我院静脉配置中心的建立及其意义

目的 比较传统模式静脉输注药物配置和现代模式静脉药物配置的优缺点,探讨我院静脉药物配置中心的建立及其意义.方法 临床药师通过审核医嘱,参与临床用药过程,指导临床合理用药.结果 静脉药物配置中心工作的开展加强了医药护之间的联系与沟通,达到安全、有效、经济的合理用药目的.结论 静脉药物配置中心是开展临床药学服务的重要场所,静脉药物配置中心的服务模式应当推广.     

优化护理管理模式在静脉药物配置中心的应用探讨

目的探讨在静脉药物配置中心应用优质护理模式的实际效果。方法 2013年11月至2014年7月于我院静脉药物配置中心应用优质护理管理模式,将此时期作为本研究的实验组,统计应用效果。结果应用优化管理模式之后,我院静脉药物配置中心物品寻找时间明显缩短,空气洁净度明显提高,药物配置速度明显加快,病房满意度明显提高,与实施优化管理模式前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化护理管理模式在静脉药物配置中心具有较高的应用价值,值得推广。     

探讨启用静脉药物配置中心对患者和护理人员的影响

目的探讨启用静脉药物配置中心对患者和护理人员的影响。方法对静脉药物配置中心的20名护理人员根据单双月份对所配置药物进行分组,其中单月组配置药物为人性化护理措施实施期间的配置药物（人性化组）,双月组配置药物为常规护理措施下的配置药物（常规组）。对两组的护理质量问题、临床科室满意度等进行比较。结果两组护理人员在药物配置存在护理质量问题方面、临床科室满意度上差异具有统计学意义（P〈0.05或P〈0.01）。结论在静脉药物配置中心护理人员中积极实行人性化护理管理措施,能降低药物配置的护理差错发生率,能激发护理人员对工作的热情,能提高护理人员的整体素质,能明显提高临床科室服务的满意度。     

精细化管理在静脉药物配置中心管理中的应用

目的观察精细化管理在静脉药物配置中心管理中的应用效果。方法抽取广东省江门市中心医院静脉药物配置中心实施精细化管理前(2016年8月-2017年1月)和管理后(2017年2-7月)配置的静脉药物各3000例,精细化管理实施前后静脉药物配置中心工作人员无变动情况,共计52名,比较管理前后工作人员手卫生情况及药物配置中差错事件的发生情况。结果实施精细化管理后静脉药物配置中心工作人员手卫生的依从率为98.07%(2942/3000)明显高于管理前的91.80%(2754/3000)(χ^2=122.468,P<0.01)。实施精细化管理后静脉药物配置中审方、摆药、贴签、核对环节、混合调配环节、成品输液核对、包装、发送、运送环节差错总发生率低于管理前(χ^2=32.417,P<0.01)。结论在静脉药物配置中心管理中实施精细化管理,能有效提升管理质量,提升工作人员责任意识,严格按照要求开展各项工作,保证静脉药物配置中心工作的顺利开展,值得大力推广和应用。     

静脉药物配置中心配置间简介

目的:介绍静脉药物配置中心配置间,促进对静脉药物配置中心的了解。方法:从配置间的建立、配置人员、卫生控制等方面介绍静脉药物配置中心配置间。结果与结论:配置间的洁净工作环境、训练有素的配置人员、严格的卫生控制确保了静脉药物的配置质量。     

静脉药物配置中心的建立在临床安全用药中的应用研究

目的:探讨医院建立静脉药物配置中心在临床安全用药中的效果,为改善临床用药安全提供参考.方法:我院建立静脉药物配置中心,在单纯配置、记录不合理医嘱基础上,加强静脉药物配置中心与临床医护人员沟通,实施行政干预、药师直接参与及反馈信息等手段,提升药师参与临床用药的比重与力度.并统计我院2002年1~12月,静脉药物配置中心未成立时的临床用药及医嘱等资料.比较建立前后不合理处方率、不合理医嘱纠正率,并记录建立前后护理人员工作质量改善情况.结果:建立静脉药物配置中心后,研究组出现81219例(5.46%)不合理处方,纠正率为90%,均显著优于对照组的34754例(26.99%)及20.47%,差异具有统计学意义(P<0.01).建立静脉药物配置中心后,研究组护理人员静脉药物配置出错率为0.176%,显著低于对照组的0.403%,差异具有统计学意义(P<0.01).结论:建立静脉药物配置中心可有效发挥药师职能,加强沟通,减少不合理用药,提升用药安全性及护理工作效率,有利于提升医疗水平,值得临床推广.     

对静脉药物配置缺陷的改进策略与效果

目的 减少静脉药物配置缺陷,保证临床用药安全.方法 成立静脉药物配置专项质量管理小组,对2012年1-6月发生的静脉药物配置缺陷进行分类分析,落实对应改进策略并循环检查.结果 改进后,静脉药物配置缺陷率由0.040 9％降至0.005 4％,差异有统计学意义（P＜0.01）.结论 以质量管理小组进行静脉药物配置品质持续改善,有效降低静脉药物配置各环节缺陷,为临床用药安全提供保障.     

化疗药物静脉用药配置和防护的相关问题

为提高化疗药物静脉用药的安全性和有效性,以及为静脉药物配置中心化疗药物规范化配置和配置人员的职业防护提供参考,本文介绍了化疗药物在静脉配置中心配置的工作流程、注意事项和配置人员在配置药物过程中的自我防护措施及应急事件的处理方法。静脉药物配置中心洁净的操作环境、严格的审方制度和规范化的配置流程,不仅提高了化疗药物的配置质量,促进临床合理用药,同时加强了配置人员的职业防护。     

静脉药物配置中心便携式化疗泵的配置方法与注意事项探析

目的：探讨静脉药物配置中心便携式化疗泵的配置方法与注意事项。方法：介绍和分析静脉药物配置完成后液体和污物处理突发事件处理方法以及注意事项。结果：规范化、集中化进行静脉药物配制中心的化疗药物管理,有助于药物配置人员工作安全性的提高,保证患者药物治疗的有效性和安全性。结论：在静脉药物配置中心应用便携式化疗泵进行化疗药物配置,应选择正确的配置方法,保证药物治疗效果和安全性。     

静脉药物配置中心品质管理的有效性分析

目的提高静脉药物用药安全,减少静脉药物配置差错。方法成立静脉药物配置专项质量管理小组,通过分析原因,寻求对策,落实措施,多方位实现静脉药物配置中心品质管理的提升。结果通过品质管理,药物配置差错由原来的0.05%降至0.003%,差异具有统计学意义。结论质量管理小组进行的品质持续性管理,能有效降低静脉药物配置中心的各环节差错率,减少药物配置差错,为临床用药安全提供保障。     

不同类型乡镇卫生院静脉药物配置现状调查及对策

目的:了解我国不同类型乡镇卫生院的静脉药物配置现状并提出对策。方法:采用问卷调查和专题访谈的方式对不同类型乡镇卫生院的一般现状、静脉配药的硬件配置、人力资源状况、关键指标控制、规章制度以及标准操作规程建设进行基线调查。通过分析调查结果和文献资料,提出针对不同类型乡镇卫生院现状的静脉药物配置对策。结果与结论:我国不同类型乡镇卫生院的静脉药物配置硬件施设均十分薄弱,此外人力资源建设、关键指标控制、规章制度以及标准操作规程等措施均不能满足静脉药物配置质量安全需要。为了保证乡镇卫生院静脉药物配置质量,除了加强上述各项措施之外,建立静脉药物配置中心或小型集中配药室,单独配备小型净化设备以及广泛应用预混静脉药物都能满足乡镇卫生院静脉药物配置质量安全需要。无论是何种类型还是何种水平的乡镇卫生院都迫切需要采取多种措施以提高静脉药物配置服务水平,从而根本解决乡镇卫生院静脉药物配置的质量安全问题。     

静脉药物配置室管理与运作模式探讨

目的促进静脉药物配置室工作的开展,为临床提供安全、及时、合理、有效的静脉药物治疗服务。方法介绍我院静脉药物配置室管理与运作的操作流程及相应职责、以及人流管理、体会等情况。结果加强了静脉药物配置室的管理与运作,确保临床静脉药物的安全性与有效性。结论静脉药物集中配置,只有药师与护士相互之间密切配合、严格按照规章制度及标准操作规程办事,才能使静脉药物配置室的工作顺利有序地开展。     

静脉药物配置手法的改进在PIVAS中的应用与探讨

目的讨论对静脉药物配置方法的改进在静脉药物配置中心配置药物的运用,在保障患者用药安全的同时,从而降低人力资源成本、提升工作效率,提高护理工作质量,真正做到把护士还给患者。方法运用该进手法与常规手法分组配置药物进行各项指标对比。结果运用改进手法配置药物既保证了患者用药安全,又提高了工作效率。结论静脉药物配置方法的改进在静脉药物配置中心配置药物的运用期间,在保障患者用药安全的同时,可以提高工作质量和效率,值得推广运用。     

我院静脉药物配置中心的现状与前景

静脉药物集中配置是我国医院发展的一项新举措。开展静脉药物配置中心,将静脉药物配置从普通治疗室转移到安全、洁净的环境里进行集中配置:充分发挥药师对静脉药物质量的监督作用;保证配置出来的药物安全无菌、有效:从而为临床医疗提供更优质的服务。     

如何做好静脉药物配置中心的管理

目的探索如何做好医院静脉药物配置中心的管理,使医院静脉药物配置中心向着良性轨道上发展,以促进医院基层单位的良性管理。方法通过在配置中心的工作实践,分析总结了我院开展静脉药物配置中心管理工作过程中的一些环节。结果落实静脉药物配置中心管理工作的各个环节,确保了静脉药物配置质量,提高临床药物治疗的合理安全。结论静脉药物配置中心加强指导工作人员的思想品质和道德修养,创造一个良好的工作环境,充分发挥药品配送微机化管理的作用,充分发挥配置中心集中配药的优势,推动临床药学的发展,确保患者用药有效、安全合理。     

医院静脉药物配置中心的运营管理

目的:探讨医院静脉药物配置中心的运营管理模式,为开展医院临床药学工作、减少药品浪费、降低医疗成本、提高医疗质量提供依据。方法:收集自2004年7月静脉药物配置中心试运转到2006年4月期间内的各项运营资料,并与静脉药物配置中心未成立前的2003年作比较。结果:静脉药物配置中心成立后,医疗资源和人力资源相对集中,显著降低了医疗成本;护理人员有更多的时间参与临床整体护理服务,临床药师通过严格的审方过程使药源性不良反应大幅下降,最终体现了以患者为中心的服务理念。结论:静脉药物配置中心的服务模式有利于临床药学的发展和医疗质量的整体提高,值得在二、三级医院推广开展。     

浅谈药物静脉配液工作中的注意事项

通过药师在静脉药物配置中心参与处方审核及临床合理用药工作,对在静脉药物配置中心药品管理和静脉药物配置工作中可能出现的问题提出了几点注意事项,以达到确保静脉配置药品的质量安全,有效地减少用药错误,促进药物的合理使用的目的。     

建立静脉营养液配置室在临床护理工作中的应用体会

药物静脉治疗是临床治疗中一个重要组成部分,静脉药物的配置方式直接关系到药物配置的洁净程度、药物使用的效价、药物配伍的合理、药物配置的成本。由于TPN支持治疗技术的要求很特殊,故静脉营养液的配置安全尤为重要。     

5常法在静脉药物配置中心的应用

目的探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法将“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融合到静脉药物配置工作中。督导静脉药物配置中心护理人员养成自律的行为习惯。结果静脉药物配置中心物品摆放、环境状况及人员行为规范有明显改善。结论提示“5常法”管理的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。     

一体化洁净病区药房的建设

目的:保证药品卫生、住院患者用药安全和加强静脉药物配置人员的职业防护.方法:将分散于各病区并在开放条件下的静脉药物配置集中于静脉药物配置中心进行,并将静脉药物配置中心设置于病区药房之中.结果:从根本上杜绝了口服药品和静脉药物使用前的污染和差错,保证了患者的用药安全,加强了静脉药物配置人员的职业防护.结论:建设一体化洁净药房,对于提高整体医疗质量和用药水平,具有特殊的意义.