完善医院财务机制防范财务风险

在医院面向市场、深化改革、建立现代管理制度的同时，建立和完善与之相适应的财务管理机制，是现代医院管理制度的一项重要内容。完善的医院财务机制，能有效地围绕医院的经营活动和发展目标，发挥控制和调节作用，并在经营活动中有效地防范财务风险。     

医院财务预警系统的建立及作用

在市场经济中，医院面临着各种各样的风险，其中财务风险就是医院经常面临的风险之一。从广义看，医院的财务风险是指财务活动中出现的实际情况偏离预期财务目标，从而使医院经济利益受损的现象，包括筹资风险、投资风险等；从狭义看，医院的财务风险是指医院由于负债而具有的风险，这是一种对到期债务不能偿还的困难和危机。     

医院财务内控制度的探索与思考

医院财务内控制度足医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的足对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。新时期，医院经济环境和经济特点对医院现行的内控制度是一个很大的冲击，要保证医院的经济健康发展，就必须探索建立适应新形势的医院内控制度。     

充分发挥财务分析在医院经营决策中的作用

本文就财务分析的缺陷进行了分析,并在此基础上提出加强财务分析对医院经营决策影响的措施,以帮助医院做出更为准确和有效的经营决策。     

医院会计如何做好财务分析

财务管理是医院现代化管理的重要组成部分,财务分析是财务管理的必备条件。因为它对医院经济预测、控制和决策起着非常重要的作用。 财务分析就是利用会计、统计、业务核算及预算、定额等资料,全面地研究医院的财务活动,对一定时期内医院的资金运动及财务活动过程和结果进行比较、分析和研究,揭露矛盾和分析矛盾,针对问题,提出相应措施。克服薄弱环节,消除实际和计划的偏离,并为制定下期计划提供依据等一系列管理方法。     

医院内部财务控制关键环节的探讨

就目前国内医院，尤其是国有医院而言，由于管理体制与运行机制具有不同于企业的明显特征，对外大型投资、介入资本市场或从事其他财务风险较大的领域均受较多的行政审批控制。所以，医院内部财务控制的关键环节侧重点与企业宜有所不同。根据目前医院管理现状，认为当前医院内部财务控制的关键环节无疑是医院的资金流，即医院资金的流人和流出。只要将医院资金的流入和流出各环节控制严密、管理到位，医院财务安全基本就有保证。     

医院财务风险控制的基本方法

社会主义市场经济条件下,医院在筹资、投资、经营等活动中,财务风险是不可避免的。为了取得良好的社会效益和经济效益,必须对财务风险进行科学、有效的控制。财务风险控制就是在一定的风险条件下,通过对风险的预测、评价、决策、处理等手段,对风险可能造成的损失及时采取防范和弥补措施,尽可能减少损失的可能性及损失程度,从现代风险管理的角度看,财务风险控制的基本方法由风险决策、风险防范和风险处理三个方面组成。     

医院财务风险的预防与控制

财务风险是指医院在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的原因，造成实际财务收益发生差异和经济损失。财务工作客观实际结果偏离原定目标和主观预想的距离越大，财务风险越大。财务风险不但影响医院正常资金运动，也损害医院经济效益的增长，严重时可使医院陷入危机。财务风险是一种客观经济现象，重要的问题是通过什么措施化解和分散财务风险，采取哪些科学方法预防和控制财务风险。     

浅析医院财务文化与财务管理．

根据医院财务岗位特点，在岗位内涵中注入医院文化内容，倡导快乐工作理念，并融人到财务管理工作中去，完善医院内部控制制度。本文就财务文化与财务管理的共性方面作探讨。     

浅谈县级医院的财务控制

一、县级医院财务控制的主要内容 1．成本控制。又称消耗控制，是指在医疗成本形成的整个过程中，通过经常性的监督和及时改正发生的偏差，使医院发生的各种费用和物质消耗，被控制在预定的计划内，从而实现限制成本扩大的目的。其控制内容：（1）对医院医疗经营活动中的人力、物力消耗进行控制，重点是及时防止医护、工勤等人员的重复设置，各种医疗材料以及医疗器械超计划损耗；（2）对医院发生的各种费用从数量和时间上进行控制，着重对行政管理费用，如办公费、招待费、差旅费进行控制，同时对容易新发生的后勤服务费用，如食堂、幼儿园等机构的临时人员工资、运行费用进行控制；（3）对医院其他活动中发生的费用和消耗进行控制，如医院基本建设、新医疗项目开发中发生的各种费用和消耗等。     

关于医院财务管理目标的探讨与思考

医院财务管理目标是指在一定环境和条件下通过财务活动和处理财务关系所应达到的预期结果，它是医院整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，是医院经营目标在财务上的集中和概括，它受制于医院管理目标。     

浅谈医院财务风险的控制与预警

1医院财务风险概述 医院财务风险是指医院在财务活动中由于各种不确定因素影响。使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会．导致医院不能偿还到期债务而面临的风险。     

在市场经济条件下医院应注重发挥财务工作的主导和核心作用

经济越发展，会计越重要，这已成为人们的普遍共识。医院的财务工作是医院经济管理的重要组成部分，是按照经济规律发展的要求，运用经济手段，对医院客观存在的资金运动进行合理的计划、组织、调节、核算、控制和监督。同时，医院财务工作是医院经济综合管理部门，通过会计核算可以集中反映医疗服务过程中的经济活动；监督医疗过程中人力、物力和财力的使用情况及其经济效果；     

浅谈如何加强现代医院财务分析

随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善，必须加强经济活动分析，因为它不仅是医院财务管理的重要手段，也是医院领导层了解单位经济运行情况的重要途径。本文对加强医院财务分析的对策、重点内容及方法进行了论述，并具体介绍了诸如因素分析法、结构分析法等4种常用的财务分析方法。本篇文章为市场经济下如何提高现代医院的经济效益，如何进行财务分析提供了借鉴，起到了“抛砖引玉”的作用。     

医院财务内部控制的问题与对策

文章通过分析医院目前在财务内部控制中存在的问题，阐述了医院加强内部控制的必要性．并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。旨在探索和加强医院财务控制制度，使其不断完善，日趋合理，有效地适应新环境下的医院财务管理体系。     

论财务工作在医院管理中的作用

财务科是医院财务、经济管理的重要职能科室。它在完成医院综合目标、协助院领导搞好经济管理和决策、督导全院的经济活动中发挥着重要作用?尤其在具体的财会业务如记帐、算帐、报帐、结帐和奖金的核算方面，以及结合经济运行、收支结构、投入产出分析搞好增收节支等方向郁发挥着其它部门不可替代的作用。从一定意义上说，医院经     

比率分析法在医院财务分析中的应用

医院财务分析是财务管理的重要环节，它既能对医院已发生的财务状况和财务结果进行评价总结，又能为以后的财务预测、决策和计划提供有用信息。通过财务分析可以总结医院医疗服务经营管理中的经验教训，不断改进财务管理，提高医院经济管理水平。比率分析法是医院财务分析体系中涉及最多且直接与医院的经营和发展有着密切联系的一种财务分析方法。比率分析法，是以同期财务报表上的若干重要项目间的相关数据，互相比较，即用一数据除以另一数据求出比率，据以分析和评价医院的经济活动及医院目前和历史状况的一种方法。     

浅议如何做好医院财务分析

随着医疗市场竞争的加剧，医院面临更为严峻的挑战，财务分析作为财务管理的一个重要手段，在医院的管理中显得越来越重要。做好财务分析，为领导决策当好参谋是财务工作的一项重要内容。本文通过介绍医院财务分析的方法、内容及作用，为加强医院财务管理，提高医院经济效益和社会效益做了粗浅的探讨。     

试论现代医院财务控制系统的构建

财务控制系统是指在单位内部 ,为了优化整合有限经济资源 ,提高财务资源配置效率 ,保证财务活动的有序运行 ,保护资产的安全完整 ,及时防范、发现和纠正舞弊所实施的一系列财务控制方法。以资本为对象的财务控制作为内部控制的核心 ,由来以久。在我国加入 WTO、全面建设小康社会、市场经济快速发展和卫生体制改革不断深入的新形势下 ,医院要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求 ,完善财务控制系统 ,加强内部经营管理 ,提高经济管理水平和自身综合实力 ,才能更好地应对日趋激烈的全球化医疗市场竞争。鉴于医院财务控…     

推荐几个财务分析指标

长期以来，医院财务把记账、报表等看成是硬任务，而将财务报告分析、预算执行分析等看成是软任务，这样就很难发挥财务分析在财务管理中的作用。这几年，管理层对医院财务分析逐步重视起来，这也是注重医院内部深层管理的一个重要体现。如：在浙江省卫生厅的等级医院检查标准中，明确把“定期进行财务分析，每季度进行专题分析，每半年进行全面分析”写入检查要求。而对财务分析的要求也格外强调“分析中必须具有相关指标的分析”，说明财务指标分析在整个财务报告分析中所起的重要作用。