医技科室医疗纠纷分析及防范对策

新的《医疗事故处理条例》的颁布和实施,对医务人员及医疗纠纷的处理提出了新的、更高的要求.本文就医技科室医疗纠纷的原因与防范对策进行分析.     

浅谈医技科室的管理与创新

<正> 学习贯彻十六大精神,推动卫生改革与发展,开展医院现代化管理的新局面,有效的确保医疗质量,改善服务态度,提高工作效率,降低病人消费,保障人民群众的健康水平,是管理者的主要课题,为此,浅谈一下医技科室的管理与创新的几点意见,以供参考。 医技科室的管理,首先要从管理创新开始,其中包括观念的创新,体制的创新,机制的创新,制度的创新,技术的创新。1 观念的创新 转变观念,拓宽服务范围,发展健康产业,要从:“以病人为中心”转到“以人为中心”上来。现代社会,人类健康需求赋予我们的职能和任务已大大超过传统意义上的“治病救人”,因为我们当前不仅面对前来就诊的病人,而且还涵盖占人群90％～95％健康和亚健康人群,要求医技科室管理者应调动资源到     

我院医技科室现状及学科整合刍议

医技科室的建设和发展直接影响医院的整体水平和技术进步，笔者通过对我院医技科室基本特点、发展现状和存在困难的初步分析，对医技科室在学科整合、人才培养、科技创新、微创治疗、仪器更新及服务功能等方面发展建设进行研讨。     

医院医技科室技术组管理体会

作为医院医技科室技术组长 ,如何配合科主任做好医技科室技术人员及技术工作的领导和管理 ,笔者结合多年工作实际 ,特谈谈如下浅见。(1)必须充分认识技术组长在科室管理中的地位和作用。医技科室技术组长 (全国大多数大医院为技师长 ) ,是负责医技科室技术人员、技术业务管理的最高基层负责人。他既要管科室技术人员的业务 ,又要管技术人员队伍的思想、医德、医风和有关行政工作 ,官不大 ,无特殊待遇 ,但责任心重 ,工作繁杂。技术组组长工作的好坏 ,将直接影响到整个医技科室的医疗、教学、科研工作的完成 ,同时也影响着医院的社会效益和经…     

医技科室质量管理初探

<正> 医技科室主要是应用现代医疗设备及先进技术,配合临床各科诊断、治疗疾病的技术科室。包括检验、病理、药剂、心电、脑电、放射诊断、治疗同位素、功能检查、麻醉、输血、手术室、营养室等科室。过去称为“辅助”科室或“辅诊”科室。随着现代科学技术发展日新月异,医学领域里应用的专门技术迅速发展,设备更新周期相应缩短,分工日益精细,专业化程度日益明显,专业跨度不断扩大,在现代化医院中,越来越显     

武警系统疗养院医技科室现状与发展思考

<正>医技科室是构成疗养院的重要基础单位和功能单位,也是加强和提升武警系统疗养院综合建设的重要环节。武警系统疗养院医技科室目前的工作与综合性医院或以康复治疗为     

二级医院医技科室管理探讨

<正> 医技科室是指运用专门技术或设备,协同临床科室诊断和治疗疾病的医疗技术科室。在医疗工作中,它以其专门技术职能对直接运行的系统实施技术支持,其业务工作大多是为各临床科室提供诊疗依据和方法,直接为门诊、急诊和住院病人服务,同时也为医院的科研和教学服务。 随着科学技术的发展,现代化科技成果广泛应用于医疗、医技科室的诊疗设备不断更新,技术不断提高,临床科室对医技科室的依赖性越来越大。所以,加强医技     

临床与医技科室主任管理培训需求分析

目的 了解临床与医技科室主任管理培训需求,为进一步开展培训提供依据.方法 对136名临床与医技科室主任进行问卷调查,应用Goldstein分析模型和培训需求差距分析模型,从组织、任务和个人层面进行培训需求分析.结果 组织层面分析揭示了该院临床与医技科室管理人员培训具有必要性与可行性.任务层面分析确定了8项(培养甄选后备人才、创新能力、医疗安全与细节管理能力、科室综合管理能力、带动学科发展能力、团队建设能力、影响力与亲和力、激励能力)亟待通过培训提升的岗位胜任力.个人层面分析表明,59.7％的科室主任近3年没有参加管理培训,94.5％的科室主任认为需要进行管理培训;普遍认同的培训内容为沟通技巧、团队建设、医疗质量管理、医院文化与创新意识;认同率较高的培训方式为经验交流、授课、案例分析和单位间学习交流.结论 培训需求分析为科室主任培训计划的制定提供了科学依据,为管理培训工作的开展奠定了良好基础.     

医技科室中心化管理浅议

临床科室细分化、医技科室中心化管理是现代医院管理的新趋势,对三级以上大型综合医院尤为重要.一方面有利于医疗设备最大化利用,防止重复购置、分散经营所导致的闲置与浪费,另一方面能给病人提供适宜技术,降低病人的就医成本,防止诱导需求下的一系列不合理检诊行为,树立良好的医院形象和声誉.笔者结合医疗管理的实践经验,对医技管理的体会浅议如下.     

现代化医院中信息科的定位与职能

信息科是现代化医院中医院管理系统的支持部门，是临床医疗工作和科研工作的数据库、知识库和信息库。为医院的医疗和科研工作提供完善的医学信息服务是信息科的中心任务和主要职能。信息科必须不断加强自身业务建设，才能满足医院现代化发展的需求。     

现代医学模式下的检验医学发展趋势初探

检验医学对临床诊断治疗有十分重要的意义,但目前其发展呈现出“瓶颈”态势,在现代医学模式下,新型医学理念的产生和更替为检验医学发展带来了机遇和挑战。文章简要剖析了检验医学现存主要问题,提出了现代医学模式下检验医学的三大发展趋势和主要方向,以期实现检验医学的创新突破和快速发展。     

基于C/S构架的精神科电子病历的开发与应用

目前电子病历（EMR）在我国大型综合性医院应用比较广泛,但在精神病专科医院应用甚少。我院于2009年率先在本省开发与应用了电子病历系统。本文就电子病历的开发与应用情况进行了探讨,并对应用过程中存在的问题,提出了相应的解决方案。     

医院门（急）诊医疗费用增长因素分析

本文分析了1998-2006年某医院门（急）诊医疗费用构成比及增长速度等相关因素。     

上海地区基层医院医务工作者对现代医学模式认知的调查及对策

广大医务人员的医学模式认知对整个医学事业的发展起到重要的影响和作用。因此，作者对上海地区2家三级医院(市级医院)、6家二级医院(区中心医院)、8家一级医院(社区医院、乡卫生院)，进行了有关医务人员现代医学模式转变意识的调查，分析与讨论了医务人员对于认识医患关系模式和患者权利方面与现代医学模式的联系。为了提高广大医务人员的现代医学模式的意识，适应当前医学模式的转变，本文提出了一些相应的积极对策。     

综合性医院医疗质量管理的现状分析及应对策略

医疗质量是医院生存和发展的根本,新形势下如何加强医疗质量管理,是医院管理者的一项重大课题.初步设想是医院要确保医疗质量,就要从规模扩张型向内涵建设型发展,从数量攀升型向质量效益型发展,从注重经济效益向提升竞争力发展,从粗放式经营向集约化管理发展.     

医院继续医学教育工作品牌化发展的思考

南京医科大学第一附属医院对继续医学教育工作实施品牌化发展战略.在实践过程中,根据不同受众,逐步形成金陵临床医学高层论坛、医院管理学校、管理沙龙、英语临床病例讨论四种品牌教育形式.始终坚持“履行公益责任、培育医学人才”的品牌发展方向,建立继续医学教育评估机制,转变职能管理部门思维,依靠新媒体宣传,扩大国内外交流.通过以上途径,继续提升医院继续教育品牌的影响力和竞争力.     

近代福建基督教教会医院西医教育之初探

鸦片战争后，入闽的基督教会在福建创办了大量的教会医院，利用医疗手段辅助传教。教会医院在从事医疗传道的同时，也适时地招收华籍青年，传授西方医学知识，开展西医教育。在教会医院内开设医学班和附设护士学校是最普遍的两种西医教学方式。教会医院的西医教育为福建培养了大量的西医人才，丰富了福建人民的医学知识，促进了西医在福建的立足与发展。     

开展创新教育 推动高等医学教育可持续发展

开展创新教育是推动高等医学教育可持续发展的必然选择与战略决策 ,创新人才是高等医学教育可持续发展的重要保障。我们应正确认识、把握创新教育 ,创新人才与高等医学教育可持续发展的内在联系与规律 ,分析它们的相互关系与影响 ,研究创新教育的目的与意义 ,寓创新教育于培养人才的教学实践中 ,不断培养出自觉求学、主动求变、善于创造的人才 ,构建具有创新精神、创新能力的学术团体 ,迎接知识经济挑战 ,适应社会与医学科学发展需要