如何推进新医改政策下的民营医院人才队伍建设

新的医药卫生体制改革政策给民营医院的生存和发展带来了无限的希望和巨大的挑战.在外部环境上,新医改政策为非公立医疗卫生机构经营创造公平竞争的环境,引导、鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展,促进不同所有制医疗卫生机构的相互合作和有序竞争,使非公立医院在医保定点、科研立项、资格准入、税收优惠等方面与公立医院享有同等待遇.在内部环境上,新医改政策也在人才引进、职称评定、继续教育等方面一视同仁[1].     

如何推进新医改政策下的民营医院人才队伍建设

新的医药卫生体制改革政策给民营医院的生存和发展带来了无限的希望和巨大的挑战.在外部环境上,新医改政策为非公立医疗卫生机构经营创造公平竞争的环境,引导、鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展,促进不同所有制医疗卫生机构的相互合作和有序竞争,使非公立医院在医保定点、科研立项、资格准入、税收优惠等方面与公立医院享有同等待遇.在内部环境上,新医改政策也在人才引进、职称评定、继续教育等方面一视同仁[1].     

浅谈新医改背景下民营医院的发展对策

民营医院是我国近年来在医疗卫生服务市场上出现的新兴体制,是我国医疗卫生事业的重要补充力量.为进一步适应新医改政策要求,使民营医院能够更好的满足人民不断增长的医疗卫生服务需求,缓解公立医院卫生资源不足,实现公立医院与民营医院共同快速有效的发展.本文通过分析民营医院发展中存在的诸多问题,试图结合新医改提出的有关民营医院的有利政策,提出一些具体可行的促进民营医院发展的对策建议.     

以创新机制推进医院卫生人才队伍建设

本文论述了当前军队中小医院所面临的编制小、军人卫生人才少与收容多、保障任务重之间的矛盾,提出立足军队医务人员培养,拓宽人才引进和培养渠道,走军地融合之路,并通过强化创新管理机制和思路,推进临床部卫生人才队伍建设。     

民营医院药物临床试验机构建设

药物临床试验机构的申请设立对于医疗机构科研和医疗质量的提高均具有深远的意义,民营医院也应积极加入到申请设立的行列中。但是民营医院申请药物临床试验机构资格认定的案例比较少,缺乏可借鉴的经验。本文从当地政府和医院的政策支持、机构办公室建设、伦理委员会建设、质控体系建立、人才建设、各专业科室的内部建设、材料的准备、现场检查时的注意事项等8个方面对苏州九龙医院药物临床试验机构申请工作做了详细的介绍。     

军队医院人才队伍建设存在的问题及对策

军队医院要发展,关键是人才.医学科技的竞争更直接地表现在人才的竞争上.近期,笔者通过对3所医院(1所中心医院、2所驻军医院)的蹲点调查,发现人才队伍建设中有些问题带有一定的普遍性,已成为多数医院实现跨越式发展的"瓶颈",需要我们认真加以研究解决.     

加强医院人才队伍建设和管理

在国家卫生体制调整的大势下，怎样吸引人才、留住人才、用好人才、实现人才最大妓用，是摆在我们面前的一项重大课题。结合医院的实际，就医院对人才队伍建设和管理作了一些思考。     

城市医院加强人才队伍建设的对策

怎样使医院人才实行科学管理、合理使用,实现人才的良性循环,笔者就如何加强医院人才队伍建设提出以下看法。     

扎实开展医院管理年活动,促进民营医院规范化建设

民营医院建院时间短,基础管理薄弱,医师素质参差不齐,扎扎实实开展医院管理年的各项活动,对提高民营医院的基础管理水平,加强规范化建设,保证医疗质量和医疗安全,提高医疗服务技术水平,增加社会信誉和患者的满意度,减少医疗纠纷,促进医院可持续发展具有重要意义。     

加强人才队伍整体建设 推进监管科学发展

人才是第一资源。我们分局全面落实以打造一支＂作风正、素质优、专业强＂、＂国内一流、国际接轨＂的食品药品监管队伍为目标,坚持人才队伍整体建设,为松江食品药品监管事业科学发展提供有力保证。     

如何坚持科学发展观建设一流药检人才队伍

总结了在科学发展观的指导下,药检人才队伍发生的三个显著变化,进而阐述了坚持科学发展观,如何做好人才引进、培养、使用工作,建设一流药检人才队伍的做法和体会。     

浅谈大峰医院人才队伍建设

医院是高科技、高风险的行业,医疗市场的竞争最根本就是人才的竞争。二级综合性医院把人才队伍建设作为医院发展的根本战略加以实施,如何准确地掌握对人才的引进、培养、使用和管理的要领,是医院管理者亟待探索的重要课题。基于对人才重要性的认识和自身情况的把握,汕头市潮阳区大峰医院（以下简称大峰医院）一直把人才队伍建设当成一项战略任务来抓,突出加强行政管理人才和专业技术人才梯队建设、中青年学科带头人队伍建设,以及高层次人才队伍建设,逐步完善培养机制、使用机制、激励机制,在实践中探索出一条符合自身发展、独具特色的人才队伍建设之路。     

乡村振兴战略背景下上海村级医疗机构人才队伍建设调查分析

目的:为了解乡村振兴战略背景下村级医疗机构人才队伍建设情况,于2016年、2020年对上海市村级医疗机构与乡村医生的现状进行调查,为进一步完善上海市村级医疗机构人才队伍建设提供建议.方法:于2016年6月选取上海市9个区的1 224家村级医疗机构进行问卷调查,共发放问卷1 224份,回收有效问卷1 224份,问卷有效回...     

树立科学的人才观加强医疗人才队伍建设

随着时代的发展 ,市场经济的进一步完善以及我国加入世贸组织 ,国外资本进入国内医疗市场 ,使医疗市场的竞争日益加剧 ,而医院之间竞争的核心是人才的竞争 ,医院是知识密集型的服务群体 ,面向社会和伤病员提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技能。没有一流的人才就不会有一流的专科 ,更不会有高水平的成果。顶尖的、高层次的医疗人才是医院生存及发展的关键 ,而后备人才队伍的培养及阶梯式结构的形成是医院实现人才战略目标及可持续发展的根本保证。如何吸引优秀人才 ,留住现有人才 ,培养后备人才 ,是摆在每一所医院及管理者面前的课题…     

对我国护理人才队伍建设的思考

本文就一些发达国家及我们自己的经验与体会,从完善护理人才培养体系、注重专科护士培养、加强临床护理专家培养等方面探讨了我国护理人才队伍建设中的相关问题,以期推动我国护理专业的发展。     

基于提高服务质量的民营医院服务品牌建设研究

目的探讨民营医院服务品牌建设的意义。方法运用文献分析法分析服务质量与品牌建设的内分涵及关联性。结果民营医院提高服务质量是创建服务品牌的重要基础。结论民营医院要创建服务品牌需要有较高的服务质量来支持和维护。     

医院人才队伍建设的思考与实践

探讨县级医院人才队伍建设的方法,建立良好的医院人才队伍.通过对医院人才队伍实际情况的思考与实践,提出医院引进人才、培养人才、使用人才和留住人才的战略措施,促进医院各项事业的发展.     

山南地区卫生人才队伍建设的现状与对策

为深入了解我地区基层卫生人才队伍的现状,做到对当地卫生人才队伍情况心中有数,为制定新的卫生人才队伍建设措施提供依据,我局于2006年9月组织人员对山南地区卫生人才队伍建设工作情况进行了摸底调查,发现存在很多突出问题。一是卫生技术人员总量不足,学科带头人和技术骨干严重缺乏;二是卫生医疗资源配置严重不合理;三是卫技人员总体技术水平较低,学历层次、年龄结构等构成不合理,医疗卫生人才队伍建设总体形势不容乐观,必须引起足够的重视。1山南地区医疗卫生基本情况我地区现有各级各类卫生机构122个,其中地直医疗卫生单位4家,县卫生服务…     

加强基层医院人才队伍建设的探讨

由于医疗市场的竞争日趋激烈，基层医院大多面临生存危机，只有坚持把人力资源战略作为医院管理的第一要素来抓，基层医院才能在竞争中争取主动。本文介绍了鹤山市妇幼保健院在引进人才、培养人才、留住人才等方面的做法和经验，阐明加强基层医院人才队伍建设的迫切性和重要性。     

民营医院的药剂科管理探讨

目的：探讨民营医院的药剂科管理模式。方法：从开业到现在药剂科从人员管理入手,实行绩效量化考核,严格监管,结合医院实际开展临床药学工作,提高药学人员素质,使医院效益最大化。结果：为临床提供了优质药学服务,患者及医务人员满意,节约了人力物力,为创建＂二级甲等医院＂奠定了基础。结论：管理出效益,为民营医院的管理提供参考。