品管圈活动在手术室器械管理质量提升中的应用

目的分析手术室器械管理采用品管圈活动的效果。方法选择2019年1月-2019年6月我院收治的500件手术室器械为研究对象,随机数字表法将其分为参考组和研究组,250件/组,分别采用常规管理和品管圈活动,观察两组的管理质量。结果研究组的清洗达标率(99.60%)和外科医生的满意率(100.00%)均高于参考组(95.60%、94.40%),具有统计学意义(P<0.05)。结论医院中手术室器械使用品管圈活动方式可以更好的提升管理质量,保证器械使用过程的安全性。     

品管圈在手术室外来器械信息化管理中的应用及其可行性分析

目的探讨品管圈在手术室外来器械信息化管理中的应用及其可行性。方法选取2017年7月至2018年7月在该院进行手术治疗的患者152例,按照随机数字表法分为两组,对照组应用常规模式对手术室外来器械进行管理,观察组应用品管圈对手术室外来器械进行管理。结果研究组外来器械无菌合格率、准备完善率和灭菌及时率均优于对照组(P<0.05);研究组手术医生满意度优于对照组(P<0.05);研究组外来器械消毒不合格、准备有差错、器械损坏、器械遗失的发生率低于对照组(P<0.05)。结论品管圈在手术室外来器械信息化管理中应用,可以提高器械的合格率和手术医生的满意程度,还可以降低外来器械的缺陷,值得推广应用。     

品管圈模式在手术室器械清点中的应用

目的:探讨品管圈模式在手术室器械清点中的应用效果。方法:将300台手术随机等分为观察组和对照组,观察组在科室内成立品管圈,采用品管圈模式的管理方法选定主题、把握现状、分析原因、设定目标、制定对策并组织实施、成果评价等;对照组实施常规手术护理管理模式。比较两组手术器械清点率和护理差错发生率。结果:观察组实施品管圈模式的护士清点器械时数目不符、护理差错发生情况均明显低于对照组,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:实施品管圈模式能提高手术室护士器械清点率,减少护理差错的发生,从而提高护理安全质量。     

品管圈活动对降低手术室器械管理不良事件的影响

目的探讨在手术室器械管理中应用品管圈活动对不良事件发生的影响。方法玉田县医院2012年6月引进品管圈方法,建立一支12人的品管圈小组,分析手术室与供应室一体化模式运作当中存在器械使用和管理方面的相关问题,提出合理的解决措施。对比实施品管圈方法前后器械管理不良事件的发生率和护理质量及护士、患者满意度情况。结果实施品管圈管理方法后,器械管理各项不良事件的发生率明显低于实施品管圈管理前,护理质量及护士、患者满意度也明显高于实施品管圈管理前,差异有统计学意义(P0.05)。结论在手术室和供应室的一体化运作模式中,采用品管圈的管理方法,能明显降低手术室器械管理不良事件的发生率、降低手术风险、提高手术效率、提高护士和患者的满意度、降低医疗纠纷,对医患关系的和谐和患者的健康具有重要的促进作用。     

口腔科器械管理中的应用品管圈模式的效果研究

研究品管圈在口腔科器械管理中的临床应用模式及管理效果。将1200件在本院口腔科使用的器械随机分为两组,其中,观察组600件,对照组600件,对照组用按传统模式管理器械;观察组则对器械进行品管圈模式管理。观察比较两组的所用器械的无菌合格率、口腔科器械性能良好率、口腔科器械灭菌及时率、器械使用率及医生满意度。观察组中器械无菌合格率为100%、器械性能良好率97.83%、器械灭菌及时率为100%、器械使用率95.50%、医生满意度为97.67%、而对照组为89.17%、81.33%、86.17%、79.50%、81.67%,两者有显著差异性(P0.05)。品管圈的应用能有效改进口腔科器械管理,提高器械的各项管理指标,具有很好的可行性。     

品管圈活动在手术室病人安全管理中的应用

目的 通过开展品管圈活动,提高护理质量、确保护理安全,提升护士个人能力和综合素质。方法 在开展品管圈活动的过程中,运用“六个到位法”即：预防到位、教育到位、训练到位、措施到位、履职到位、评估到位,开展各项工作。结果 通过开展品管圈活动中的“六个到位法”,使手术室护理工作质量合格率由原来的87%,上升至现在的98%。结论 开展品管圈活动,运用“六个到位”法,能有效地提高护理质量,护士个人能力与综合素质及安全意识和防范安全隐患能力均得到提升。     

六西格玛在手术室显微器械管理中的应用

目的探讨六西格玛质量管理理念与方法对规范手术室显微器械的管理,提高手术室护理质量的作用。方法运用六西格玛的定义-测量-分析-改进-控制5个步骤管理模式对手术室显微器械实施管理,并与实施六西格玛质量管理前进行比较。结果改进措施后显微器械术前准备缺陷率明显低于改进措施前(P0.05),器械清洁度明显提高、护士责任意识增强、医生的满意度提升(P0.05)。结论运用科学管理提高效率,减少失误,使显微器械的准备过程达到最优状态。     

品管圈活动在我国手术室护理管理中的应用现状及进展

综述品管圈(QCC)活动在我国手术室器械及相关物品管理、手术室安全质量管理、手术室无菌技术操作质量管理、手术室护士业务素质管理、手术室带教及培训管理、手术室人际关系管理、手术室医疗文件管理等其他方面的应用现状与进展,并结合临床实践作出思考,提出品管圈活动运用到护理管理中可能存在的一些问题。     

细节管理在手术室腔镜器械管理中的应用

精细化管理是“科学管理之父”泰勒于1911年提出来的一个管理理念,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。腔镜器械做工精细、价格昂贵,加强腔镜器械的管理不仅是手术室质量控制的前提,也是完成腔镜手术的重要保证。我院手术室从细微处入手。不断完善腔镜器械使用的管理细节,确保了手术的顺利进行,现介绍如下。     

开展品管圈活动提高手术室腔镜器械管理的达标率

目的：探讨品管圈活动在提高手术室腔镜器械管理的达标率中的应用效果。方法：成立品质圈活动小组,对手术室腔镜器械管理达标率进行现状调查,分析原因并探寻问题的根因,针对根因制定对策,实施措施,进行效果评价和总结。结果：手术室腔镜器械管理的达标率由原来的88%上升至98%,超过了目标值。结论：开展品管圈活动能够提高手术室腔镜器械管理的达标率,提高器械管理效率,降低器械损伤,满足临床科室要求。     

PDCAS循环在手术室贵重器械管理中的应用

目的 分析PDCAS循环在我院手术室贵重器械管理应用的成效及关键要素,为PDCAS循环深化应用提供论据.方法 回顾分析我院采用PDCAS循环管理手术室贵重器械的措施,改进与解决设备的质量问题,归纳总结PDCAS循环管理手术室贵重器械的关键要素,包括建立健全贵重器械管理档案、质量控制小组、规范培训制度、规范使用流程.结果 PDCAS实行前后,维修次数由55例次降到10例次,器械完好率由89％升高到99％,器械使用率由90％升高到100％,手术医生满意度由87％升高到99％,器械知识考核平均分数由(68士14)分升高到(96±3)分,器械不良事件数量由7例降到3例,差异均具有显著意义(P＜0.01).结论 PDCAS循环在我院手术室贵重器械管理应用具有重要的临床意义,明显提高了操作人员素质、器械的完好率、利用率、损坏维修率及器械使用者的满意度.     

手术室外来器械的管理

【】 目的 有效控制手术室外来器械的清洗、灭菌质量,保证患者的手术安全。方法 参照卫生部2009年颁布的《医院消毒供应中心管理规范》,对医院手术室外来器械进行规范化化管理,对器械情况、手术医生的满意度及病人术后感染情况进行分析。结论 根据规范对外来器械进行管理, 有效提高了外来器械的完好率和消毒合格率, 进一步提高了手术医生的满意度, 降低了术后感染率。     

手术室器械管理

随着外科手术的发展，越来越多的器械广泛应用于手术中，给手术室管理提出新课题。为此我们制定了一系列器械管理办法，保证了每台手术的顺利进行，提高了手术质量，现介绍如下。     

洁净手术室器械管理研究

手术室是为病人实施手术治疗、抢救病人的重要场所，因此，手术器械的管理在手术室尤为重要。为了改进器械管理方式，保证手术顺利进行，缩短手术时间，我科采用了一种新的管理理念，构成以护士长为核心的专职护士器械管理体系，充分显示人性化管理理念在手术室管理中的作用。现介绍如下。     

品管圈在创伤中心手术室护理质量管理中的实践与应用

目的通过品管圈活动,改善或解决创伤中心手术室手术量失衡现象,提高创伤中心手术室日均使用率。方法成立品管圈(quality control eircle,QCC)活动小组,于2013年11月起按"PDCA"步骤实施QCC活动,并对实施后的资料进行收集、分析和总结。同时要求圈成员对QCC实施前后解决问题能力、沟通协调能力、团队凝聚力、参与度与品管执行力5个方面进行打分,用于比较活动前后成长情况。结果通过柏拉图二八定律得出创伤中心手术室日均使用率降低的三大原因,即手术室排班时间不合理、消毒供应中心器械灭菌时间不合理、供应室植入物器械进院灭菌时间不合理;开展QCC活动后,三者的目标达成率依次为243%、156%、125%。圈员在解决问题能力、沟通协调能力、团队凝聚力、参与度和品管执行力与实施前比较均有不同程度的提高。结论 QCC活动不仅提高了创伤中心手术室日均使用率,同时也提高了手术患者满意度。     

浅谈手术室器械管理

[目的]延长手术室器械使用寿命,降低成本,减少浪费,充分满足手术需要。[方法]实施专人管理,保证器械质量,改进器械管理流程,注重器械管理细节。[结果]节约成本,物尽其用,资源共享,对手术的顺利进行提供了有力的保证。[结论]对手术室器械实行科学化、规范化的管理,在提高手术室护理质量的同时提高了经济效益。     

手术室外来器械的管理

随着材料学日新月异的发展,以及外科手术技术的不断进步,各种新型植入物及与之配套的专用器械越来越多地应用在手术中。但由于植入物种类和规格多样,价格昂贵,更新速度较快,医院为避免植入物积压、过期失效及被淘汰,通常由器械厂家或经销商来提供各种植入物及相配套的器械。这种由器械经销商提供给医院手术室临时使用的手术器械,     

刻字标号法在手术室特殊器械管理中的应用

目的加强手术室特殊器械管理,提高工作效率及手术配合的安全性。方法首先核定各专科手术特殊器械的种类及基数,每种特殊器械从A~Z中选取一个字母作为代表,使用自控凿字机在分类后的各专科特殊器械上进行刻字标号,标志统一设在手柄上。结果实施刻字标号法后,各科特殊器械在清洗、分类打包、消毒灭菌和使用时,未再发生交叉、混淆的现象,避免了因器械错包导致的手术时间延长及重复开包,手术医生对手术室特殊器械管理的满意率由82%上升至98%。结论刻字标号法操作简单,不仅提高了手术室器械管理的工作效率,而且确保了手术安全、顺利地进行。     

器械本在手术室的应用

手术器械准备的齐全是关系到每台手术是否顺利进行。我院8a来手术器械的准备由专门一名护士负责准备，每3个月一换。手术器械的准备都按器械准备本备各科室手术器械，效果良好，手术医生满意。现介绍如下。     

品管圈活动在提高器械手工清洗质量中的应用

目的探讨品管圈活动在提高器械手工清洗质量中的应用效果。方法科室成立品管圈小组,通过实施品管圈活动以"提高器械手工清洗合格率"为主题,对器械手工清洗质量不合格原因进行现状调查,原因解析,实施有效对策。结果器械手工清洗质量合格率由活动前89.04%提高到95.85%(P0.05)。结论开展品管圈活动可以明显提高器械手工清洗质量,护理质量也得到持续改进。