军队医院散在部队伤病员管理的难点与对策

部队伤病员管理是军队医院行政管理的一个重点和难点,在市场经济形势下,部队医院向地方开放后,对医院的医疗技术和经济建设都起到了积极作用,但同时市场经济的浪潮也给部队医院的管理带来一定的影响和冲击。为了更好地体现部队医院姓军为兵宗旨,更好地服务于基层官兵,我院于1999年1月率先在部队医院中成立了军人病区,     

浅析医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院经济管理的重要组成部分,经济管理的各项具体要求,大部分要通过财务管理工作才能落实。医院摊子大、层次多,而且财务活动频繁,经费收支点多、面广,因此,我们必须加强医院财务管理,采取相对应的措施,健全制度,完善监督,提高素质,永树新观念,在日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争中立于不败之地。     

浅析医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院经济管理的重要组成部分,经济管理的各项具体要求,大部分要通过财务管理工作才能落实。医院摊子大、层次多,而且财务活动频繁,经费收支点多、面广,因此,我们必须加强医院财务管理,采取相对应的措施,健全制度,完善监督,提高素质,永树新观念,在日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争中立于不败之地。     

加强财务管理 规范经营行为

医院财务管理是医院经济管理活动的重要组成部分,它通过对医院的经济活动进行记录、核算、反映监督,达到促进医院业务工作开展,控制医疗服务成本,合理分配业务结余的目的。医院的会计工作直接关系到医院的经济运行,并对医院的业务工作产生至关重要的影响。1医院财务管理在医院经营活动中的地位现代财务管理与过去的记账式财务有着本质的区别,不再是交易性的记录,而是将其做为现代经营活动和经济管理的一种重要职能、方式和手段起着直接参与宏观决策的作用。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,财务管理在现代医院管理中的地位和作用…     

部队医疗卫生机构开展学术活动的做法与体会

部队医院担负着部队广大官兵及家属职工的医疗、预防、保健和教育等卫勤保障任务。多年来，我们针对部队医院的工作性质和保障特点，通过组织和开展各种学术活动，促进了医院各项业务建设的全面发展，明显提升了医院的医疗技术和服务保障水平。     

对武警机动部队医院医疗成本核算的一点看法

医疗成本亦称医疗服务成果 ,是医院在医疗服务过程中所消耗的物质资料价值和主要劳动价值的货币表现。实行医院成本管理是实现医院服务目的的重要手段 ;是医院按价值规律办事的客观要求 ;是医院提高社会效益和经济效益的前提 ;是医院科学管理的重要基础。我军长期以来实行供给制。医疗经费供应和分配使用办法是大锅饭 ,部队医院存在着“独家办 ,大锅饭 ,不核算”等弊端 ,在收费中“少、拖、漏、欠”的现象也越来越严重 ,随着部队医院对社会有偿服务的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展 ,进行医院成本核算已势在必行。而对于基层医院要实…     

全面帮带、联合发展邻近体系部队医院护理管理探讨

由于诸多客观因素的存在,制约了体系部队医院的医疗及护理技术水平的提高,而挂钩帮带是军队医院为部队服务工作的重要组成部分,是新时期为部队服务的新模式.我院以"联合发展,全面帮带"的模式对基层体系部队医院的护理管理工作已进行了3年多的帮带实践和探索,总结出一些适合邻近体系部队医院护理管理的方法和经验,使体系部队医院护理管理工作从简单到形成规范管理的模式,有力地推动了基层医院的全面建设.     

确保为部队服务与适应市场经济的关系

军队医院的根本职能，决定了军队医院必须全心全意为部队服务，把“确保”作为一切工作的出发点和落脚点。“确保”和“适应”，应当以军队医院的根本职能为前提，很好地统一起来，而不能相互对立和割裂开来。这样，才能做到确保方向，适应形势，努力提高服务保障质量。－摘自张立平部长在济南军区医院工作座谈会上的讲话如何正确认识和处理好确保为实队服务和主动适应市场经济的关系，是当前医院管理中的一个重要问题，对此我们提出如下看法。一、确保为团队服务是部队医院的服务宗旨如何保障部队广大官兵健康，提高战斗力，是部队医院神圣…     

医院在改革中抓好医疗质量的几点作法

在当前经济改革的浪潮中,医疗卫生单位应加快改革步伐,转换运行机制,面向市场,适应市场经济的发展,更好地为经济建设和人民健康服务。本文介绍了我院在改革中坚持以医疗为中心,加强科学管理、质量管理,加强医德医风建设,创造优质服务良好环境,建立健全医院质量目标责任制管理体系,认真落实分级医院管理,开展达标先进科室评比活动,促进医疗质量不断提高的几点作法。     

浅议如何实现部队医院的可持续发展

随着国家医疗体制改革和军队后勤保障改革的深入,部队医院如何实现医院建设水平和医疗服务能力的全面进步,是摆在部队医院面前的一个非常现实的课题。只要不断适应新阶段新形势的特点,牢牢把握部队医院建设的规律,转变观念,超前谋划,立足现实,迎难而上,就能实现部队医院的可持续发展。     

适应形势强化管理 努力做好为兵服务工作

适应形势强化管理努力做好为兵服务工作武警总医院医务部王发强，郝瑞生（北京１０００３９）关键词医院管理，医疗质量，医德医风面对社会主义市场经济的新形势，做为部队医院如何正确处理为部队服务与向社会开放的关系，集中主要精力，做好为部队服务工作，不断提高为部...     

科学谋划多措并举全面提升医疗质量管理水平

医疗质量管理是医院管理的核心与精髓,它不仅和病人的生命息息相关,也直接关系到医院的生存和发展.为了进一步完善医院质量管理体系,加强医院医疗质量管理,提升医院医疗质量,针对部队医院特点,结合我院工作实际,2009年度医院坚持姓＂警＂为＂兵＂的服务方向,坚持以＂病人为中心＂的工作重点,在院党委的领导下,按照年度医疗工作指示,积极修改制定医院〈医疗质量管理方案〉,并制定详细的执行方案,通过检查、分析、评价、反馈、整改等多位一体的管理措施,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,达到了医疗质量持续改进的目标,实现了外树品牌、内树形象的双丰收.现将我院医疗质量管理工作的具体做法介绍如下.     

部队合同制护士教育管理的做法与体会

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士又是护理工作的直接承担者和完成者。随着改革开放和部队的精简整编,大批护士转业到地方,面对这种情况,部队医院面向社会招聘合同制护士,以缓解护士的不足,保证医疗工作的顺利完成。面对这么多合同护士,如何对她     

加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心，是医院管理工作的一个永恒主题，是能否可持续发展的动力所在，也是部队医院履行“为兵服务”职能的基础和保证。近年来，随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化．如何坚持走“规模服从质量、结构服从效益”之路．多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。作者参加了卫生部组织的医院工作调研．深受教育和启发。现就军队医院如何在新形势下加强医院内涵质量建设，走出一条又快又好发展的新路子，浅谈几点认识。     

新形势下部队医院护理队伍面临的主要问题及对策

长期以来,部队医院作为医疗服务体系的组成部分,在解决和满足部队官兵和驻地群众的医疗服务要求上发挥了重要作用.然而,随着军队医院体制、编制调整工作的开展,部队医院医疗人员,特别是护理人员的结构和性质发生了巨大的变化,如何在新形势下,不断提高医院护理质量,以适应激烈的医疗市场竞争,促进医院建设和发展,已成为医院质量建设的主要课题[1～3].     

浅谈武警医院聘用地方专业技术人员的管理

近年来,根据编制调整实际和医疗工作需要,武警部队各级医院都对外招聘了部分医护人员,在一定程度上缓解了专业技术人员不足对各项业务工作的影响.但同时也存在一定的问题,如招聘程序、管理方法不规范,招聘工作随意性大,聘用人员素质参差不齐;聘用人员不了解部队医院任务特点,为兵服务意识和条令意识、服从意识树得不牢;待遇不公、奖惩不明,部分临床经验丰富的医护人员与医院解除了合同,骨干队伍保留困难等.     

市场经济条件下医院医疗质量管理浅析

市场经济条件下医院医疗质量管理浅析武警北京二总队后勤部卫生处曹保重,刘洪超,王大升（北京１０００３９）关键词市场经济,医疗质量,管理在社会主义市场经济中,医疗服务质量决定着医院的竞争力,是医院生存和发展的关键。新形势下,部队医院医疗质量管理工作也面临...     

医院专业技术人员的素质要求与提升

21世纪是以知识为主导、以高新技术产业为基础的知识经济时代,其实质是以知识智能为核心的人力资本、以信息人力资源作为医院的第一资源,要想让其发挥核心资源的作用,并且能够与其他资源进行最有效的整合,其素质的高低是最为关键的。那么,高素质的医院人力资源应该具备以下条件。1医院专业技术人员的素质要求1.1要拥有诚信的品德在市场经济社会里,一切经济活动都必须建立在诚信的基础上,作为一名医疗专业人才,如果失去了诚信,也意味着失去了进入医疗服务领域的“通行证”,在医院的人才招聘会上,许多应聘者倾心尽力展示自己的技术能力与业绩…     

青年女合同聘用医务人员健康体检结果分析

医院青年女合同聘用医务人员常年工作在临床第一线，承担着繁重的医疗、护理工作，日常工作压力大。她们的健康状况直接关系到医院正常工作的运转。为全面了解她们的健康状况，我们对2011年某部队医院青年女合同聘用医务人员的查体结果进行收集、整理和分析。     

部队医院军人住院患者医疗服务质量调查

为了解部队医院医疗服务中存在的普遍性问题及患者需求,对某区21个医疗机构2008年入院的军内患者进行抽样问卷调查,征询患者对医院医疗服务质量的意见和建议,以期为医院合理配置卫生资源,优化医疗服务流程,实施科学管理,更好地为患者身心健康及生命安全服务提供依据。