参加全军医院分级评审的几点思考

医院评审制度是国际上已采用多年且较为成熟的制度。医院分级管理是促进我国医院正规化建设、推动医疗卫生工作发展的一项重要措施。作者近三年参加总后卫生部“三甲”评审工作组,在评审实践中对军队医院建设发展中的一些问题进行了思考,现谈谈一些感受和体会。     

以创建"五好医院"为抓手推动医院科学发展

军队医院是医疗保障体系的重要力量,是区域医疗机构的核心枢纽,是现代医院改革的有力推手.2012年初,为强化科学发展,促进功能体现,我院充分利用军队医院等级评审契机,提出了"以评促建,以评促改,评建结合,推进发展"的评审思路,明确了"五好医院"建设目标,将医院发展的着力点放在转型转变上,以创建"五好医院"作为医院科学发展的出发点,力促医院步入良性发展轨道.现将医院创建"五好医院"的相关思路与举措梳理如下.     

医院评审制度的现状分析及思考

医院评审是世界各国对医院管理、服务质量和医疗安全综合评价的国际惯例,至今已有90余年的历史。为加强和提高医院管理效能和服务手段,2011年以来,国家和军队开展了新一轮医院等级评审工作。2013年下半年,我院完成了武警部队第一轮等级复审工作,高分通过了评审,促进了医院全面建设和新一轮发展。笔者对国内外医院等级评审作一简要回顾和总结,对今后医院评审工作提几点看法和意见。     

以医院等级复审为契机 促进医院感染管理持续改进

医院感染管理就是针对在医疗、护理活动过程中不断出现的感染情况,运用有关理论和方法,总结医院感染发生的规律,为减少医院感染而进行的有组织、有计划的控制活动[1]。现将我院如何做好院内感染的有关情况报告如下。1解读评审细则,明确核心标准《综合医院分级管理标准(试行草案)》中规定,根据任务和功能的不同把医院分为三级,还根据各     

医院等级评审对医院感染管理的要求和促进作用

医院等级评审是为了强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,促进医院可持续发展的一种有效管理手段。通过等级评审工作,强化了医院管理,推动了医院感染管理工作改进与提高,提高了医院感染管理水平。2013年9月,我院顺利通过等级评审,并得到了评审专家的好评。     

搞好医院等级评审 促进医院建设发展

本文阐述了新1轮医院等级评审的意义。军队医院应该充分认清等级评审的特点,把握等级评审的难点,坚持组织计划、发动动员、学习研究三到位,抓住重点单元、重点工作、重点问题推进整改,确保标准要求、自查自评、以评促建三落实,从而提高管理效能和内涵质量,保证医疗安全,提升医院全面建设水平。     

浅析医院等级评审工作中医教科的工作重点

通过回顾总结在争创“二甲”医院过程中，医教科的工作角色，在等级评审过程中的作用及工作重点展开了讨论。指出在统一认识的基础上，就必须有适合自己的院情及行之有效地措施来保证。而医教科则在此担负了制定具体工作制度并负责实施及督促检查之职能，医教科工作投入的程度及工作效率直接影响到等级医院评审工作的顺利进行，其保证作用对医院的等级评审工作的进行是至关重要的。     

等级医院评审对军队中心医院医学工程科发展的促进作用

医院等级评审是以新的科学管理理论为指导，对医院的功能定位、医疗质量、服务能力和总体管理水平进行综合评价，并确定等级的专业技术活动。通过周期评审，引导医院进行科学化、精细化、专业化管理，对规范医学工程科（简称：医工科）管理，明确工作职能定位与发展方向，促进医工科深入持续发展具有十分重要的现实意义。我院于2013年11月8日通过总后勤部卫生部联合成都军区卫生部组织开展的三级甲等医院评审，也是战区中心医院三级甲等医院评审并获通过的第一家。笔者就此次等级医院评审中，涉及医工科评审标准与相关内容进行了归纳，对评审前后核心工作进行了对比，对存在的共性问题进行了分析，对好的做法与注意事项进行了探讨。通过等级医院评审，医工科职能得到了定位，质量得到了提高，流程得到了规范，能力得到了加强，为促进医工科建设与发展找到了差距、明确了目标、指明了方向，评审意义重大，促进效果显著，借鉴作用明显。     

军队医院评审回头看与护理质量持续改进

军队医院等级评审中,引入了ISO、JCI标准评价体系。本着"以评促建、以评促改,以评促管,短评长建,重在内涵"为指导原则,全面评价军队三甲医院的综合建设水平。笔者通过参加7个军队综合医院三甲医院评审和一个三甲医院评审"回头看"工作,深感医院在"三甲评审"后进行"回头看",实为推进护理质量建设的一个有力举措,对促进护理质量持续改进有着积极的作用。1评审"回头看"的实际意义评审"回头看"体现了医院建设中抓质量持续改进,突     

影像科室在医院等级评审后的持续改进依据与措施

军队医院等级评审是军队医院实现战略转型、加强内涵建设、适应国家深化医改和提高军队医院整体保障效能的需要,是继1994年全军首次开展医院等级评审以来,时隔近20年的又一次等级评审工作。我院影像科室通过评审工作的促进,进一步完善了各项工作制度、梳理了工作流程、完备了工作记录,进而全面提升了医学影像工作的规范化和科学化水平,在评审检查中得到了本组专家的高度认可。为延续评审要求,保证影像科室质量的持续发展,笔者对医院等级评审后的持续改进工作探讨如下。     

医院等级评审对军队中心医院护理质量的影响

2013年11月8日,我院接受了由总后勤部卫生部联合军区卫生部组织开展的三级甲等医院评审工作,高分获得通过。医院等级评审是衡量医院综合实力与整体水平的有效手段,是全方位、多角度、涵盖各层次的评价体系。评审工作以规范管理为核心,以持续改进为中心,以质量体系为重点,分层次、分步骤展开。     

加大医院感染监控力度,提高医院感染管理水平——在军区首届医院感染管理培训班上的讲话(摘要)

当前,医院感染已经成为一个全球性的、有关医院人群健康,特别是住院病人康复的重要问题。我国医院感染管理方面的工作和研究虽然起步较晚,但发展很快。国家卫生部1989年颁布的医院分级管理标准,就已将医院感染管理列为医院评审的一项重要内容。1996年全军医院感染管理专业委员会成立,此后,各大单位也相继成立了专委会。军区卫生     

军队医院创建研究型医院的共性思考

创建研究型军队医院是落实创新型国家战略、推动医学科技创新进步的时代要求,是加快全面建设现代后勤步伐、引领建设转型发展的内在要求,是有效履行使命任务、提升平战时保障能力的现实要求[1],各医院要结合自身实际和特点,不盲从,不跟风,认认真真诉诸筹划,实实在在付诸行动[2]。1创建研究型医院的背景思考伴随军队现代化建设不断推进,深入贯彻落实总部关于军队医院紧贴主题主线、加快转型转变的发展要求,军队医     

我院参加地方医院等级评审的做法与体会

我院地处成都市区,是一所具有50多年历史的集预防医疗、保健、康复、科研、教学为一体的军队综合医院。经过近年来的快速发展,医院全面建设稳步提升,为了充分发挥军队医院的技术和人才优势,更好地为驻地军民提供医疗保障,以及进一步扩大医院知名度,提升品牌形象,医院上报军区联勤部卫生部,要求上级卫生行政部门对医院进行“三级乙等医院”等级评审,军区联勤部卫生部鉴于部队暂未开展医院等级评审工作,委托四川省卫生厅对医院进行等级评审。     

论军队医院的军队品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之五

军队医院是军队系统的医疗机构,功能任务比较特殊。尤其是白军队医院对外开放以来,既要面临战场,又要适应市场,即：在战时,主要执行军队作战的卫勤保障任务;在平时,除了完成部队医疗救治任务外,还有为当地群众提供医疗服务的义务。在新形势下,军队医院要在医疗市场竞争中占有一席之地,就必须发挥军队医院的特点,创建军队医院自己的品牌。本文根据军队医院的特点,提出军队医院创建军队品牌的思路和方法。     

上海、吉林、天津、青海总队医院分级管理评审情况评述

上海、吉林、天津、青海总队医院分级管理评审情况评述根据总部后勤部１９９５年实施医院分级管理的工作安排和总队医院的申请，１９９５年１１月２０日～１２月１３日，总部医院评审委员会对上海、吉林、天津和青海总队医院进行了评审。经过严格细致的评审，同时比照当地...     

兵团系统11所二级医院等级医院评审医院感染管理现状分析

目的:通过对11所二级医院等级医院评审结果进行分析,找出11所医院存在的共性及个性问题,为兵团医院感染质量控制中心工作的开展提供依据.方法:依据卫计委下发二级医院等级医院评审细则医院感染管理相关条款,做为评审专家参与兵团系统11所二级医院应用系统及个案追踪方法进行现场评审工作.结果:医院感染管理与持续改进条款:A条款达标率54.55％,B条款达标率72.73％,C条款达标率90.91％.结论:兵团二级医院医院感染管理仅停留在制度落实及日常监测,有45.45％医院未能体现管理质量及监测质量持续改进,专职人员的自身能力建设有待提高.     

加强医院感染管理 提高医疗服务质量

近年来，在医院评审活动的带动下，我院加强了院内感染管理工作。首先完善了医院感染管理的各级组织，建立了以院长为领导、业务副院长主管的医院感染管理委员会、医院感染管理办公室及医院感染管理小组等三级管理网。充分发挥医院感染管理专职人员的作用，各级人员各负其责，     

浅谈综合性医院的教学管理工作

2011年11月,国家卫生部印发了《三级综合医院评审标准实施细则》,对三级综合医院临床医学教育的要求共5条,其中有2条涉及医院教学方面的内容,尤其突出三级甲等医院的"教学师资、设备设施符合医学院校教育的要求,并承担本科及以上医学生的临床教学和实习任务"。这说明国家卫生部将基础教育、内涵发展作为医院在新医疗体制     

军队医院服务保障模式的探索与实践

近年来,我们对军队医院为部队服务保障模式进行了积极探索,创建了“全过程全方位服务保障模式”（“两全”模式）,收到了良好效果,连续3年被评为“全军为部队服务先进医院”。现报告如下。