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防止原有顾客跑单已经很难,想要将她们升级为VIP就更要做足功课。因此,你必须学会了解顾客层次,然后分门别类地为她们缔造升级的阶梯。 相似文献
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近几年美容业如日中天,美容消费群体与日俱增,美容投诉案件也急遽上升。据不完全统计,顾客投诉的比率依次为:减肥瘦身32%、健胸26%、换肤15%、祛斑7%、脱毛10%、一般护肤3%。美容院受到诸多的投诉抱怨,为何却极少被媒体曝光?其中大部分原因归功于消协的调解,小部分是借助于贴钱退款、安抚情绪等诸多方式私下解决。但也有许多美容投诉得不到妥善处理,究其原因,除了顾客要求太过苛刻外, 美容院推卸责任、不礼貌 相似文献
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很多美容院老板常常抱怨现在的生意越来越不好做,抱怨客源量少、顾客回头率低,却没有想到,造成以上情形的原因其实是因为美容院并没有真正从打动顾客、挽留顾客的细节上下功夫。 相似文献
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张姐是一家中医美容院的营销顾问,她说,在美容院的实际工作中,难免会遇到顾客投诉,如果这个问题美容院没有解决好,失去的不仅是一位顾客,而是受其影响的一群人。让我们看她是如何应对顾客投诉的。 相似文献
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有这样一则故事:一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船,别人告诉他这样很危险,可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大,不会有问题”,执意用了那块木板。几年以后,这艘大船在不知不觉间被虫子蛀得千创百孔,遭遇到了一次并不算大的风浪便沉没了。 相似文献
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为什么你的店经营困难,没有客源?为什么顾客单单选择了对面的美容院而放弃了你?或许,在经营中一些细小的片段是被经营者们忽视的,却恰恰是造成美容院顾客流失的重要原因。 相似文献
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研究表明,顾客每4次消费中就会有一次不满意,而只有5%的不满意顾客会抱怨,大多数顾客则会减少来美容院消费的次数或转向其他美容院。所以,美容院绝不能以顾客抱怨水平来衡量顾客满意度,而应通过定期对顾客的回访调查直接测定顾客满意状况,例如可以在现有顾客中随机抽取样本,向其发送问卷或进行电话咨询,以了解顾客对美容院环境、服务等各方面的评价。在收集顾客满意信息的同时,还可以进一步试探顾客再消费的意图,这对下一步引导顾客重复消费将十分有利。 相似文献
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为什么你的店经营困难,没有客源?为什么顾客单单选择了对面的美容院而放弃了你?或许,在经营中一些细小的片段是被经营者们忽视的,却恰恰是造成美容院顾客流失的重要原因。 相似文献
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美容院的竞争,不是利用“卧底”就能取胜的,真正的竞争力是美容院的技术、服务,美容院也应具备识别和应对同行“卧底”的能力,从而避免遭受不正当竞争带来的伤害。 相似文献
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惊爆眼球的低价、天花乱缀的宣传或许能吸引顾客进店,但只有星级的服务才能留住顾客。美容院已经进入发展的怪圈,经营层面的思想也出现严重畸形:很多人都希望走捷径多赚钱,空手套白狼——不销售产品靠卖花样百出的卡片赚钱;不做服务却靠名目繁多的服务项目圈住顾客……这些都是逐渐榨干顾客的短视思维,以后也会严重影响美容院发展,业态发展前景不容乐观。顾客流失原因:感受不到服务顾客购买产品的消费心理初期是买感觉,中期是买效果, 相似文献
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同样是发卡,却从来没有像这样轻松,以前都是我们追着顾客发,现在是顾客来抢卡!2010年夏季开始,一种叫做"赛尔号"的营销模式经试验成功后风传大江南北。投资只有几百元,却可以当场见效, 相似文献
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冷暴力以一种无法言说的压力将我们孤立起来,让人不寒而栗,上班如同坐牢。职场中的你是否遭遇过冷暴力?你是如何化解的?是横眉冷对还是以暴制暴,甚至被逼"一走了之"? 相似文献
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通过一个营销策划工作室所接触的美容院/公司的实际案例展开故事情节,帮助美容院/公司解决市场中最实际的营销难题。最具可读性、最有实用价值的系列营销案例情景剧《硝烟正浓》正在热播中…… 相似文献
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日化线与专业线的相互融合发展到今天,已经不再是简单的前店后院了,完全可以是一种多元化、纵深化的发展,从战术的融合到战略的组合一开了美容院的,一样也可以再开日化店!河南省开封尉氏兰黛美肤的开业策划,就是一家典型的日化店与专业美容院顾客转化的案例。 相似文献
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美容院经营管理中,除了需要建议顾客的基本信息档案和项目情况档案,能为后续营销做好铺垫,还需要建立消费能力跟踪表.详尽的顾客消费能力跟踪档案能够第一时间彰显顾客身份、消费等级、后续消费能力,是美容销售的前瞻性资料,不但能够掌握营销时机,还能了解顾客的消费偏好、适合选择的项目等级,为日后提前洞悉顾客的消费动向提供重要依据. 相似文献