综合性医院科研实验室管理存在的问题与对策

调查上海某综合性医院科研实验室建设状况，发现目前面临实验人才匮乏、实验室之间缺乏联系和统一管理、科研仪器设备利用效率低且重复购置等问题。实验室资源浪费与资源不足并存，与医院的建设和现代医学的飞速发展不相适应。建议综合性医院集中科研资源，建立科研中心实验室，实现资源共享，并合理提高实验室人员福利待遇。     

北京协和医院中心实验室建立及意义探讨

科研实验室是医学科学研究的重要基地，北京协和医院结合科研实验室的现状及未来发展趋势，提出建立医院中心实验室的相应对策，并对其实施一年多取得的成效进行了探讨，以期为大型综合性医院加强科研实验室的管理提供有益的经验。     

加强医院科研实验室建设与管理探讨

实验室建设是医院科技发展、学科建设、提升医院知名度的重要保障。本文通过对西部地区某大型综合性医院实验室现状的调研分析,针对科研实验室长期以来缺乏统一规划管理及科研经费、科技人员严重不足的现状,建议搭建中心实验室平台,加强统一管理,以科研项目带动实验室建设,引入竞争、激励机制,使实验室成为人才培养、科研产出的基地。     

科研实验室相对集约化管理及其探讨

目前在大型综合性教学医院中还存在着分散的专科实验室,导致同一医院内重复购置仪器设备,浪费了物力,也是引起人才流失不安定的因素之一,这种分散管理的方式与当前新型科技体制改革不相适宜,这种局面迫使医院要适应市场经济的需要,结合自身的实际情况建立一种新型的实施室运行机制,即“相对集约化管理”的体制,加快实验室改革的步伐,加强科研管理力度,集中优势的人力、物力、财力,尽快地为科技人员提供较好的科研条件,创     

长海医院中心实验室的现状案例分析

中心实验室是医院最大规模的实验室，对医院其它实验室具有临床医疗、教学、科研的指导作用。长海医院是一所军队综合性医院，通过对医院中心实验室现状分析发现，目前实验室所提供的科研条件未被充分利用，大型仪器设备利用率低，以使不少科研项目未在本院进行，科研经费外流。因此建议综合性医院制定适合中心实验室发展的策略。加强人才队伍建设及横向联系，整合社会资源，发挥中心实验室龙头作用。     

医院科研实验平台的构建

为落实医院“科技兴院”的发展战略，无锡市人民医院整合科研资源，加强科研设备配置，重整了临床医学实验研究所。研究所设中心实验室、实验动物中心、重点专科实验室、药物临床试验中心等；中心实验室人员定编，分技术组和科研组；建立研究所科研管理和激励机制，调动了科研人员的积极性、创造性。通过科研实验平台的搭建，医院科研工作成绩显著，促进了医院的可持续发展。     

综合性医院应对突发传染病的科研管理探讨

目的探讨综合性医院应对突发传染病的科研管理. 方法分析综合性医院开展突发传染病相关科学研究的必要性、选择性,以及加强科研管理的重要意义. 结果综合性医院在应对突发传染病过程中扮演重要角色,必须展开相应的科学研究,并加强科研管理. 结论研究工作应以预防研究、信息研究为主,并大力参与患者的临床救治和康复期研究,同时,必须加强科研过程管理和确保科研安全.     

地市级医院的科研条件建设

目的建立以加强科研条件建设为重点的一整套完善的科研体系，为偏远的地市级医院的科研发展探索途径。方法加强医院科研运行外环境建设，共享大型科研设备和实验室，建立SPF级实验动物中心，完善科研信息平台，吸引科研人才。结果建立了一整套完善的地市级医院的科研体系，推动了医院的业务水平的提高。结论充分利用地市级医院的各种科研资源，加强科研条件建设，可以使地市级医院的科研水平迅速提高。     

大型综合性医院实验室建设与管理探讨

山东省立医院中心实验室作为医院的医学基础临床科研的中心,为医院的科研、临床和研究生教育提供技术设备支持,是医院知识创新和技术开发的重要基地,对提高医院的医、教、研科研水平具有重要的作用.实验室的科学规范的管理尤其完善的规章制度对提高运行效率、提高科研质量和水平、防止差错以外事故具有的重要作用.现就大型综合性医院实验室建设与管理进行一下初步探讨.     

金乡县人民医院深化内部管理体制改革的做法

金乡县人民医院地处经济欠发达的鲁西南地区，受到社会消费水平不高、政府财力不宽裕、交通不便利等条件的制约，但仍在近几年仍有了迅速的发展，现已成为一所集医疗、教学、科研、急救、社区服务为一体的综合性医院，并成为卫生部卫生经济与政策研究重点实验室研究基地，他们锐意进取，大胆改革，形成了一整套成熟、科学的医院管理经验，被省卫生厅誉为“山东省县级医院的管理模式”。     

浅议项目管理方法在医院学科建设中的应用

医院学科建设中应该广泛学习、借鉴项目管理理论和方法。医院要结合科室自身情况， 规划好学科建设目标；运用现代人力资源管理理论推进学科带头人和人才梯队建设；吸收项目资源 管理方法，优化科研资源，加强科研基地建设，开展有创新性的科研活动。     

研究型医院科研信息化管理发展现状及展望

医院科研信息化管理有助于提高医院科研管理水平和效率,推动研究型医院建设。福建医科大学附属第一医院利用医院资源规划（HRP）、钉钉等系统进行科研管理,一定程度上实现了科研信息化,但仍有待完善加强。医院科研管理部门要充分利用挖掘科研大数据,优化管理模式,提高科研信息系统兼容性,建设科研成果转化平台和科研管理云平台,促进多院区科研管理,逐步实现科研全过程精细化、科学化、无纸化管理,推动医院整体科研实力的提高。     

综合性医院内仪器设备资源共享体制的建立与体会

为加强实验室、研究室科研仪器的管理和提高其使用率，以市场为导向，切实转变管理模式，努力探索综合性医院内大型仪器设备资源共享体制改革之路，介绍了医院的具体做法：１．充分利用院内的设备资源；２．为科技人员解决实际问题；３．制定各项规章制度，保证研究工作顺利进行；４．优化配置，开展多项研究工作。     

浅谈疗养院人才培养和科研方向

我院是集治疗、康复的综合性疗养院，现有编制床位150张，科技干部83名，其中高级职称10名，中级职称21名，初级职称52人。我院在“科技兴院”的战略方针指引下，注重规范科研管理，加强技术建设，开展应用研究，注重科研意识，有效增强了医院科研能力和科研实力，每年在各类杂志发表学术论文几十篇，但仍存在一些不足，如何适应     

浅谈医院知识产权的保护措施

医院作为医疗、科研、教学一体化的综合性机构，其知识产权管理和保护工作也是全社会知识产权保护的重要工作，是保障知识产权法律贯彻实施的微观基础。医院对知识产权的保护意识十分淡薄、知识产权保护的管理机构不健全、管理措施不到位。文章就医院知识产权的保护措施进行了探讨。     

大型综合性医院实验室安全管理问题与对策

科技平台是医院科技创新体系的重要组成,实验室安全是创建研究型医院的重要前提.本文以大型综合性医院创建研究型医院为出发点,从安全意识、结构布局、人员配备、日常管理、生物安全、医学伦理等方面深入剖析了目前实验室安全管理中存在的问题,探索了大型综合性医院实验室安全管理对策,期望为实验室安全管理及大型综合性医院创建研究型医院提供理论支撑和有益借鉴.     

应用解释结构模型分析某大型综合性医院实验室利用效率

本文采用系统工程的方法，应用解释结构模型对医院科研实验室利用效率进行了科学的分析与评价，文章结合上海某大型综合性医院的具体实例，重点探讨了方法的应用与结果的分析，并给出了解决问题的思路和方法。     

略论加强医院财务管理工作的最佳途径

在新形势下，随着医院改革的深人，医院财务管理越来越成为医院经济工作的核心，它既是医院经济管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。许多行业都把加强财务管理作为单位管理工作的一项重要内容来抓，医院也不例外。医院要想以优质、高效、低耗赢得市场份额，除了加强医院的业务质量管理外，更要加强医院的财务管理。     

开放性实验室管理模式的建立及探讨

根据国内医院实验室建设现状，提出建立开放性实验室管理模式，旨在利用现有资源、减少浪费，并能够适应现阶段实验室改革步伐，为科研人员提供较好的科研平台。     

地市级三甲综合性医院科研管理实践及对策分析

目的 了解地市级三甲综合医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升地市级三甲综合性医院的学科发展提出对策建议.方法 收集某地市级三甲综合性医院科研档案,对2016-2020年医院在"十三五"期间的科研管理、科研成果情况进行分析讨论.结果 "十三五"期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进及经费投入等...