医院收费手机支付的风险控制

在现今社会,手机支付,已经成为医院为患者提供的一个新的支付通道和服务亮点.手机支付在为患者带来便捷的同时,也带来一定的财务安全风险.结合《行政事业单位内部控制规范》,医院需要完善现有的收费处内控管理制度,使手机支付更好地服务于患者和医院.     

等级评审中医院财务管理的要求及对策

本文参照医院第二次等级评审中财务管理工作的新标准要求,结合当前军队医院财务管理存在的突出问题,提出相应对策：一是树立现代财务管理理念;二是从预算管理、成本控制、财务风险监控、财务分析等方面规范财务管理工作;j是提高财务人员综合素质。     

第三方支付对公立医院财务会计的影响与规范管理

第三方支付带来了医院就诊流程和结算方式的重大变化。本文介绍了第三方支付在公立医院的应用场景,分析了第三方支付对公立医院窗口收费结算结算流程、资金安全、对账、会计审核和账务处理的影响。公立医院引入第三方支付面临网络安全风险、资金安全风险、系统风险、信息安全风险、操作风险和法律风险,为规范管理,建议加强第三方支付内部控制,防范风险,确保资产安全;规范第三方支付业务的会计核算,确保资产完整入账。     

股份制医院财务风险管理研究

做好股份制医院的财务及其风险管理工作,将有利于规范股份制医院的经济活动和管理行为,有利于推动股份制医院有序、健康地发展。本文从相关背景入手,首先详细的阐述了股份制医院财务管理存在的问题以及股份制医院财务风险产生的原因,然后重点的研究了股份制医院财务及风险管理的应对对策。     

公立医院财务风险分析及防范对策研究

财务风险管理是公立医院健康稳定发展的基石,对公立医院各项活动起着举足轻重的作用。研究表明,公立医院可以从运营风险、筹资风险和投资风险三个维度有效识别财务风险及存在的问题。本文采用案例分析法,选择YE医院2017—2021年的数据对其财务风险进行分析,发现YE医院存在应收账款回收不及时、筹资渠道过窄、投资收益率较低等财务风险。通过剖析问题,提出加强应收账款管理、规范固定资产管理、优化收支结构;拓宽筹资渠道、优化负债结构、争取财政投入、优化投资决策机制等建议,为公立医院高质量发展提供参考。     

移动护理质量管理系统的应用实践

目的：以医院信息系统（hospital information system，HIS）为基础，移动手持电脑设备（personal digital assistant，PDA）为硬件，无线局域网为网络平台，建立移动护理质量管理系统，实现移动护理信息管理。方法：依据医院护理质量管理规范，建立包括质量检查管理、护理指标管理、不良事件管理3个功能模块的移动护理质量管理信息系统，管理者可随时利用该系统对信息数据进行处理、分析。结果：通过移动护理质量管理系统的建设和应用，规范了全院护理质量检查、护理指标、不良事件上报。结论：移动护理质量管理系统的建立规范了护理行为，保障患者安全和提高工作效率，促进了护理管理数字化建设和发展。     

大型公立医院整合预算管理平台构建的探索

介绍了某医院以整合预算为核心,以成本管控为基础,以绩效管理为控制手段,构建财务一体化管理平台的探索,该院有效整合了医疗业务和财务行为,实现合同、支付管理与预算管理无缝衔接,防范了财务风险,使作业规范标准化、预算支出透明化、业务流程显性化,以期增强公立医院公益性,保障公立医院持续健康发展。     

PDCA循环在医院门诊多元化支付风险控制中的应用

目的利用PDCA循环为医院门诊结算中存在的多元化支付现况,进行风险控制。方法运用PDCA循环对现阶段门诊结算所存在的问题按计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)与改进行动(Action)来进行升级改造。结果 2016年采取干预措施后,收费员医保政策知晓率较培训前大幅提高,与2015年相比,"单边账"从25例减少至10例,坏账追回率从80%提高到100%。结论利用PDCA循环法在医院门诊多元化支付中进行风险控制,能实现医院财务的精细化管理,降低漏费风险。     

医院工程项目控制的现状与对策

随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化,财务风险和经营风险也日益加大.为了加强医院财务管理,规范医院经济行为,堵塞管理漏洞,保证会计资料的真实、准确,保护国有资产的安全与完整,针对当前医院经济管理工作中存在的突出问题,建立和完善内部控制制度势在必行.     

医院门诊退费原因调查分析及对策探讨

目的：门诊退费是医院财务风险防控的重要环节,本文通过对门诊退费因素分析,针对流程中存在的问题,提出对策建议。方法：采用回顾性分析法,总结分析2021年1-9月某医院门诊发生的20 793次退费成因。结果：造成退费的原因包括医院因素、患者因素、医保因素等。结论：加强医患沟通,规范诊疗行为,充分运用信息化手段防范财务风险,优化退费审核环节,提升患者就医满意度。     

医院环境下移动存储介质的信息安全管理

医院信息化是提高医院医疗服务的信息化手段,作为一个特殊的应用领域,医院信息管理系统每天承担着数千门诊病人和住院病人的医疗、财务等动态信息的管理和大量数据的管理,这些数据关系到医院和病人的切身利益,因此对数据要确保安全[1]。移动存储介质是医院信息管理的重要存储媒介,如果医院对移动存储介质缺乏有效的管理措施,会对整个信息系统带来极大的风险。因此,如何加强医院信息化环境下移动存储介质的信息安全管理已经成为每个医院面临的一个重要的课题。     

公立医院实行“报销单制”的实践探索

公立医院实行报销单制,可以把医院各种各样的报销(支付)类别融为一体,既统一了格式,又规范了管理,是医院内部控制制度和管理制度的集中反映。它对于规范财务行为,提高工作效率和效果、提高医院经营管理水平、提高费用报销支付透明度;促进院务公开、堵塞财务漏洞、防止舞弊行为发生,具有十分重要的现实意义。也是医院加强内涵建设的重要内容。     

住院结算多种支付模式下医院财务内控管理设计

通过对医院门诊自助支付的运行情况进行总结发现,医院开发了住院多种支付模式,以便于患者可以随时随地交纳住院预交金,以及方便便捷的查询住院清单及检查报告等。医院在住院结算使用多种支付模式下,通过完善医院住院结算财务内控管理,保证医院在使用多种支付模式下医院资金的安全。医院通过对住院自助支付的不断完善,在多种支付模式下医院住院资金安全得到了有效控制。     

多种支付模式下医院财务内控管理设计

目的:在创新使用多种支付模式下,医院门诊流程优化及财务内控管理的完善,确保多种支付模式下医院资金的安全。方法:通过前期调研其他单位的相关使用运行情况,以及医院多部门之间反复沟通探讨,全面梳理多支付模式流程的内控管理,利用信息网络技术加强对流程的设计管控。结果:通过不断的优化信息流程,多支付模式下医院资金安全得到了控制。结论:多种支付模式的运用对医院的内控管理提出了新的要求,通过不断完善内控管理确保医院资金的安全。     

加强成本核算管理初探

目前，相当多的医院成本核算管理模式单一，成本核算不规范，有的甚至流于形式，致使成本核算不准确、虚假性盈亏、超前或过度分配，影响医院经济长期发展，同时带来一定的财务风险。本文拟就加强成本核算管理应注意的问题进行探讨。     

医院票据精细化管理

票据管理过程是一项非常复杂而又具体繁琐的工作,是为规范医疗收费行为,强化医疗收费监督检查,同时为加强廉政风险防控机制建设,财政部要求自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理,具体要求梳理单位各类经济活动的业务环节与流程,确定风险点,采取应对措施,票据管理也是医院财务风险点的控制内容之一,如何有效控制票据工作过程中存在的各种风险,降低该项业务风险成本,本文结合医院实际工作重点就如何利用信息系统（HIS系统）的业务流程的设计方法,使得医疗票据管理工作过程趋于精细化,做到实时操作实时监控,能够把票据在交易过程中所带来的风险保持在最低水平,更加规范医院票据内部控制管理工作,保证医院收入的安全与完整。     

医院信息系统风险分析与控制

由于IT内外环境显性与隐性威胁因素的存在，以及医院信息资产配置的不协调性和医院信息系统缺乏统一的标准和规范，给医院信息系统带来了一定的安全风险。根据安全事件发生的可能性和负面影响的程度来识别信息系统的安全风险，最终实现控制风险、降低损失，是医院信息管理工作者的面临的新课题：我们直当把医院信息系统的安全管理工作作为一项艰辛且长期的工作？我院已部分实现了系统自动配置和自主保护，实现了终端桌面的自动管理，网络、系统、数据库的自动监控，以及建立了分布式系统的控制中心.     

医院物流管理信息系统的研究与应用

目的：为解决目前医院在物流管理中存在的问题，开发了医院物流管理信息系统。方法：系统是以财务核算和实物资产控制为主要内容，以流程改造为主线再造而成，主要包括7大模块：医疗物资、非卫生物资管理，消毒供应室管理，固定资产管理，药品管理，平、战时储备物资经济利用与保障管理，医用废弃物管理，财务IC卡科室预算管理。结果：该系统形成了医院全部物流过程中的信息链，对医院的医疗成本和运营成本进行有效控制，且在国内首次建立了平、战物资经济利用和战时保障管理系统。结论：解决了医院钱物管理脱节的问题，提升了医院的整体管理水平。     

重大突发危机视角下的医院财务管理探讨

目的：探讨重大突发公共卫生事件下的医院财务管理体系建设。方法：建立重大突发性公共卫生事件下的医院财务管理机制，在收支管理、物资管理、财务信息化建设等方面制定相应的措施与方法。结果：在兼顾风险与效率平衡的前提下，建立医院应急财务管理体系，以便医院财务管理工作有效应对重大突发危机事件。结论：有必要构建与财务实践工作相结合的应急财务管理体系，为医院运营管理和持续发展提供有效支撑与保障。     

医院财务管理问题之我见

目的进一步规范医院财务管理,提高医院管理效能。方法从医院财务管理现状分析财务管理存在的问题。结果中小医院的财务管理机制不规范;对预算管理重视不够、认识不足;资产不实、家底不清、无形资产评估未能具体化;会计人员整体素质偏差,风险防范意识淡漠。结论要提高医院财务管理,必须更新观念,确立财务管理的新思路;提高会计人员的业务素质;严格预算管理,进一步加大预算约束力度;加强无形资产的研究,优化资源配置;抓好财务动态管理,建立财务公开制度。