高校医院社会化改革应坚持“三个认清”

高校后勤改革的方向应该而且必须是社会化。高校医院和卫生科（室）是高校后勤的组成部分,高校医院社会化改革是大势所趋。高校医院社会化改革应该坚持“三个认清”。     

高校医院现状与改革的探讨

在当前医疗改革和高校后勤社会化改革的大前提下,高校医院如何进行改革,如何根据高校医院在卫生机构中的特殊性质及所处的地理位置以及承担的非医疗职能,探索一条在社会主义市场经济条件下高校医院生存与发展的正确道路,使高校医院成为保障教学科研、稳定教学秩序、全面推进素质教育、推动学校发展不可缺少的一环[1],就成为高校医院领导者与卫生行政部门管理者亟待解决的一个问题.     

高校医院功能定位探讨

在医药卫生事业改革和高校后勤服务社会化改革浪潮的冲击下,高校医疗机构的状况发生了变化,约有三分之一的高校医院、医务室开始自负盈亏,有少量的高校将医疗机构给社会医院托管,还有一部分高校医疗机构转为社区卫生服务站等等[1～3].总之,高校不再投巨资办校医院,高校医疗机构要按区域卫生规划,纳入卫生事业行业管理,成为一种大的趋势.     

新时期高校医院的地位及发展思路

随着社会医疗保险制度的实施和高校后勤社会化改革的推行,高校医院原有的运行机制受到了冲击,一系列新的问题出现。高校医院性质、校医院定位、高校医院如何为教学与科研作保障等等问题都是急需解决予以明确的问题。如何正确认识和看待高校医院目前存在的问题,正确定位校医院的服务方向,探索一条在社会主义市场经济条件下高校医院生存与发展的正确道路,是高校领导者与所属校医院管理者所要思考的重要课题。     

高校医院发展思路的探讨

近年来,随着高校规模的不断扩大,人数愈来愈多,而多数高校医院的发展呈现相对滞后甚至萎缩的态势,如何加快高校医院的发展,是目前高校医院管理者需要共同探讨与解决的问题。本研究从高校医院的功能、任务、现状、困惑、发展与管理等方面来阐述如何加快医院的全面发展。     

高校医院的社区化改革探讨

目的:探讨高校医院社区化改革中存在的问题。方法:通过调查访谈进行研究探讨。结果:高校医院的社区化改革中存在的问题包括经费、人才、定位和患者信任度等方面,这里主要有改革方向不够明确、体制因素以及缺乏改革动力等方面的原因。结论:高校医院要真正发挥其作为社区卫生服务中心的功能,需要相对独立于学校,纳入地方政府的社区卫生服务体系;当前需要地方政府、高校和校医院同心协力,在完善医疗保障制度、落实双向转诊制度和提高服务水平等方面进行努力,逐步建立完善的社区卫生服务体系。     

高校医院改革与社区卫生服务功能相互作用研究

本文阐述了高校医院的历史、现状及功能定位,指出社区卫生服务是高校医院发展的必然趋势.研究分析了高校医院改革与实现社区卫生服务之间的相互作用,阐述了两者之间能够相互借鉴的因素,提出了在确保高校医院顺利转型基础上完善社区卫生服务运行及管理的新模式.     

高校医院现状与发展思路的思考

随着我国经济的发展和社会进步、社会主义市场经济体制的建立健全与完善，原先在计划经济体制下形成的高校后勤管理模式已经不能适应社会主义市场经济体制和高等教育事业的发展。最近，中共中央、国务院在《关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》中明确提出，“加大后勤改革的力度，逐步剥离学校后勤系统，推动后勤工作社会化，鼓励社会力量为学校提供后勤服务，发展教育产业”。     

论新形势下地段医院的改革与出路

本文描述了当前上海市地段医院的困境,从理论上探讨了地段医院陷入困境的原因,指出地段医院陷入困境的主要原因是由于我国的经济体制改革以及与此相应的医院卫生事业的改革,导致医院的经营体制和运行环境的改变,使医院的经营行为出现了市场化倾向。地段医院在竞争性医疗市场中,处于明显的劣势。地段医院的经营者在新的形势下迷失了地段医院发展方向和合理定位,被市场这只看不见的手牵引着逐步地走入了发展误区,发生了严重的错位。文章论述了将地段医院改建为新型的社区医疗服务中心,是地段医院摆脱困境的最佳选择,它将使医疗卫生事业的经济效益和社会效益明显提高,而要达到这一目的,需要相应的外部条件。     

医院产权制度的改革思路初探

近年来,随着改革开放的不断深入,医院如何适应经济发展的规律,在完善“政府实行一定福利政策的社会公益事业”所赋予的社会职能的同时,又能在竞争激烈的医疗市场占有一席之地,这是各医疗单位所面临的挑战和机遇。医院内部完善的运行机制固然是求得生存和发展的条件,但改革发展到目前的阶段,建立在公有制基础上的现行产权制度,已成为改革深入发展的一道门坎。如何跨越这道门坎,是医院管理者目前思考的核心。现结合医院的现状就这一问题作一初步探讨。     

深化医院分配制度改革的思路

分配制度改革是各项配套改革中难度最大、涉及面最广，也是最为复杂的一项系统工程。文章就分配制度改革国家政策中值得商榷的问题以及如何与现实情况链接等，提出了新的思路及具体实施方案。     

医院改革的困惑与出路

一些改革措施使医院出现了生机和活力,同时又渐渐导致医院面临着新的困境。医院的改革是从解决分配上的两个大锅饭,即医院吃国家的大锅饭,职工吃医院的大锅饭入手的。措施主要有两条:第     

新时期高校医院的定位与发展

高校医院作为高等院校的一个组成部分,是在我国计划经济特定条件下所形成的由高校自我办医的医院,也是当前我国具有中国特色的重要的医疗模式之一。近年来随着高校改革的进一步深入以及医疗体制改革的全面进行,在教职工医疗保障制度改革的新形势下,高校医院原有的运行机制受到了冲击,一系列新的问题出现,如何正确认识和看待高校医院目前存在的问题,以及校医院的服务方向职能定位,探索一条在社会主义市场经济条件下高校医院生存与发展的正确道路,是校医院管理者思考的重要课题。     

医院附设性科研机构的发展与改革

医学研究机构是医学科研的重要阵地,集中了优势的人力和设备,在承担防病、治病、人才培养、科技发展中起着很大作用,由于其自身体制结构,作为医院附设性科研机构更有其独特性。在医院内建设附设性科研机构,是我国当前该学科发展以及医院自身的基本条件发展的必     

高校医院实施"数字化管理"的必要性

为适应当今社会的发展 ,国家非常重视高校的教学科研。从高校的发展史可以看出高等院校的发展是从小到大 ,从弱到强。随着高校办学体制的改革 ,高校后勤服务的社会化 ,许多高校相继成立了后勤集团。高校医院作为后勤的一个组成部分 ,与其他后勤部门 (如水电、饮食业等 )不一样 ,未脱离原有的“事业性”特征 ,高校医院作为一个比例特殊的部门 ,基本上还沿着原有计划经济的模式运行。随着社会的发展和市场经济的转变 ,使得高校医院既不能参与医疗大市场的激烈竞争 ,又不能找到自己赖以生存的业务环境。随着社会上大型综合性医院及专科医院服务…     

认清形势进一步明确医院改革发展思路

1认清形势把握大局明确新时期医院工作的新要求 当前,我省经济社会发展已进人了一个新的阶段。改革开放的新形势、加快“两个率先”的新任务．卫生工作中面临的一些新情况、新问题。都对医院工作提出了新的要求。我们要从全局和战略的高度,正确认识和把握这些新形势,进一步提高医院工作水平,努力把医院工作推向一个新的发展阶段。更好地为实现“两个率先”服务。