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张屏 《中国食品药品监管》2005,(3)
经过近几年的整治,宁夏回族自治区的零售药店的药品质量有了明显的好转;随着对零售药店进行GSP 帮扶及GSP 强制认证,零售药店的质量管理有了进一步的改观。笔者现就零售药店存在的问题,谈几点看法。 问题1.药品进货渠道亟待进一步规范现在多数零售药店进行了连锁,大部分普药由连锁药品公司的配送中心配送,保证了药品的进货渠道较规范。但是,一方面配送中心的货源不能满足需要,另一方面零售药店业主受利益的驱动,自主购进部分药品,致使药品质量难以保证。2.药品验收形同虚设个别零售药店对从配送中心配送的药品不再做进货前的任何验收和… 相似文献
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日常管理当中,配送中心务必要做到分清主次、合理安排、认真梳理、规范操作、现场监管、落实考核等;否则,管理上可能会陷入混乱,给工作造成重大失误,进而让企业蒙受严重的经济损失。医药配送中心仓储管理,是配送中心仓储运作诸多重要环节的有机组合。其内容主要包括设施设备、计算机系统、仓储人员、药品储存、保管与养护、安全管理、温湿度管理、药品检查处理、效期管理、卫生管理、库存盘点等诸多方面。仓储管理涉及的对象包括人员、环境、场地、药品等,涉及的工具包括仓储设备、计算机系统、仓储制度 相似文献
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零售连锁的商品是由生产企业(其它批发企业)供应的,由于生产(供应)的时间性和商品销售的过程性导致了零售连锁必须进行商品储备,这个储备就形成了配送中心的商品库存.有库存就有库存管理要求,如合理库存量管理,帐货相符管理等.为确保药品质量,GSP对药品在库保管工作提出了非常明确的要求.因此,配送中心的的药品保管工作除了按照业务经营工作要求做好以外,还必须围绕保证药品质量这个核心来展开. 相似文献
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近两年来,我局不断加强农村药品供应网建设,深入推行“商业直配式”供应模式,全县形成了以批发企业为龙头,乡镇配送中心为枢纽,卫生室、药店为终端的药品供应网络体系。在这种状况下,药品监管抓住了批发企业就基本上控制了质量源头,管好了乡镇配送中心就抓住了农村药品供应的枢纽,就能保证农村药品质优价廉。为此,我局经过多次调研,从源头上保证药品质量,立足全县“两网”建设药品配送实际,加强对药品经营企业的动态监管,建立健全药品安全长效监管机制,于2007年下半年率先实行向药品批发企业派驻监督员工作制度,成立派驻药品批发企业监督员工作领导小组,向县医药公司派驻以一名副局长为组长的两名监督员。 相似文献
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提出完善我国药品零售连锁企业人员配置法律规定的建议。对药品零售业连锁企业人员配置的现行法律规定进行剖析。分别拟订出药品零售连锁企业总部、配送中心、连锁门店人员配置的规范,供政府部门参考。 相似文献
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[本刊讯]济南药业集团在济南城郊结合部建成了以药品仓储直销中心、中成药配送中心、中药材直销中心和零售供应中心为主体的占地数十亩的农村药品市场供应网络。经过一年时间的 相似文献
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目的:为我国医药物流和自动化药房建设提供借鉴。方法:根据文献,对药品自动分拣设备进行归纳并分析其适用性。结果与结论:药品整件分拣适用于药品配送中心,其设备常见有托盘到托盘分拣(P→P)、托盘到包装箱分拣(P→C)和包装箱到包装箱分拣(C→C)等。药品拆零分拣适用于医药配送中心、医院药房和零售药店等场合,其设备主要有电子标签分拣系统、A字机、直角坐标式拣选机械手、斜槽式自动分拣机、片剂分包机、自动分拣药库等。在医院药房和零售药店,开发适应更广泛剂型的药品自动分拣技术和设备是今后研究的重点;集药品储存与分拣功能于一体的自动分拣药库有望成为未来大型医院和药店的主流配置设备。 相似文献
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药品养护是药品质量管理的主要内容之一,是药品质量管理在流通领域中不可缺少的环节。上期,我们针对医药配送中心仓储管理中的基础环节,如设施设备、仓储人员、计算机系统、储备保管等,分析了运作的基本要求,以及过程中需要把控的重点与难点。本期继续这一话题,重点分析药品养护环节的各项要求。 相似文献
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目的:探索加入WTO后我国药品零售连锁企业的发展对策。方法:通过对我国药品零售连锁企业存在问题的分析,提出具体的发展对策。结果与结论:我国药品零售连锁企业应完善药品零售连锁经营的法规建设;确定合理的组织机构和明确的岗位职责;发展壮大连锁企业的经营规模;加强连锁经营优秀人才的引入和员工的培训;加强配送中心的管理;加强连锁门店的经营管理。 相似文献
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目的:为我国药品冷链体系的发展与规范提供参考。方法对我国药品冷链体系发展薄弱状况及存在的问题进行分析。结果我国冷藏药品市场需求大,但冷链体系问题不受重视,医药物流硬件设施与冷链管理理念落后,相关人员素质不高。结论建议成立统一配送中心,不断完善药品冷链末端配送体系,通过完备相关法律政策,加大对医药物流的扶持及监督,从企业和政府共同加强人员的专业培训。 相似文献
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近两年来,中国大地刮起了强劲的连锁药店风,但是众所周知,在药店大规模扩张的背后,必须有一个强大的物流体系作支撑,否则就体现不出连锁的各种优势,如降低采购价格、降低物流总成本等。本人有幸在药品配送中心工作多年,在这几年的实际工作中,发现有关药品包装的问题比较严重,这些问题如果长期得不到解决,将会严重阻碍药品流通的发展进程。 相似文献