湖南：寻找新高度

相比之前大发展的5年，2007年的湖南省零售市场略显沉寂。那5年里，本土一众连锁崛起生长，使得湖南成为了竞争最激烈、价格最底限的市场。对于本土连锁来说，激烈的竞争使其难发展，活跃的市场却促其快发展，于是便造就了一批在行业里各有千秋的优秀连锁。如湖南益丰董事长高毅所形容，这里是——竞争的“红海”，行业的“前哨”。     

买“贵”的无奈

自古以来，中药市场上就充斥着大量以假乱真、以次充好的现象，就像如今的电子数码市场一样，绝非一个“乱”字了得。在“山寨”产品大行其道的今天，水货、港行、欧版、高仿、甚至改版机层出不穷，若非在这个行业摸爬滚打上若干年而独具“慧眼”之人，还真难分辨个中奥妙。     

医药B2B，一个不成立的行业？

“真正做医药B2B的企业很少，这个行业没法计算市场规模，现在所谓的医药B2B市场都是虚的。”     

2003中国减肥市场新看点

2002年，诺美婷事件和御芝堂事件让我国热闹的减肥市场瞬间降到了冰点，随后包括一些知名品牌在内的八大减肥品被陆续查封，使我国的减肥市场进入了一个前所未有的“冰封期”到2002年下半年，我国的减肥业已成为了国内信誉危机极为严重的行业：减肥市场也一下子跌入低谷。     

大参林：进入更高的竞争平台

对话理由：除在广东本土市场锐意开拓，“黑马”大参林在邻省广西和福建两省也捷报频传，2008年保持了强劲的发展势头，新增门店近200家，销售首次突破20亿元大关。2009年初，“上市大联盟”的构想使大参林再次站在行业的风口浪尖。     

整合进行时

在2007年的各种行业变化中，零售板块的整合趋势逐渐显露。在政策、市场、资本等因素的引导下，整合是企业自我调整的一种新的方式。“整合风”所到之处，对内是企业自身的改变，对外则会对市场格局产生影响。     

平价背后的轻资产运营

自医药零售市场的准入政策放开以后，相继进来了一拨又一拨的平价药店。作为市场的“后来”，没有国有主渠道的先天诸多优势，他们只好举起价格的大旗，也因而致使行业的毛利不断地被摊薄。的确，“生存如此艰难，他们为何还要往这里挤呢？事到如今，这些投资依然盲目吗？”     

当前中药材市场发展面临哪些困惑

我国中药材市场自放开经营以来，已历经近二十年的发展。二十年间少数药材因受自然灾害和人为炒作，价格常常暴涨暴跌，如山萸肉、佛手、黄连、浙贝，元胡等，价格由几十元涨至上百元，又由上百元滑到十几元；同时部分品种因突发疫情价格也瞬间出现暴涨！如1987年上海突发性“甲肝疫情”，2003年的“非典”和2005年的“禽流感”，都曾使中药材市场交易出现一派繁荣火爆的场面！但是风浪过后，随市场进入正常消化，一些品种因供大于求，价格便飞速回落。中药材市场也由活跃走向低落，并一度陷入疲软之中。那么当前中药材市场发展又面临哪些困惑？     

试论药品经营活动的几个问题

近年来，药品市场在形成、发展的过程中暴露出不少弊端，现综合剖析如下，以便采取对策，进一步完善和健全对药品经营活动监督管理的法制措施。１药品经营管理机构与职能的弊端１１政企不分。药品经营行业管理部门存在政企不分，“一套班子，两块牌子”的管理体制。医药...     

我们需要怎样的营销人才？

在医药，保健品行业，营销人才被重视的程度日趋上升，整个行业对销售精英的需求与争夺也呈白热化态势，据说某保健品公司老总曾打出年薪300万的招聘广告，京、沪、穗三地寻访营销高手……人才市场如此，也带动了书市的繁荣，闲逛书店，打着营销旗号的各式书刊，层出不穷；中外营销大家也一拔接一拔地出场，讲座、论坛，墨水灌多了，人也见多了，而市场还是那块市场，唯一不同的，是这一切的汹涌来势，让我们再次打量起“营销人才”时，那“眼光”也不断地被抬高!那么，就让我们在感叹这个行业的风起云涌时，把目光聚集在“营销人才”上，看看我们需要什么样的人才？市场需要什么样的人才?而营销人才又是如何在市场上被历炼出来的？     

“降温”的一年

如果要用一句话来形容2006年药妆市场的情况，最恰当的可能就是“这里的黎明静悄悄”。虽然在2005年有为数不少的企业试水药妆市场，并围绕其概念、经营模式、上游产品等内容进行了高调讨论，但在过去这一年里，药妆似乎还处在“准黎明”状态。     

肤阴洁：女人的共同话题

要让一个产品在竞争激烈的市场上风靡十五年，不容易。大山深处的源安堂却让“肤阴洁”在全国医药市场上风靡了十五年。没有狂轰滥炸的大做广告，没有王婆卖瓜式的自吹自擂。“肤阴洁”演绎了一个“酒香不怕巷子深”的传奇。     

2007年全球医药市场发展趋势

随着医药市场融合步伐的加快，2007年全球制药行业增速维持在5%-6%，略低于2006年6%-7%的增速，2007年医药市场规模有望达到6650-6850亿美元。经济和政治因素、结构性调整及卫生健康事业的发展将驱动2007年全球药行业的均衡增长。     

进军国际技术市场是中国医药工业生存与发展的必要条件

一原创性技术研发必须靠国际技术市场的支撑 对于中国医药企业来说，2006年不是一个轻松得意的年头。“齐二药”和“欣弗”事件引发了一系列媒体关注并最终导致了行业的整顿，冲击着中国医药企业几十年来的生存方式。特别是中国一年批准上市的新药数目为美国的100倍的新闻引起了社会普遍的质疑，致使靠大量地创造仿制药新品牌的盈利捷径寿终正寝。形势所迫，中国医药工业不得不开始思考以自主技术创新谋求发展。     

2006年欧洲制药业将出现更多的合并

Standard＆Poor的分析家们在一份最新报告“行业报告卡：欧洲卫生保健”中指出，欧洲制药市场在2006年及以后将出现更多的合并和收购。公司的发展受到强大的研发计划表和几乎没有专利将到期的驱动。     

全面复苏的广西中药材市场2003年市场回眸

2003年广西中药材市场逐渐摆脱了经营上的困境，“非典”疫情发生，掀起市场巨大的风浪，导致部分中药材短暂间销旺价暴升狂跌，冲击着连续两年疲软的市态，而在这一年里家种药材从低迷中崛起，野生品种销势不断看好，整个市场全面复苏。     

OTC药品市场结构悄然发生变化

2003年春，“非典”肆虐全国，几乎所有省市的药品零售市场都受到了不同程度的冲击。但是许多医药公司凭借及时有效的公益、公关或者新产品上市等活动，化险为夷，起死回生，更有的捷报频传，他们利用“非典”期间消费者保健、预防意识的增强，在医药零售市场新一轮的洗牌中占据了属于自己的一片天地。     

“好战”的东北大药房

南方很多跨区域连锁药店把沈阳看作“虎狼之地”并不是没有道理的，沈阳药品零售市场的价格战从1998年就开始了，一直到现在还没有停下来的意思，而低至9％的药店平均毛利率更是“前所未见”。当初，三九到沈阳来经营，没有成功；深圳一致也来了，同样没有成功。用东北大药房总经理陈长海的话说就是：要想生存，必须适应市场，适应市场就必须了解市场，他们是在不了解沈阳医药市场的情况下进入的，经营策略、方法都不能适应沈阳市场的情况。     

甘草走势探析

甘草有着“中草药之王”的美誉。在我国享有“十方九草”之称，在世界范围内应用也十分广泛，遍及医药、食品加工、日化等行业。目前市场销售的甘草分家种甘草和野生甘草两种，但以家种甘草为主。近几十年来，由于过度对野生甘草的开发利用，导致我国乃至世界野生甘草资源出现了严重危机，家种甘草由于生产周期长（需3—5年），加之前几年价格偏低，种植面积严重减少，致使甘草供求矛盾日益激烈。     

专利到期将威胁心血管“重磅炸弹级”产品的销售额

独立市场分析公司Datamonitor一份题为“心血管市场纵览——大量专利到期威胁到‘重磅炸弹级’产品”的报告提到，过去20年心血管药市场是制药业的支柱之一。但随着市场饱和，由于领先的商标名产品失去专利保护和公司没有能力开发新产品填补营业额流，销售额增长预期会小得可以忽略。失去专利保护被认为是一个“专利悬崖”，