重症医学科护士床头交接班的规范化管理

目的 探讨重症医学科护士床头交接班内容和流程的规范化管理对护理质量的影响.方法 回顾性分析重症医学科2010年1月～2013年1月,通过规范护士床头交接班的内容和流程,使其成为护士交接班的常态工作后对护理质量的影响.结果 实施规范化的床头交接班,促进各项治疗、护理措施落到实处,有效减少护理差错的发生,保障护理质量和护理安全.结论 规范化的护士床头交接班管理,显著提高护士的工作能力,提升科室护理管理质量.     

床边交接班流程在RICU护理安全防范中的应用

目的 严格执行床边交接班流程,减少护理差错的发生率,保证护理工作质量.方法 制定RICU护士床边交接班流程,规范护士床边交接班的程序、内容、人员、时间.结果 护理缺陷发生率明显下降,既保证了护理安全又提高了护理质量,护士工作效率也明显提高.结论 规范护士床边交接班,对保证RICU护理安全、提高护理工作效率、保证护理质量起到举足轻重的作用.     

急诊转运患者交接班记录单的应用

目的：提高交接班质量,减少医患纠纷。方法：经过大量的学习研究,我院急诊科设计了“急诊转运患者交接班记录单”,并实施。结果：规范了交接班流程,明确交接的具体内容,加强了环节质量控制,提高了护理工作的质量和效能。结论：通过对交接记录单的正确应用,提高了交接班质量,强化了护士的交接班意识,确保护理安全,减少了护理纠纷的发生。     

护士分层次培训模式下规范晨会交接班流程的方法与效果分析

探索护士分层次培训模式下的护理交接班流程,明确不同层次护士在交接班活动中的责任;发挥专业护士在交接班活动中的骨干作用,促进低年资护士专业素质的提高和护士群体良好习惯的养成,从而保证护士分层次培训模式下的交接班质量,提高护士整体素质.     

骨科护士分层次管理模式下晨间交接班的改革与探索

目的 探索骨科护士分层次管理模式下的晨间交接班模式.方法 在骨科病房设立护理组长实施护士分层级的管理,对晨间交接班进行了系统的改革,比较传统的晨间交接班与改革后的晨间交接班每次所用的时间及交班质量.结果 改革后的晨间交接班所用的时间显著低于传统的交接班所用的时间,提高了工作效率.改革后的护理交班质量明显高于传统的交班质量.结论 规范交接班流程,可以提高护士分层次管理模式下的交接班质量.     

大型综合医院手术室急诊值班组交接班模式探讨

目的：通过改造、规范手术室急诊交接班程序,探讨此形式对手术室急诊手术护理工作质量的影响。方法分析现有交接班流程存在的问题。对手术室急诊手术交班时间、形式、内容进行了改造、规范、充实,建立一套标准化急诊手术交班程序。并通过自制调查表,调查规范手术室急诊交接班程序和内容后的效果。结果实施新的交接班程序后,值班组对仪器设备的了解程度达到97．5%,急诊手术情况的全面了解达到97．5%,护士的满意度达到99%。结论实施新的交接班程序后,提高了护士的工作效率及工作质量,赢得了抢救时间,为挽回患者的生命提供了保障。     

APN连续性排班与护士层级管理在神经内科中的实施

目的 探讨神经内科和实施APN连续性排班的方法和效果,以提高护理工作效率和护理质量.方法 在传统排班原有人力的基础上,改变传统排班模式,实行APN连续性排班.落实护士分层级管理,合理分配护理人力资源,每半设立护理组长,由护理组长带领本半护理人员共同完成本班各项护理工作,在中午、晚上繁忙时段增加人力,减少交接班次数,优化工作流程,提高护理质量.结果 与传统式排半模式比较,连续性排瘢下护理质量有明显的提高,患者及护士、医生的满意度都得到了提高.结论 护士分层管理和连续性排瘢,能充分利用人力资源,即可发挥高年资护士经验丰富,处理问题能力强的优势,又可避免因新护士单独值班而潜在的安全隐患,减轻新护士因经验不足导致的心理压力.为患者提供了连续性、层级明确、均衡、更优质的护理服务.     

APN连续性排班在神经内科实施的效果观察

目的 探讨神经内科护士实行APN连续排班模式的效果.方法 在传统排班原有人力的基础上,根据护士的能力对护士实行层级管理,实施连续性排班,每班设立护理组长或高级责任护士,由护理组长带领本班护理人员共同完成本班各项护理工作,在中午、晚上繁忙时段增加人力,减少交接班次数,优化工作流程,提高护理质量.结果 与传统武排班模式比较,连续性排班下护理质量有明显的提高,患者及护士、医生的满意度都得到了提高.结论 实行连续性排班模式改革后,能充分利用现有的护理人力资源,达到最佳的护理管理目标,加强了护理人员的培养与护理梯队建设,进一步提高了护理质量.     

床边工作模式在消化内科的应用及体会

目的:探讨床边工作模式在消化内科的应用。方法:改革护士管床方法,实行APN排班模式,简化交接班流程,使用多功能治疗车,设立临时护理工作站,专人配药并运送,简化护理文书,床边实时记录。结果:实施床边工作模式后,病房红灯减少,节省了护士走动时间,病人对护士的满意度提高,护士对床边工作模式表示满意。结论:床边工作制,转变了护士的服务观念,优化了工作流程,连续性的优质护理服务,提高了护理质量和效率,患者满意,医生满意。     

推拿科分层管理护士交接班质量管理的实践

目的探索护士各班次交接班工作内容和质量管理方法。方法对交接班时间、形式和内容进行规范,通过组长负责制,实现对各班护士尤其是责任护士交接班质量的控制和管理~([1])。结果明确了各班次人员在交接班工作中的责任;发挥了病区组长在交接班工作中的作用;促进了新入科人员专业素质的提高。结论通过规范护士交接班流程,充分发挥组长在交接班工作中的作用,保证交接班质量,提高护士整体素质~([1])。     

规范交接班流程在护理管理中的应用

目的：探讨规范的交接班流程对临床的指导作用。方法：制定规范的展会交接班流程并落实到位,定期检查和讲评交接班规范执行情况。结果：护士明确了交接班的意义和目的,自觉深入病房发现问题,并防患于未然;培养和训练了护士独立思考、观察判断及运用护理程序工作的能力。结论：交班质量有了不同程度的提高,提高了护理工作质量。     

神经内科晨间床边交接班流程再造的效果观察

目的:探讨晨间护理交接班流程管理和质量管理.方法:将晨间护理交接班流程改造前后时间、形式、内容比较,实行三级查房.发挥组长的作用,实现护士分层级管理和持续质量改进的作用.结果:交班时间由原来的1H缩短为45分钟.交接班质量提高,护患满意度得到提高,实习同学满意度得到提高,明确了晨间交接班中的层级活动作用.结论:规范交接班活动流程,落实层级管理,提高护理质量.     

改进断指再植患者床边交接班工作流程提高护理质量的探索

目的:通过改进断指再植患者床边交接工作流程和方法,以提高护理质量.方法:制定规范护士床边工作交接班工作内容及工作流程.选择断指再植手术患者120例随机分为实验组和对照组各60例,实验组按照制定的文字表格内容进行床边交接班,对照组仍按传统口头接班模式,比较两组实施效果.结果:两组患者护理措施执行率、并发症发生率、对病情掌...     

分层级管理模式下护理晨会交接班的改革与探索

目的探索护士分层级管理模式下的护理晨会交接班形式和质量管理。方法在医院实行护士长、护理组长、责任护士、助理护士的层级管理,对晨会交接班时间、形式和内容进行改革,通过护理组长负责制,实现对护理晨会交接班质量的控制和管理。结果通过改革,明确了不同层级护士在晨会交接班中的职责,发挥了护理组长在晨会交接班活动中的骨干作用。结论规范晨会交接班流程,充分发挥护理组长在晨会交接班中的作用,保证护理工作的连续性,提高护理质量。     

IS09001基础上引入六西格玛管理法对优化急诊住院患者交接流程效果评价

目的:探讨实施IS09001质量管理体系的基础上引人六西格玛管理方法在护理流程改造中运用的效果.方法:2008年1月起采用IS09001质量管理体系的基础上引入六西格玛五步法即定义、测量、分析、改进、控制.对急诊患者入院交接流程中的质量关键点及流程中的缺陷进行识别.对比分析流程优化前后各120例急诊患者入院交接的缺陷情况、交接时间、患者满意度及急诊护士对病房护士的满意率,以评价应用IS09001质量管理体系的基础上引入六西格玛管理法,对急诊住院患者入院交接优化流程的效果.结果:流程优化后护理纠纷及缺陷率从1.60%降至0.48%(P＜0.05);交接患者等待时间由原来的(9.4±2.3)min缩短至(3.8±1.2)min(P＜0.05);患者满意度、急诊护士对病房护士满意度均有明显提高(P＜0.01),达到了预期目标.结论:IS09001质量管理体系的基础上实施六西格玛管理方法,能提高急诊护士工作质量和工作效率,降低工作缺陷率,在护理管工作中值得推广应用.     

标准化晨会交接班流程在消化肿瘤外科的应用

目的探讨标准化晨会交接班流程在消化肿瘤外科护士交接班中的应用。方法制定肿瘤外科护士晨会交接班流程,将2015年01月至03月在肿瘤外科工作的东、西两个病区护士设为研究对象,东区按传统方法交接班设为对照组,西区采用标准化交接班流程设为实验组。比较两组护士对病人每人次交接班的平均时间、交接班不清所致护理缺陷发生率、患者或家属满意度率。结果实验组运用标准化流程交接班后,提高了护士交接班效率,护理缺陷发生率明显降低,患者或家属满意度显著提高。结论标准化晨间交接班流程,能够更好的提高护士晨会交接班的质量及效率,能够为患者提供更加准确、安全、及时的医疗护理服务,是一种科学、高效、清晰、完善的管理方法。     

浅谈我院重症医学科护士床头交接班规范化护理

目的:浅谈我院重症医学科护士床头交接班内容及流程对护理工作的重要性。方法:分析我院重症医学科规范床头交班流程、床头交班内容对提高护士对床头交班重要性的认识,提高护理质量。结果:通过实施规范的床头交接班管理,减少差错事故的发生,保障护理工作的安全,为患者提供优质护理服务。结论:规范化的床头交接班管理,显著提高护士工作能力,保证护理质量和护理安全。     

优化床旁护理交接流程在骨科术后患者中的应用效果分析

目的: 探讨优化床旁护理交接流程在骨科术后患者中的应用效果。方法: 采用自行设计的调查量表对骨科床旁护理交接流程优化前后并发症情况、意外事件情况、护士综合护理能力及患者对护士综合评价进行调查分析。结果: 优化床旁交接后护士服务意识、工作责任心、解决问题能力、交接时间、操作能力和预见性护理能力评分均较优化前显著提高(P<0.01)。优化床旁交接后患者对护士服务态度、交接班负责态度、交接内容、交接班语气和交接班总体满意度评分均优于优化前(P<0.01)。优化交接后骨科患者术后并发症及意外事件发生率均低于优化交接前(P<0.05和P<0.01)。结论: 对骨科术后患者优化床旁护理交接流程能有效提高护理人员综合护理能力,降低骨科患者术后并发症及意外事件的发生率,提高患者满意度,减少护理纠纷的发生。     

改进断指再植患者床边交接班工作流程，提高护理质量

目的：探讨改进断指再植患者床边交接班工作流程和方法。方法：制定规范护士床边工作交接班工作内容。选择断指再植手术患者120例随机分为实验组和对照组各60例,实验组按照制定的文字表格内容进行床边交接班,对照组仍按传统口头接班模式,比较两组实施效果。结果：护士对两组患者病情掌握情况,护理措施执行率,并发症发生率,患者满意度等进行比较,差异均有统计学意义（P〈0．05）。结论：制定和执行规范的护理交接班流程,能提高患者满意度,提高护理质量。     

连续固定的小组排班模式利于护士层级管理

目的探讨利于护士层级管理、促进新老护士传帮带、增加直接护理时数、提高护理工作质量的护士排班模式。方法改进排班模式，比较新旧排班模式的交接班次数、交班所占用的间接护理时数及值夜班护士人数变化：结果新的排班模式较旧模式每天减少2次交接班，减少间接护理时数40min；消除了年轻护士单独值夜班的安全隐患。