我院护士分级管理的做法和体会

我院从实际出发探讨护士分层次使用,实施护士分级管理.探索以文员替代办公室护士等非护理专业工作,在稳定护理队伍、优化护理人力资源、体现护士价值及提高护士整体素质上初见成效.     

临聘护士聘用中存在的问题探讨

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院体制改革的进一步深化，聘用护士已成为医院护理队伍人力资源的主要补充力量。但由于临聘护士待遇偏低，加之“转正”入编的机会较少，导致护理队伍不稳定，凝聚力下降等。这些问题较严重的影响我院护理事业的发展。因此，加强护理队伍建设，培养一支高素质的护士队伍具有非常重要的意义。我院近几年聘用护士近40名，在聘用过程中存在很多问题提出来和大家一起探讨。     

稳定一线护理队伍须人性化管理

在现代医学中，护理学作为一门独立的学科，是不可缺少的重要组成部分。卫生工作要完成为人民健康服务的任务，提高工作效率和质量，离不开护理管理。随着社会进步及医疗制度改革的深入，病人对护理工作的要求日益提高，而护士承受的压力已经成为一种职业性危险。如何实施护士的人性化管理，减轻其工作压力，保持身心健康，稳定临床一线护理队伍，为病人提供人性化服务，提高护理质量，是护理管理面临的重要课题。我院护理部就2003～2005年护理人力资源利用情况进行了分析，确认了临床一线护理队伍不稳定的现象及原因，主要问题是临床一线业务骨干紧缺，护士配比不合理；     

护理专业师资的选拔和培养

目的:通过对选拔和培养优秀的护理专业教学师资的研究以保证护理教学质量的提高,培养出合格的护理人才。方法:从医学院校本科护理专业优秀毕业生及从临床优秀护士中选拔、培养护理师资并通过教学效果的评价等方法进行。结果:经选拔、培养后的教师能顺利圆满完成教学任务。教学效果"优"达60%,"良"达40%,达到预期培养目的。结论:采用有计划、有目的的选拔、培养方法有助于一支优秀教师队伍的建成,可获得满意的教学效果。     

护士实行固定夜班制的探讨

如何稳定临床一线护理队伍一直是困扰各医院护理部的一个棘手问题。由于护理工作劳动强度大,特别是要频繁轮值夜班,不少护士到了一定年龄或是由于身体等方面的原因,不再安心于临床一线工作而提出调换至无须上夜班的岗位甚至要求调离护理岗位的申请,从而使护理骨干不断从临床一线流失,影响了护理队伍的稳定和护理质量的提高。针对这一问题,我院从1997年10月起,结合美国护理管理经     

基层医院聘任护士队伍不稳定原因分析与对策

目的：了解聘任护士在基层医院内队伍不稳定现状的原因,切实找出解决聘任护士群体不稳定的相应对策。方法与结果采取对某市三所县市级医院370名聘任护士问卷调查的方法,从聘任护士自身能力、工作现状、工作量及班次、身份待遇、执行力、人际关系、心理特征等方面进行调查,收集和整理出聘任护士队伍不稳定的因素为个人素质与医院能力建设不匹配、工作压力大、待遇与诉求的矛盾等。结果聘用护士队伍已经成为基层医院护理队伍的主体,聘任护士队伍的不稳定已成为影响护理专业发展、护理质量、护理安全的重要因素之一,必须加以重视和及时解决。结论通过打造聘任护士队伍职业发展平台、提升其待遇水平、增强其心理健康,努力营造聘任护士队伍融入医院氛围,让聘任护士有希望、有动力、有能力成为医院能力建设的参与者和创造者,以此产生依托感和归宿感,从而稳定护理队伍,提高护理质量,更好的服务于患者。     

积极培养跨世纪医学人才

医院要紧跟时代步伐，在当前竞争激烈的医疗市场中求生存、求发展，就必须建设一支跨世纪人才队伍。近几年，我院党委坚持把人才培养摆在重要的战略位置来抓．坚持把培养高水平的专业学科带头人放在人才培养的优先地位．把建设一支中青年骨干队伍作为医院跨世纪发展目标。通过抓好选拔、引进、培养、激励等关键环节，使医院人才梯队结构、年龄结构有了较大的改善，     

谈综合医院精神科护士的培养

综合医院精神科与专科医院内的精神科室相比,护理队伍不稳定一直是影响病房安全、困扰科室发展一大难题.探讨和研究综合医院精神科护士的培养途径和方法,对保持护理队伍的稳定,促进护理质量的提高,患者的早日康复以及护士自身性格的完善具有积极的意义.     

加强手术室护理工作质量管理的体会

我院根据手术室的特殊性,对手术室护理管理工作采取了以下措施: 一、抓好护理人员的政治素质和业务素质是提高护理质量的根本 1.从政治思想管理入手,培养护士热爱护理专业,全心全意为病人服务,树立高尚的职业道德和勇于钻研业务的献身精神,以严谨求实的科学作风对待本职工作。     

聘用护士管理存在的问题及对策

聘用护士已成为护士人力资源的一支重要力量。文章以西安交通大学医学院第一附属医院为例,对聘用护士管理中存在的主要问题进行分析,并通过采取严格招聘程序、加强业务培训、健全考核制度、落实各种待遇、注重精神奖励等有效的措施,规范管理,从而稳定护理队伍,保证了临床护理工作的质量。     

院前急救护士综合素质建设与培养

院前急救是急诊医学体系的前沿阵地,而院前急救护理贯穿院前急救的全过程,其质量是决定院前急救成败的关键之一.培养一支能力强综合素质高的院前急救护理队伍尤为重要.本文从护理队伍资质、心理素质、身体素质、急救技能、沟通能力、护理文件书写等方面阐述院前急救护士综合素质建设和培养.     

重视规避低年资护士的护理纠纷

目的规避低年资护士的护患纠纷,提高护理整体质量。方法分析产生纠纷与投诉的原因,并从加强低年资护士职业道德教育、服务意识、沟通技巧、专业技术水平入手规避纠纷与投诉。结果提升护理队伍整体素质,强化服务意识与沟通技巧,避免护理纠纷与投诉。结论从思想、服务、沟通、技术等方面切实做好工作,可大大降低护患纠纷与投诉,构建和谐的护患关系。     

提高护理人员学历水平保持护理队伍的稳定

我院目前在岗护理人员502人,95%的护士是本市卫校专业毕业,后经过函授、高等自学取得大专以上学历.分析我院护理队伍现状,存在如下问题:①护理人员学历偏低,人员短缺;②护士职称结构不合理;③"重医、轻护",影响护理队伍的稳定.要提高护理队伍的质量,就是要提高护理队伍的综合素质,而学历是影响护理队伍质量重要因素之一,因此全面提高在职护士的学历是当务之急.     

上海卫生系统实施“跨世纪学科建设和人才培养工程”

为了保持和发展上海医学优势，促进上海卫生事业发展，上海市卫生局从建设医学领先专业和培养中、青年人才入手，造就一支跨世纪的学科带头人和接班人队伍，以提高上海医学的整体水平。这是上海卫生系统一项跨世纪具有战略意义的系统工程。     

通过科技创新促医院发展

我院紧密结合自身的优势,围绕重点学科建设,狠抓科技创新,在肝病、流行性出血热等诊疗技术领域创出自己特点,同时带动各专业学科的发展。实践证明,科技创新是一个法宝。一、为科技创新培养高素质专业技术队伍高素质的专业技术队伍,是科技创新的前提条件。医院根据专业技术队伍状况与发展目标,多渠道、多形式、多学科提高专业技术队伍素质。一是制定规划,分步实施。每年将业务收入的1%用于人才培养。二是有计划有重点地选送骨干到北京医大附属第一医院,解放军302医院,上海传染病医院等深造,带课题进修,实行外出人员回院报告制度。三是定期请…     

加强聘用护士管理 保障护理质量

聘用制合同护士现已成为一支不可忽视的技术力量。从严把录用考核关、强化教育与培训、落实任期考评制度、建立保障机制等4方面,就如何加强聘用制合同护士的管理进行了总结。指出,规范化的管理,既稳定了护士队伍,提高了护士工作积极性,又保障了医疗护理工作质量。     

合同护士管理的难点和对策

为了弥补护理人员不足,保证工作正常运行,我院从1988年10月开始聘用地方合同制护士,九年来先后在我院工作的合同护士500余名。目前在院合同护士140人,占全院护士总数的37％。她们是临床护理工作的主要完成者,是军队医院护理队伍的重要力量。如何管理好这样一支护理队伍,如何提高合同护士的整体素质,给护理管理提出了新的课题。我院针对合同护士管理中的难点采取了一些对策,取得了较好的成效。     

部分军队医院护理人员现状调查

为探讨军队医院护理人员的有关情况，采用了问卷式调查法，对军人和聘用护士的基本素质，当前护理工作面临的难点，造成护理队伍不稳定的主要因素以及军人和聘用护士参加继续护理学教育的情况进行了分析，并提出了制定合理的职护士编制数，稳定护理骨干队伍。     

加强中青年科技队伍建设促进医院科研发展

为造就一支高起点、高水平、高素质的中青年学术技术队伍，“九五”以来，我院围绕着“精选人才、全面培养、提高素质、优化结构、改善待遇、稳定队伍”的方针，在重视培养学科带头人、重视青年科技人才培养、提高青年科技队伍的整体素质三方面狠下功夫，采取如设立优秀青年骨干科研基金、优秀青年学术交流基金、青年科技基金、积极引进高级专门人才、扶持留学回国人员等一系列措施，加强中青年科技队伍建设，取得了较为满意的效果。     

军队医院从聘用制护士中竞聘护士长探索与实践

由于军队医院编制体制的调整。军人护士严重不足。为了满足护理工作的需要,确保护理质量和服务品质,军队医院聘用制护士大量增加,已成为医院护理队伍中一支不可或缺的重要力量。我院自2006年开始了从聘用制护士中竞聘护士长的探索与实践,取得了良好成效。