数字化医院与虚拟医院

介绍了数字化医院与虚拟医院的内涵，虚拟医院的网络结构，虚拟医院在网络中可提供的服务及发展应用前景。     

医院管理与医院文化之间的关系

医院文化从本质上说属于上层建筑范畴，建立在医院经济基础之上。医院文化对医院的建设和发展起着正反两方面的作用，同时在医院的经营和管理过程中积累形成统一的和特色的医院文化。     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

医院经营概说——医院的经营机制

医院经营概说──医院的经营机制广州医学院黄大白医院搞经营，在明确了医院的经营方式后，就应解决如何建立一套完善的经营机制问题。所谓医院的经营机制，是指医院经营的各要素在运行过程中所形成的相互作用、相互制约的联系方式和功能。它表现为医院对市场具有的应变能...     

医院经营概说——医院的经营方式

医院经营概说──医院的经营方式广州医学院（５１０１８２）黄大白医院要搞经营，首先必须明确采取什么方式开展经营。所谓医院的经营方式，是指医院经营活动中具体处理经济关系的方式，主要有两大方面：一是处理医院投入与产出之间经济利益关系的方式，即处理产出大于投...     

医院信息管理系统在高校医院的应用

为适应改革开放和市场经济的需要 ,我院于 1999年上半年建立了医院信息管理 (简称ＨＩＳ) ,在山东省高校医院中首家实行计算机网络化管理 ,规范了工作流程 ,取得了良好的社会效益和经济效益。1　ＨＩＳ简介1.1　计算机网络系统　选用快速以太网 ,星型结构 ,主干为光纤 10 0Ｍ ,10Ｍ交换到桌面 ,共计 15个点。1.2　服务器　ＬＣ72 5 ,12 8Ｍ ,2× 4Ｇ错象硬盘专用服务器。1.3　工作站　ＬＣ5 86、32Ｍ、3 .2Ｇ内存有盘工作站 ,中文ＷｉｎｄｏｗｓＮＴ操作系统。1.4　工作站操作系统　中文Ｗｉｎ95 / 98。1.5　数据库管理系统　ＭＳ -ＳＱＬＳ…     

军队医院应构建学习型医院

为探讨新形势下军队医院的管理，本阐述了构建学习型医院的概念；分析了学习型医院的特征；提出了构建学习型医院的方法和思路及需要正确处理的关系。为适应形势的发展，构建学习型医院提供参考。     

和谐医院对医院危机管理的要求

构建和谐医院不但是构建社会主义和谐社会的一项重要内容，也是新形势下医院发展的基本前提和基本目标，积极探索和谐医院中的危机管理是医院当前应当予以重视的课题。     

医院档案与医院文化建设

1.医院文化的内涵 医院文化是医院的特定群体在医疗及与之相关领域的生产、生活实践中所创造的物质财富和精神财富的总和,是一种具有医院自身特点的行业文化.医院文化不是自发形成的,而是医院管理者根据医院的管理和发展的需要而有意创造、贯彻或者引导的.     

医院信息系统与医院统计质量

为提高医院信息系统运行中的医院统计质量，本阐述了影响医院信息系统中统计质量的因素，着重从业务素质培养，统计数据监控、统计信息利用三个方面强调了在医院信息系统运行中提高医院统计质量的方法。     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系

1 医院文化影响医院竞争力 我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性关怀、人文服务的文化。     

初探医院管理中的医院价值论

现代医院管理不仅需要正确的指导思想,而且需要一种现代管理的人文科学,即医院文化。而医院文化中的医院价值观已越来越引起医院管理者们的重视。 一、何为医院价值观 医院价值观是一种全体医务人员共同默认并在行动上付诸实施的一种行为准则,在这种价值观的引导下,可以形成医院特有的文化氛围及医院人员的理想信念、行为准则、价值取向、职业道德、人文气氛等内在意识,同时还包括医院的环境、设施、安全设置等外在物质方面。它渗透在我们医院的一切活动中,表现在我们医院服务的各个方面。 现代医院价值观要求我们社会主义医院必须坚持以社会效益为最高准则,同时又要适时适应当前社会主义市场经济的需要,全心全意为患者服务,以不断满足人民群众日益增长的医疗保健需求为根本宗旨,这就是说必须坚持这个基本价值观,有了这个价值观才能提出“病人第一,医疗服务第一,医     

综合性医院医院感染管理的探讨

为了提高综合性医院医院感染管理的力度和效果，本文从６个方面对综合性医院医院感染的管理进行了控讨：健全ＨＡＩ管理组织是控制ＨＡＩ的保证；健全ＨＡＩ管理规章，做到管理制度化，是控制ＨＡＩ的关键；加强控制力度是ＨＡＩ管理的核心；医院要舍得投入，加强硬件建设；开展科学研究，不断提高监控水平；建立约束机制，保证ＨＡＩ工作落到实处。     

医院信息化对医院现代化建设的作用

医院现代化与医院信息化是紧密联系的.文章提出信息流的概念,并指出医院中信息流的质量、速度、覆盖范围和运用效率是医院发展的基本要素.医院信息系统为医院各项工作提供系统性支撑、基础性支撑和服务性支撑,并且促使医院文化内涵发生改变.现代化医院加强信息基础建设要遵循以人为本原则、性价平衡原则和可持续发展原则,坚持培养专业化的信息人才队伍与提高全员信息科技素质并重.     

医院信息化助力医院管理年

我院经过一年半的努力，基本实现了医院的全面信息化。信息系统的使用明显提高了医疗质量、管理水平、工作效率和服务质量。结合医院管理年活动的开展，我院利用信息平台强化管理，在规范医务人员行为、合理用药、抗生素分级使用、病历质量控制、临床科室医疗制度落实等方面收到良好效果。     

深化医院改革,健全科学的医院管理体系

在党的十一届三中全会精神的正确指导下,社会主义改革事业出现了蓬勃生机,农业、工业的成功改革,繁荣了社会主义的商品经济,社会综合国力以及广大人民群众的生活水平得到了大幅度的提高,这无疑对医疗卫生事业提出了新的更高的要求。要提高医院的整体综合实力,更好地为人民群众的健康服务,医院必须进行深化改革,主动适应社会主义市场     

构建医院文化培育医院核心竞争力

自 1990年Ｃ·Ｋ·Ｐａｒｈａｌａｄ和Ｇａｒｙ·Ｈａｍｅｌ提出核心竞争力的概念以来[1] ,越来越多的理论界人士和实践工作者开始重视企业核心竞争力的研究与应用。通过研究发现 ,培育和保持核心竞争力是保证企业发展壮大和长盛不衰的关键因素。而核心竞争力的构建是受多方面因素的影响 ,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。因此 ,构建良好的医院文化 ,以培育医院核心竞争力是保持医院长盛不衰的根源所在。一、医院核心竞争力及其特点医院核心竞争力是指医院获取、配置资源及使得能够在激烈的竞争中保持有效活力和持久发展的能力 ,它是…     

用医院文化塑造医院形象的实践

目前，全球经济一体化，世界科技迅猛发展，社会主义市场经济体制日趋完善，既给医院带来了严峻挑战，也给医院发展提供了难得的机遇.医院在竞争中求生存，求发展，就必须注重用医院文化塑造医院形象。