医院管理者应重视医院管理伦理的应用

医院管理伦理不同于医院管理道德,其具备独特的管理属性、内涵、功能、任务和目的。笔者探讨了医院管理与医院管理伦理之间的关系。当前医院管理面临诸多挑战,加强医院管理伦理建设具有重大意义。笔者就医院管理伦理在医院管理中的应用作了初步探讨,提出改进方法。     

加强医院管理 推进医院建设

本文就在当前国家医疗体制不断深化改革下，军队医院要想在竞争激烈的医疗市场中取得一席之地，就必须主动加入到开放的医疗市场中去，要确立人才第一的观念，打牢跨越式发展的基础，积极参与市场竞争，靠竞争赢得医院的生存与发展，不断提高自身的服务质量和水平，强化管理改革，为军队现代化建设提供有力的服务保障。     

医院领导在医院感染管理中的作用

医院感染管理是医院管理的重要组成部分,有效预防和控制医院感染是衡量医院管理水平的一个重要方面,随着医学现代化的发展和科学技术的进步,对医院感染的管理要求也越来越高,卫生部也将医院感染管理纳入医院分级管理及医院管理年考核的内容之一。笔者自2003年开始分管医院感染管理工作,现就工作体会总结如下,供同道们参考。     

深化军队医院成本管理的思考

随着国家医药卫生体制改革的不断深入,以及军队医疗保障和多样化军事保障任务的不断加重,军队医院发展面临着前所未有的挑战和机遇。在新形势下,如何形成竞争和发展优势,是军队医院管理面临重大现实任务。成本问题贯穿于医院管理全过程和各个环节,是医院管理的核心问题。成本问题解决不了,医院的效益就没有保障,竞争力和保障力也会变得低下。因此,深化成本管理是军队医院适应“市场”和“战场”需要的重要举措,对新形势下军队医院的发展具有重要意义。现报道如下。     

以医院管理内容为基础构建医院管理专业课程体系的构想

医院管理的对象包括人、财、物、信息、技术等,因此医院管理的内容包括组织、人力资源、财务与经济、物流、信息、业务与质量管理以及环境分析等,以此为基础本文提出:紧密结合医院管理本身的管理对象和内容,建立本科医院管理专业合理的学科体系,即把医院管理专业课程分为国家规定的公共课、基础课(主要是医院管理的方法、工具性课程,如运筹学、统计学、流行病学等)和专业课(包括组织管理、人力资源管理、经济管理、物流管理、信息管理、业务及其质量管理、环境分析等内容)。     

实施全面预算管理,促进医院管理水平的提升

全面预算管理对加强资金管理,合理配置医疗卫生资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要意义。在预算编制过程中,由于缺乏对预算认识,很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行,预算编制水平急待提高,部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。笔者就医院全面预算管理实施过程中一些认识和看法进行探讨,以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划,关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面,考虑医院未来可持续发展和竞争能力。所以,通过全面预算管理,协调和优化配置医疗资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平的目的。     

医院形象在医院管理中的作用

随着医疗市场的迅速发展和不断完善,各医院之间竞争激烈,哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理,哪家医院就拥有医疗市场和病人,就能在竞争的医疗市场中立于不败之地,所以,医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行,就必须在社会公众面前塑造其特有的形象。     

立足品牌医院载体强化企业医院管理

卫生部将2005年确定为医疗机构管理年,这是对深化包括企业医院在内的全国医疗卫生体制改革的1个宝贵的经验总结。中华医院管理学会职工医院管理分会为加强全国企业医院的改革和管理,给广大医院管理者提供1个相互学习、交流的平台,确实非常必要和及时。我们吉林省辽源矿务局总医院是具有75年历史,地跨辽源、通化、通辽地区,业已形成总医院、分院和社区服务站一条龙格局的医疗集团,现为国家二级甲等医院,床位近千张。多年来我院坚持立足打造品牌医院这个载体,通过强化内部管理,保证了医院始终处于本地区的“龙头”地位。所谓医院品牌的内涵,即…     

武警部队医院医务管理部门人力资源状况调查

在当前国家医药卫生体制改革不断深化和武警部队职能使命不断拓展的形势下,武警部队医院既要完成好官兵的医疗保障和应急卫勤保障任务,还要积极参与医疗市场竞争,提供对外有偿服务,这就对医院的管理者提出了很高的要求[1]。所以,了解武警部队医院医务管理部门人力资源现状,探讨存在的问题,对于武警部队医院医务管理部门实施科学的人力资源管理具有重要意义。     

实施全面预算管理，促进医院管理水平的提升

全面预算管理对加强资金管理，合理配置医疗卫生资源，改善物流和资金流，最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要意义。在预算编制过程中，由于缺乏对预算认识，很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行，预算编制水平急待提高，部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。笔者就医院全面预算管理实施过程中一些认识和看法进行探讨，以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划，关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面，考虑医院未来可持续发展和竞争能力。所以，通过全面预算管理，协调和优化配置医疗资源，改善物流和资金流，最终达到提高医院经营管理水平的目的。     

实施全面预算管理,促进医院管理水平的提升

全面预算管理对加强资金管理，合理配置医疗卫生资源，改善物流和资金流，最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要意义。在预算编制过程中，由于缺乏对预算认识，很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行，预算编制水平急待提高，部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。笔者就医院全面预算管理实施过程中一些认识和看法进行探讨，以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划，关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面，考虑医院未来可持续发展和竞争能力。所以，通过全面预算管理，协调和优化配置医疗资源，改善物流和资金流，最终达到提高医院经营管理水平的目的。     

医院发展过程中人才资源的管理

中国加入WTO后,医院面临着许多新的挑战。在这种新形势下,要保持医院的竞争优势和各项业务的可持续发展,就必须从战略的高度去审视和加强医院的经营管理。医院经营管理的核心是不断提高医疗服务水平和质量,而这主要依靠科技人才和管理决策者。因此要特别重视对人才的管理和使用。人力资源战略管理已成为医院战略管理的重中之重。因此,如何建立以人为本的用人机制,真正吸引人才、留住人才、培养人才,充分调动他们的积极性和创造力,是医院经营管理中亟待解决的问题。为了真正解决人力资源管理的问题,应抛弃传统用人机制中的糟粕,建立以人为本的管理机制。     

社会工作部在医院管理中的作用

社会的进步、经济的发展,国家法制化建设进程的提速,尤其是社会主义市场经济的建立,都给医院公共关系带来许多新的问题。如何处理好医院公共关系,已成为医院管理中重要的课题。本文就医院公共关系的复杂性与重要性、医院公共关系集中管理的必要性与社会工作部在医院公共关系管理中的重要作用等进行了论述。     

规范化管理在医院药房管理中的应用价值分析

伴随着国家对医疗体制的改革不断深入,作为医院管理中的一大重点,药房管理是保证医疗质量提高,保证医院服务水平的重要环节。规范化的药房管理不仅需要高素质、高业务能力的管理人员,更需要完善的管理制度,与相关政策支持。本文就医院药房的规范管理进行研究,针对当前医院药房管理存在的一些问题,就规范化管理的应用价值进行分析。     

医院科研经费管理浅议

随着医院以提高医疗服务质量为主线,提高医院核心竞争力的意识增强,国家和政府有关部门的拨款及医院投入科研的资金逐年加大,如何管好、用好科研经费已成为医院科研经费管理的重要内容之一.医院对各项科研经费的管理已经做到专项专用、独立核算的报销流程,但在实际工作中仍发现一些存在的问题.为此,我们针对医院科研经费在管理过程中出现的一些普遍性问题进行简单分析,并就解决这些问题的对策进行初步探讨.     

医院计算机管理系统的建立

随着科学技术的不断发展 ,当今世界已是计算机信息化时代 ,计算机应用已经逐步深入到各行各业。医疗事业也在不断发展 ,医院的信息量越来越大 ,几乎覆盖了医院的主要职能管理部门和病人住院的各种记录和费用信息 ,信息间的相互关系也日趋复杂化 ,对医疗信息的处理和利用提出了更高的要求 ,单凭原来的手工作业、部门级的独立管理已远远达不到现代医院管理的目标。因此 ,迫切需要利用计算机这一信息工具来进行医院管理。医院信息管理 (ｈｏｓｐｉｔａｌｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ ,ＨＩＳ)是 1992年立项的国家八五期间重点科技攻关项…     

新形势下医院党建工作的定位问题

当今．医院改革又处在新的历史时期。市场经济的大背景和医院企业化管理的不断深入，这就给各级医院党委提出了新的要求和新的任务。如何定位新形势下党建工作，笔者做一些初步探讨。     

医院行政管理方法初探

随着医疗体制改革的不断深入,医疗市场的竞争愈加激烈,全方位的医院管理对行政管理的依赖性也越来越强。对医院行政管理的要求越来越高。本文就医院行政管理的方法、手段进行了探索。     

医院感染管理科的职能探讨

医院感染管理是现代化医院管理中一项重要内容，加强医院感染管理是全面控制医院感染、保证医疗安全的重要环节。依照国家相关规定，凡病床数在100张床位以上的医院应设医院感染管理部门和专门医院感染管理人员。医院感染管理科作为医院质量管理的职能科室，应严格遵照国家颁布的相关法律法规、各种规范要求执行，不断完善和落实医院感染管理规章制度，逐渐完善一套科学的医院感染管理体系，对医院感染实行系统化、科学化的现代化管理，     

医院财务预算管理分析

医院作为特殊的社会机构，不仅具有企业性质还具有公益性质。国家对医院实行专门的预算管理，医院的各项收支均纳入预算内管理。医院预算属于国家预算范畴，因此，医院的财务预算关系到整个国家的经济预算，必须规范医院预算管理的各个环节，完善医院预算管理制度。