优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用

目的研究在消毒供应中心的手术器械管理之中应用优质护理的临床效果。方法选取本院在2015年7月至2016年7月予以优质护理的患者作为临床对象,对管理流程进行规范,比较其对护理服务的满意程度。结果和予以优质护理之前进行对比,实施后消毒供应中心的服务满意程度明显更高。经统计学分析,存在着P<0.05的显著差异。结论优质护理可以确保所有灭菌临床手术器械进行手术的质量,满足了手术的各项需求,将工作效率、满意程度提升,可以在消毒供应中心进行广泛的推广。     

优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的运用评估

目的观察应用优质护理服务对消毒供应中心手术器械管理情况的影响效果。方法 2017年12月至2018年5月,在我院消毒供应中心手术器械管理中应用优质护理服务。实施完毕之后,对相应的消毒供应中心手术器械管理情况与相关科室对消毒供应中心手术器械管理质量满意度进行观察和评估,并与2017年5月至2017年11月未应用优质护理服务的相应情况进行对比分析。结果分别对优质护理服务前后消毒供应中心的手术器械消毒、灭菌情况进行评估,统计相应的有效率并进行比较,可得应用优质护理服务之后手术器械的消毒、灭菌有效率得到明显提升(P <0.05)。优质护理服务前后分别对相关科室进行问卷调查,统计不同科室对消毒供应中心手术器械管理质量的满意情况,经比较可得应用优质护理服务之后,相关科室的满意度评分得到明显提升(P <0.05)。结论优质护理服务可有效提高消毒供应中心的手术器械的消毒、灭菌有效率,并提高相关科室对消毒供应中心手术器械管理质量满意度,值得应用和推广。     

探讨全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用

目的分析全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法选择我院2014年2月~2015年3月期间,此过程未进行全程优质护理服务设置为对照组,其消毒手术器械15802件,选择我院2016年4月~2017年5月期间,此过程实施全程优质护理服务并设置为观察组,其消毒手术器械14756件,对两组整体护理质量和满意度进行对比分析。结果观察组通过全程优质护理服务后护理满意度经计算后为95.0%,对照组通过基础护理服务后护理满意度经计算后为75.0%,此外观察组消毒合格率显著高于对照组,两组数据间经比对统计学意义产生。结论消毒供应中心手术器械管理选择全程优质护理服务可将整体质量予以提升,同时其安全性良好,临床应用价值存在。     

品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用

目的分析研究品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用价值。方法回顾性分析我院2014年整年采取品管圈管理之前与2015年整年采取品管圈管理以后的手术器械的受损以及缺陷等相关情况。结果 2015年整年采取品管圈管理以后的手术器械的受损以及缺陷情况明显低于管理之前(P<0.05)。结论在消毒供应中心手术器械管理当中采取品管圈进行管理,可以使手术器械管理质量进一步提高。     

优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果研究

目的探讨优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果。方法选取我院消毒供应中心的护理人员一共有28名,对28名护理人员采取优质护理,对其护理前后的效果给予分析研究。结果护理后的护理人员压力评分明显低于护理前(P<0.05);护理后的临床医学器械处理合格率明显高于护理前(P<0.05)。结论在消毒供应中心工作当中采取优质护理,可以使医务人员的工作压力明显减轻,使工作质量进一步提高,具有临床推广价值。     

优质护理在消毒供应中心的实施和应用

目的分析讨论优质护理在消毒供应中心应用后的临床效果。方法通过调查问卷的形式统计我院消毒供应中心在2009年3月至2010年3月间未实施优质护理与2010年3月至2011年3月实施优质护理的前后临床服务满意度区别,总结临床高效的优质护理措施。结果实施优质护理后消毒供应中心的临床服务满意度显著提升。结论优质护理在消毒供应中心实施后,可以努力为临床提供优质服务,确保患者就医环境的安全,同时也促进了消毒供应中心的发展。     

优质护理在消毒供应中心的应用分析

目的：观察在消毒供应中心应用优质护理的效果。方法：选取我院消毒供应中心2012年9～12月未实施优质护理以及2013年1～4月实施优质护理的信息作为研究对象进行实验分析。结果：观察组的工作人员护理满意度明显高于对照组（P＜0.05）;观察组的医疗器械消毒清洗合格率明显高于对照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心实施优质护理,能够有效提高工作人员护理满意度,提高消毒供应中心服务水平,增强医疗器械的消毒清洗效果。     

优质护理服务在消毒供应中心的应用效果评价

目的探讨和评价优质护理服务在消毒供应中心中的应用效果。方法选择我院2016年1月至2017年1月份消毒供应中心的护理人员12名作为研究对象,实施优质护理服务的内容包括做好室内环境护理、优化服务流程、进行优质护理服务培训、保证灭菌用品质量,实施后对医疗器械处理的情况包括洗涤、灭菌、包装是否合格进行评价,设计调查问卷,对其工作满意度进行调查,包括护理人员的态度、衣着、操作技术、环境等方面的调查。采用Beck-Srivaatava压力量表评估消毒中心员工压力情况。结果选择100件医疗器械进行观察,实施后的洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。12名消毒供应中心人员的工作压力实施护理干预后的调查结果显示:轻度压力9名,中度压力2名,重度压力1名。实施前轻度压力3名,中度压力4名,重度压力5名。12名消毒供应中心人员的工作满意度实施护理干预的调查结果显示:满意9名、一般3名、不满意0。实施前满意3名、一般4名、不满意5名。结论我院消毒供应中心积极配合护理部开展了消毒供应中心的优质护理服务工作,取得了较好的效果,提高了工作满意度,降低了工作压力,提高了器械洗涤、灭菌、包装的合格率,提高了消毒供应中心的工作质量。     

手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中的优势研究

目的 探讨手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中的应用优势。方法 福建医科大学附属第一医院消毒供应中心于2020年3月至2021年3月应用手术器械电子图谱信息化管理,将其设定为观察组,将其2019年2月至2020年2月未实施手术器械电子图谱信息化管理之前定为设对照组,实施前后均选取1000份清洗消毒器械作为观察对象,观察两组器械合格率、护理管理满意度、器械供应时长和手术器械配台时间。结果 观察组器械清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率以及发放合格率明显高于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）;观察组的护理管理满意度高于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）;观察组器械供应时长和手术器械配台时间明显短于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）。结论 手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中具有一定的应用优势,主要表现为可提升器械合格率,护理人员的护理管理满意度较高,值得应用和推广。     

优质护理在消毒供应中心的应用效果分析

目的 分析优质护理在消毒供应中心的应用效果.方法 对2012年7月-2013年7月我院消毒供应中心护理人员的护理进行回顾,比较在实施优质护理前后无菌物品各项操作合格率及各科室及病房满意率情况.结果 实施优质护理后,消毒供应中心包装、洗涤、分类及灭菌等各项操作合格率均高与实施优质护理前,差异有统计学意义（P＜0.05）.实施优质护理后满意率高于实施优质护理前,差异具有统计学意义（P＜0.05）.结论 在消毒供应中心实施优质护理效果显著,可提高工作人员工作效率和临床各科室满意率,建议推广使用.     

消毒供应中心开展优质护理服务新模式

目的做好无菌物品全程质量管理,为临床提供优质护理服务。方法通过全员参与,改善服务态度,优化服务流程,改变工作模式,关注细节,加强质理管理及进行持续质量改进。结果实施优质护理服务后,加强了工作人员的凝聚力,消毒供应中心的服务满意度明显提高,由2011年的97．20％提高至2012年的99．20％,器械清洗合格率由2011年的95％提高到2012年的97．05％。医疗器械消毒灭菌合格率为100％。结论通过全员参与,关注细节,把无菌物品的质量管理延长到临床科室,开展消毒供应中心的工作,更好地保障了临床科室优质护理服务的开展,间接服务于患者。     

外来手术器械纳入现代化消毒供应中心管理流程的研究

本研究探讨了对外来手术器械的清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行规范化、标准化管理的方法。将外来手术器械纳入消毒供应中心"标准化"管理流程,统筹管理外来手术器械,保证外来手术器械的消毒灭菌质量,也促进了消毒供应专业化发展,保障了患者安全,加强医院感染控制。     

手术器械纳入消毒供应中心管理中的问题和对策分析

为了达到充分利用现有消毒供应中心资源、保证手术室空气清洁度的目的,我院将手术器械消毒、灭菌工作纳入到消毒供应中心管理,对集中式管理模式实施过程中的问题进行了分析,其中包括基础器械交接问题、显微器械使用与处理问题等,并随之提出了解决这些问题的对策,不仅要加强岗位培训力度,同时还要不断规范特殊器械的管理流程,建立健全管理机制等,最终达到完善手术器械纳入到消毒供应中心管理模式的目的。     

刍议外来手术器械在消毒供应中心管理中的问题与应对措施

目的：本文主要讨论在医院消毒供应中心管理外来手术器械应注意的问题以及应对隐患所采取的措施,确保消毒质量和安全。方法本文通过分析外来手术器械在医院消毒供应中心管理时可能出现的问题,研究可采取的有效防范措施,通过制定从接收外来手术器械到清洗消毒,一直到最终发放一系列的规范流程和制度,不断完善外来手术器械在消毒供应中心的管理,优化流程,保证安全,避免感染。结果通过制定规范制度,严格执行防范措施,有效保证了外来手术器械的消毒灭菌的合格率,同时也有效的预防并控制感染发生。结论对外来的手术器械进行消毒纳入到医院的消毒供应中心管理,通过规范操作,可有效提高外来手术器械消毒效果的满意度,保证消毒的合格率,并控制感染。     

消毒供应中心在优质护理服务中的作用

为落实卫生部"优质护理服务示范工程"活动,我院创建了"优质护理服务示范病房",成效显著.并且逐渐的扩展到全院开展优质护理服务活动.在活动中,我们消毒供应中心积极配合护理部,本着"把时间还给护士、把护士还给患者"的服务理念,主动为临床服务,开展了消毒供应中心的优质护理服务工作.     

消毒供应中心优质护理服务模式的实践与效果评价

目的研究分析消毒供应中心优质护理服务模式的实践与效果。方法我院对消毒供应中心工作人员开展规范化护理培训,并实施加强科室文化建设、规范护理沟通培训、健全管理制度、优化服务流程、推行诚信服务、接受意见与建议等优质护理服务手段。结果相对于实施前,实施后病房、手术、门诊科室对消毒供应中心满意度显著提高,差异具有统计学上的意义(P<0.05)。结论消毒供应中心实践优质护理服务模式,有助于提高工作满意度的,充分调动了工作人员主动性和积极性的,从而促进了护理服务质量的提升,进而推动消毒供应中心服务水平和诚信度提高。     

品管圈在消毒供应中心护理质量管理中的实践和效果评价

目的探讨品管圈在消毒供应中心质量管理中的实践和效果。方法选取我院2014年1月~2017年1月消毒供应中心的器材和物品作为研究对象,将消毒供应中心的物品和器材实施品管圈和未实施品管圈进行对比分析,2014年1月~2015年12月为未实施品管圈的时间段名为对照组,2016年1月~2017年1月为实施品管圈的时间段名为观察组。比较两组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及消毒供应中心的工作人员的工作积极性和差错率。结果观察组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率均高于对照组器。观察组消毒供应中心的工作人员工作积极性和差错率均高于对照组。实施前后的数据具有统计学差异(P<0.05)。结论品管圈在消毒供应中心护理质量管理中可以有效提高器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及对消毒供应中心的工作人员的工作具有促进作用,同时可以提高中心的质量管理,减少差错率,值得在管理中应用和推广。     

手术器械消毒供应中心集中管理的优势

我院于2011年1月正式实施手术器械供应室集中管理,通过近3年的运作,深感手术器械供应室集中管理的重要性和必要性,特别是清洗和包装方面的优势突显而出。1环境和设备的优势过去手术器械用完后由洗手护士在清洗间独自清洗器械,缺乏监督。而清洗间内洁污区模糊不清。酶清洁剂的配置浓度（甚至是消毒、干燥和润滑剂的使用）也很随意。在供应室,工作区内巧妙地利用双门全自动清洗消毒机,双门互锁式物品传递窗,     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用

目的探讨研究在消毒供应中心的管理工作中应用护理安全干预的有效性。方法将我院在2011年6月-2012年5月（实施护理安全干预前）进行消毒的器械和物品设为对照组,将2012年6月-2013年5月（实施护理安全干预后）进行消毒的器械和物品设为观察组,对比观察2组消毒物品的消毒质量、风险发生率以及临床科室人员对消毒物品供应及服务态度的满意度。结果观察组消毒质量、护理风险发生率、临床科室人员对消毒物品供应及服务态度的满意度较干预前均有明显改善（P〈0．05）。结论在消毒供应中心管理工作中加强护理安全干预机制可有效提高消毒质量以及科室人员对工作的满意度,降低护理风险,是一种有效的管理手段,可广泛应用和推广。