流程再造在眼科护理中的应用

我院于2003年6月成立了乳腺专科病房，并在乳腺病的治疗及护理方面开展了很许多新业务新技术。作为乳腺病专科病房的护士长，如何配合乳腺病医学的快速发展，提高护理质摄采取了一些培训策略，取得了较好的效果．现报道如下。     

流程再造在护理管理中的应用

流程再造是适应于现实需求的管理思想,是一种管理上的创新,它不再遵循传统分工的原则,而是彻底改变现有作业流程,重新构造组织结构,以期在衡量企业成功与否的关键因素上获得显著改善。本文提出了流程再造在护理管理中的应用要具有如下的特点:成立流程执行小组,对病人进行全方位的护理,重视病人的满意度,护理人员具有创新及开拓精神,管理人员要成为教练。其实施步骤有:评估原有流程的具体情况,建立理想流程模型,选择能支持新流程的平台,建立相适应的管理信息系统模型和不断改进新流程5个步骤。     

流程再造在护理工作中的应用现状与进展

流程再造(Business Process Reengineering,BPR)也称业务流程再造或作业流程重组,是指从顾客需求出发,以流程为改造对象,对流程进行根本性的思考和分析,通过对流程构成要素的重新组合,产生出更有价值的结果,以此实行流程彻底的重新设计,从而获得绩效的巨大改善[1]。1990年美国麻省理工大学计算机教授Michael Hammer博士和CSC管理顾问公司James Champy提出了“业务流程再造”,开创了一场新的管理革命[2]。我国在20世纪90年代末开始注重对医院管理流程的研究与尝试。近年来护理学者也开始探讨将BPR应用于各种护理领域,本文将其在护理工…     

流程再造在护理工作中的应用现状

流程再造又称业务流程再造或作业流程重组,是指从顾客需求出发,以流程为改造对象,对流程进行根本性的思考和分析,采取废除、合并、分散、增加、改变、简化的策略,对原有流程进行优化或重新设计,建立起流畅的服务链,产生更有价值的结果,从而获得绩效的巨大改善。     

快速康复外科模式在腹部手术护理中的应用进展

随着生命科学和临床外科的飞速发展,近年来国外出现了一种新的外科模式,称为快速康复外科（fast track surgery,FFS）并已应用于临床。FTS也称之为术后促进康复计划（enhanced recovery after surgery program,ERAS program）,最早由丹麦外科医师Kehlet提出,并在多种手术患者中积极探索其临床可行性及优越性。     

风险管理在护理流程再造中的应用

笔者报道风险管理在护理流程再造中的应用方法:成立风险管理、护理流程再造小组;建立风险事件呈报制度;培训全院护士风险防范意识和对流程再造内涵及意义的认识;风险管理、护理流程再造小组分析风险信息及不安全隐患报告。认为建立风险管理护理流程再造组织,以风险管理理念重新审视各项护理工作流程,进行流程再造,可使各项护理工作流程得到进一步的完善,使护理工作更规范、更有序,更好地保障病人的安全,有效降低护理风险的发生,提高护理质量。     

腹部外科护理风险及管理

护理是一项风险大、责任重、要求高的职业,外科护士因工作性质、特点决定其面临的风险明显高于其他科室.因此,要充分认识职业性损伤的危险因素,加强综合管理,积极有效地进行防护和管理.     

护理流程再造在烧伤浸浴中的应用

目的 探讨改良后护理流程在烧伤浸浴中的护理效果.方法 将98例烧伤后行浸浴疗法的患者随机分成改良组和对照组各49例,分别采用不同的护理流程进行烧伤浸浴治疗,对比2组患者的感染率、护理人员劳动强度及患者等待浸浴的时间.结果 烧伤浸浴后2组患者在感染及交叉感染发生率,护理人员劳动强度大小,患者等待浸浴时间长短等方面改良组明显优于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 对烧伤浸浴护理流程进行改良,将浴缸套上一次性塑料消毒隔离袋,显著降低了院内感染及交叉感染的发生率,大幅度减轻了护理人员的劳动强度,明显缩短了患者等待浸浴的时间,优化了护理流程,提高了护理质量及患者家属对护理工作的满意度.     

护理管理中的流程再造

分析了实施护理流程再造的背景、对象,存在问题及相应对策,并结合医院具体情况介绍了开展阶段性流程再造的方法。提出“以病人为中心”的护理流程再造有利于加强护理安全,提供连续性服务,提高工作效率,揭示其在护理管理中的重要作用。同时指出护理工作流程的优化与护理品质的持续改进与医院的可持续发展密切相关。     

多功能腹带在腹部外科的临床应用及护理

目的:探究多功能腹带在腹部外科的临床应用及护理方法和效果。方法:选择该院自2019年4月至2020年3月收治的腹部手术后放置引流管的患者150例作为研究对象,采用随机数字表法将其分成对照组和研究组,每组75例,对照组术后使用普通腹带进行干预,研究组术后使用多功能腹带进行干预,比较两组患者术后脱管率、造口相关并发症发生率...     

晨间护理工作流程再造在ICU优质护理中的应用

目的 探讨ICU开展优质护理的晨间护理工作模式.方法 对ICU原有晨间护理工作流程进行再造,比较流程再造前后责任护士对患者病情掌握、危重患者护理质量、医护患满意度及医护人员手卫生依从性的情况.结果 流程再造后责任护士对患者病情掌握、危重患者护理质量、医护患满意度、医护人员手卫生依从性均较再造前明显提高（P＜0.01）.结论 晨间护理工作流程再造有利于优质护理顺利开展.     

腹部疾病患者外科护理体会

选取我院2013年5月¹2月收治的50例腹部疾病患者,随机分为治疗组和对照组各25例,所有患者均给予外科手术,治疗组围手术期实施系统外科护理,对照组患者给予一般护理。对两组患者的护理满意度及住院时间进行对比。结果治疗组护理满意度及住院时间均优于对照组,差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。系统化的外科护理有助提高患者的护理满意度,缩短住院时间,加速外科康复,提高生活质量,作用显著。     

流程再造在手术室护理中的应用效果观察

目的:探讨流程再造在手术室护理中的应用效果.方法:将160例接受手术治疗的患者随机分为实验组和对照组各80例,实验组患者采用流程再造护理干预,对照组患者采用常规护理干预流程.结果:实验组患者并发症发生率和手术间隔时间均明显低于对照组,两组比较差异均有统计学意义(P<0.05);实验组健康教育评分、患者满意度和医生满意度分别为(97.8±1.2)分、98.75%、100.0%,明显高于对照组(89.6±1.0)分、86.25%、88.75%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05).结论:流程再造护理可明显提高手术室服务质量和患者及医生的满意度.     

风险管理理念在精神科护理流程再造中的应用

目的探讨风险管理理念在精神科护理流程再造中的应用效果。方法成立风险管理小组、护理流程再造小组,对精神科护理风险进行重新识别和确认,科学地分析现存和潜在护理安全隐患,将高风险的护理流程进行流程再造,建立精神科风险管理机制,将持续改进和护理流程重组相结合。结果实施护理风险流程再造以来,护理缺陷发生率由实施前的4．9％降至1．2％;护理风险事件从实施前的8起降为2起;患者对护理质量的满意度从实施前的92．8％上升为98．9％。结论以风险管理理念进行流程再造,可使护士风险防范意识和能力得到较大提高．从而进一步密切了护患关系,更好地保障患者安全,提高护理质量。     

快速康复外科理念在外科腹部手术病人围术期护理中的应用

综述了快速康复外科（FTS）理念在外科腹部手术病人中的应用情况,指出FTS理念并没有固定的模式,需要结合临床具体情况和特点制定安全可行的围术期护理方案。     

内窥镜在腹部外科的应用

<正> 纤维内窥镜的发展过程主要在二个方面,一是从简单到复杂、从硬性到软性、从直线到曲线的基本性能的发展。二是从七十年代以来使用电子用镜取代纤维传像的以CCD光敏集成电视摄像系统;光学显微镜相结合的放大内窥镜和超声技术相结合的超     

快速康复外科理念在外科腹部手术病人围术期护理中的应用

综述了快速康复外科(FTS)理念在外科腹部手术病人中的应用情况,指出FTS理念并没有固定的模式,需要结合临床具体情况和特点制定安全可行的围术期护理方案.     

流程再造在急诊分诊护理管理中的应用研究

急诊科工作效率直接关系着患者的生命安全和预后。急诊分诊根据患者的主诉、主要症状和体征进行初步判断,分清疾病的轻、重、缓、急以确定治疗顺序的过程[1]。急诊分诊的质量和效率直接关系着到急诊患者能否得到及时有效的救治,直接影响着患者及其家属对医院的满意度,对整个急诊科的运作和发展有重要的作用。护理流程再造是对原有的护理流程进行整合、重建、删减和改造,以保证护理工作的高效、合理和科学,     

流程再造在压疮管理中的应用

目的探讨流程再造在压疮管理中的有效性。方法将2006年患者作为对照组,2007年的患者作为观察组,改进并实施压疮监控流程,包括：压疮的报告及高危压疮患者筛查,主动预防,难免压疮的流程管理,督查与监控,质量考评等。结果难免压疮的申报备案率提高,发生率明显降低（P〈0．05）,院外带入压疮治愈率明显提高,（P〈0．05）。结论通过流程再造,进一步规范了压疮监控流程,对压疮的防治效果良好。