术力量雄厚、医疗设备先进,融医疗、教学、科研为一体,以中医中药为特色的中西结合的综合性中医医院、江苏省先进区县中医医院、南京市第一家惠民中医院。医院占地面积为10000平方米,建筑面积16000平方米,拥有门诊楼、急诊楼     

加强医院建设发挥中医药的"龙头"作用--创建农村中医工作先进区的体会

1 抓好医院的内涵建设,促进医院的全面发展1.1 医院建立并完善了医疗质量控制机制 1996年广州市花都区中医院通过二级甲等中医院的评审并被确定为“广州中医药大学实习医院”;2000年又通过“省示范中医院”的验收工作;2002年通过了省高等医疗院校教学医院评审,并多次被评为“广东省文明医院”、“广州市中医先进单位”等。在我院争创二级甲等和省示范中医院过程中,严格按照国家中医药管理局下发的中医病案书写规范,严格要求,实行全程病历质量院科两级管理,每份病案都由科质控员检查合格后,才送医院进行质控,才归档上架,从而保证了我院档案的甲等质     

以创建三级医院为目标促进医院可持续发展

江阴市中医院在1994年被评为二级甲等中医院,同年被国家中医药管理局批准为首批全国示范中医院。2007年成为南京中医药大学附属医院,是南京中医药大学、安徽中医学院硕士研究生培养点。2009年提出创建三级中医医院计划。2010年5月通过江苏省等级中医医院复核评审。     

试论镇属医院破格创“二甲”中的设备管理

本文论述了镇属综合医院破格创“二甲”中的医疗设备管理工作的主要做法，介绍了计算机在医疗设备管理中的应用，并对创“二甲”中和创建“二甲”医院后的设备管理工作进行总结。     

完善目标管理 注重内涵建设巩固卫生院“一甲”创建成果

近年来，我院以巩固“一甲”医院创建成果，努力提高医疗服务质量，促进两个文明建设为目标，不断强化卫生院管理，狠抓内涵建设，服务水平有了明显提高，被评为县“十大文明医院”和镇”创三优工作先进集体”。1继续完善综合目标管理体系，进一步调动卫生院干部、职工积极性1994年，我院通过“一甲”医院评审，我们在全面总结近几年卫生院管理工作的经验教训后，就卫生院如何适应市场经济形势，继续向高层次发展的问题，在全院范围内开展了专题讨论。通过讨论，大家一致认识到创建”一甲”医院是促进卫生院发展的手段，而不是目的，我们的…     

创建二级甲等妇幼保健院的做法与体会

我院在创建二级甲等妇幼保健院的过程中（以下简称“二甲”），以创“二甲”为契机，巩固加强爱婴医院成果，狠抓医院管理，建章立制，强化内涵建设，注重医疗、保健服务质量的提高，充分发挥妇幼保健功能，完善科室建设和“硬件”设备，加强科研和“三基”培训。经过院领导班子和全院职工的共同努力，真抓实干、拼搏进取，使医院各项工作都迈上了新的台阶，妇幼保健工作有了长足的发展。     

提高医疗设备出勤率的探讨

现代化的医院拥有大量的现代化的医疗设备 ,这些医疗设备若有较高的出勤率 ,不仅可及时准确地诊治疾病 ,同时亦可为医院创造良好的经济效益 ,对医院的发展有着特定的意义。因此 ,医疗设备出勤率的高低 ,不但是医院医疗水平高低的标志 ,也是医院现代化建设的保证。我院作为一所现代化的大型综合医院 ,在拥有高水平诊疗技术的医护人员的同时 ,也相应配备了大量的现代化医疗设备。由于我院对这些医疗设备进行了科学管理及维护、维修方法得当 ,使得医疗设备的出勤率达到 97%以上 ,为医院的建设及向创建“三甲”医院目标的迈进做出了贡献。以下介…     

医用X射线诊断设备常用质控设备与常规检测参数概述

本文面向各级医院,依据三甲评审中医疗设备质控的要求,详述医用X射线诊断设备常用质控设备,总结归纳了常规检测参数,对于各级医院开展相关质控活动提供可靠参考。     

我国中医医疗服务体系建设现状分析

[目的]对我国新医改以来中医医院医疗服务体系建设情况进行分析,为中医医院实现“十四五”发展规划提供参考。[方法]选取2010-2020年中医医院医疗资源配置的相关数据,按照不同的类型运用增长率、构成比等具体指标分析全国中医医院医疗服务体系建设情况。[结果]截至2020年中医医院数量增长率为4.86%,东部地区医院数量达到了1756家。个人办中医医院、卫生技术人员数和万元以上设备数的年均增长率分别为16.52%、7.28%和14.60%。2020年中医医院的总收入是2010年的3.91倍,总支出是3.78倍,医院资产负债达到了51.05%。10年间,中医医院诊疗人次数增加了19,077.6万人次。[结论]2010-2020年我国中医医疗服务体系建设取得了较好的发展成效,体现在中医院数量不断上升,结构进一步优化,中医院诊疗人数逐渐增多,医疗卫生人员数量不断上涨。但在新形势下仍存在着各地区医疗资源分布不均,病床使用率不高以及中医院面临着较高的债偿风险等问题。     

在创建三级特等医院过程中提高我院的科研水平

在创建三级特等医院过程中提高我院的科研水平佟建华王玉华梁晓东李柏冬李冰我院在通过了三级甲等医院评审之后，于１９９５年国家卫生部确定我院为全国首家创建三级特等医院的试点单位。经过探索、创新与实践，我们在以医疗为主体创建三特医院的同时，加强了科学研究的管...     

综合指数法在中医医院评审标准中的应用

目的为了进一步提高中医医院医疗质量和医疗技术综合管理水平,实施综合评价。方法运用综合指数比值法原理,将12项评审指标归纳为两类,分别计算出质量、效率指数和中医特色指标指数,分别求得5所中医医院综合指数。结果5所中医医院综合达标预审结果,均达到或超过省级评审标准水平。综合评价5所中医医院达标水平以B、C两所中医医院最优。结论运用综合指数法原理评价一所医院的综合达标水平是合理的最佳选择。在综合评价时,应将重点放在“诊疗水平”、“疗效质量”、“中医药参与特色”这三者上,才能使中医医院的评审标准更为合理、完善,更加体现等级医院的质量评审要素。     

医学装备管理部门如何应对医院等级评审

2011年9月27日,浙江省平湖市中医院等级医院创建工作迎来了省等级医院专家评审组的检查验收。医院等级是医院综合服务能力的重要标志,也是医院品牌的一张重要名片。今年年初浙江省第三轮医院等级评审工作启动,我院立即行动开始＂三级乙等＂中医院创建迎评工作,     

输血科在“创三甲”过程中的心得和体会

2012年,在暂停十几年后,全国中医系统重新启动了三级甲等医院的评审工作,该院作为广东省中医药管理局直属的省级综合性中医院,尚未通过国家层面三级甲等医院的评审.为把握这一重要机会,院领导高度重视,精心组织,大力宣传;全院上下心往一处想,力往一处使,以实现我院的“三甲“梦.输血科作为一个业务科室,是医院不可或缺的部门,也是本次三甲检查的一个重要科室.对于成立时间短、基础薄、任务重、涉及面广的新科室,又是三甲检查中“输血管理与持续改进”的主要负责科室,压力是巨大的.为不拖医院后腿,全科员工统一思想,精心设计,迎难而上,齐心协力,虚心学习,有的放矢.经过近60个日日夜夜的努力最终顺序通过了三甲检查专家组对我科的评审,得到了评审专家的好评.本人作为输血科创建三甲的主要负责人参与了三甲评审的全过程,通过本次三甲评审活动,增长了知识,积累了经验,在此总结一些心得体会,愿与同行一起学习.     

五所县区中医院护理工作存在的主要问题及对策建议

实行中医院分级管理与医院评审是我国中医院管理体制上的一项重大改革,它标志着我国的中医院建设和医院管理工作步入一个新的阶段,开始走上了标准化、规范化的轨道,必将对中医院的质量管理和质量建设起到不可低估的作用。 1994年12月笔者参加了杭州市卫生局组织的中医院分级管理评审,根据《浙江省中医医院分级管理评审标准》(以下简称《省标》)对5所县区中医院实施了二级乙等、二级丙等医院的评审工作。通过评审,从某些侧面反映出县区中医院护理工作中存在的困难与问题,本文就评审中发现的问题进行分析,并提出相应的对策与建议。     

浅谈我院上“三甲”创“三特”的做法

浅谈我院上“三甲”创“三特”的做法赵丽魁，马晓伟我院共有床位１０７０张，承担着医疗、教学和科研任务，自１９９１年始，我院根据卫生部颁发的“医院等级评审条例”的要求，积极参加上三级甲等医院的工作，经过３年的努力，我院于１９９３年以辽宁地区最高分通过了三...     

以创建三级医院为契机、加强医疗设备综合管理

医疗设备在等级医院和完成医疗任务中起重要作用，近年来，我院在加强内涵建设，硬件建设方面有突飞猛进的发展。2000年7月一举达到国家“三级、乙等”中西医结合医院标准，在创建中，我们首先建立完善管理机制，强化设备管理，建立建全各种规章制度，职责及操作规程，其次把握投资重点，引进先进设备，建设好医技科室，急诊科，手术室及重点专科，近年来，我院引进CT等大、中型设备300余台（套），投资1300万元，新增设备为医、教、研提供了可靠保证，第三是加强自身建设，提高“两个效益”。为提高医院综合能力，先后投资近100万元，购置求护车6台，组成120急救中心。经过一年半的运行，共出诊3111车次，月平均出诊172．8车次，为当地突发事件及伤病员救治起到巨大作用，被达州人民誉为“生命的保护神”。医院年收由1997年900万元增至1999年2500万元，2000年可望达到3000万元，社会效益，经济效益同步增长。总之，医疗设备在创建等级医院及日常医疗工作中的作用巨大，但卫生事业改革，发展任重道远，为巩固“三、乙”成果，必须认清形式，以创建为契机，为医院建设更创辉煌。