高校行政权力的泛化与规范

行政权力与学术权力是高校最基本的两种权力。一般认为：行政权力是指高校行政部门及其管理人员依靠国家、社会或学校所赋予的职责对高校内部的教职工、学生或其它部门进行强制性影响或支配的一种权力形式；学术权力是指教师、教授个体或集体通过自己的专业知识而影响或支配高校内部的他人或组织的一种权力形式。行政权力与学术权力并存且均衡发展，是高校管理的基本原则。     

行政沟通的障碍与克服

行政活动总存在着不少干扰行政机关内部或外部共知与共识达成的因素，称为沟通的障碍。根据障碍的类型，我们可以将其区分为心理障碍、语言障碍与环境障碍等三大类。公务员作为行政沟通的重要主体，必须了解这些阻挠共知与共识达成的障碍，并设法避免或克服。     

医院行政管理人员及行政管理工作中的问题与对策

分析了现阶段医院行政管理人员现状及存在的问题：管理经验少、行政人员个人因素、部门职责交叉重叠、部门之间协调机制运转不畅、行政管理流程不合理以及人力资源管理滞后。在此基础上,提出了提高医院行政管理人员的综合素质、完善医院内部协调机制,增进部门之间的沟通协作、有效消除管理职责的“真空”地带、优化医院行政管理流程、加快推进医院人事制度改革,培养医院管理职业人团队等具体对策。     

试论清末卫生行政机构

1901年到1911年清末新政、筹立宪改革中,有卫生行政内容,卫生行政无专门独立机构,附属在巡警部。中央卫生行政机构指巡警部的卫生科,巡警部改为民政部后,卫生科升为卫生司,下设保健、检疫、方术三个科,其职掌为考核医学堂之设置,考验医生,管理清道、防疫,审定卫生、保健章程。京师内、外城巡警总厅设卫生处。各省巡警道设卫生课。州县佐治官设警务长一员,掌卫生事宜。自此,我国卫生行政始借鉴西方逐步向现代化演进。     

医院管理中行政干预几个问题的探讨

<正> 加强医院行政管理,始终是医院工作的主旋律。为了在当今经济体制转轨的大变革过程中,使医院的行政管理达到科学化、法律化和现代化,试从以下几方面进行探讨。1.医院行政管理的定位 所谓行政管理定位,既有丰富的内涵,也有其重要的现实意义。有些医院由于行政管理意识淡化,放松了行政管理,或缺乏行之有效的管理手段,致使医护质量     

行政公开的制度安排

一项好的法律原则 ,须有好的法律制度来支撑 ,才能使其发挥真正的功效。当依法行政已深入人心 ,行政公开原则已被广为认可后 ,如何实现行政公开便成了关键。行政程序法制建设中 ,行政公开原则要通过公布制度、说明理由制度、教示制度、行政信息公开制度、行政决定送达制度和行政救济制度等机制实现 ,以便使行政主体在行使行政权活动中压缩恣意和专横的空间 ,切实维护行政相对人的合法权益。     

卫生监督领域中的行政指导分析

行政指导是一种柔性执法,它是柔性执法的核心部分,它是对传统依法行政的一种弥补,是一种有效的行政服务的活动方式.行政指导体现的是行政执法机关积极行政、服务行政、责任行政的重要手段.该研究从行政指导与卫生监督的关系、卫生监督领域中行政指导的特点及应用三个方面对卫生监督领域中的行政指导进行分析.     

浅析加强新时期医院行政管理的重要性

目的:探讨新时期医院行政管理的重要性。方法:分析目前行政管理在我院发展中的地位、作用、存在的问题以及下一步发展的策略。结果:医院行政管理对医院发展至关重要。结论:在新时期下,医院行政管理部门应根据时代的要求,不断进行自我调整,科学管理,不断做好医院发展和建设的指路灯。     

行政总值班的责任更重大

本案例形象地暴露了当前某些医院在夜间、节假日行政总值班存在的矛盾和问题。医院首先要认识医院行政总值班的意义和内涵。行政值班在各行各业都有特定的概念,但核心就是指在特定的时间或空间范围内,代表行政机构行使管理职能的管理行为。医院行政值班是医院在夜间和节假日的临时行政指挥,负责处理医院当班发生的一切事务,临时履行“院长”职责,主持、协调医院的工作,保证医院各项工作的正常进行。医疗管理具有自身的特殊     

浅析行政复议对行政自由裁量权的监督

行政法上的自由裁量权实际上是指国家行政机关依照法律、法规的有关规定，本着一定的原则，在一定范围内的有自由选择余地的处置权力。不可否认，这种“自由选择余地的处置权力”的存在，对提高行政效率、缓解立法的普遍性、概括性和事件的个体差别性之间的矛盾具有重要作用，但随着依法治国方略的提出并实施，随着依法行政观念的日益深入人心，适当限制行政权力，依法监督行政自由裁量权，已成为行政法研究的重要价值追求，也逐步成为人们的共识。在此，结合基层行政执法的实际情况，针对行政复议制度对行政自由裁量权的监督情况，从以下几个方面作简要分析：     

医院行政人员胜任特征模型构建

通过岗位分析、行为事件访谈、专家咨询、问卷调查等方法,从通用管理、团队融合、文化认同和个性特质四个维度构建了一所三级甲等综合医院行政岗位工作人员的胜任特征模型。该模型包含沟通协调、问题解决、多线程工作、经验总结、计划落实、政策执行、团队合作、融入团队、奉献精神、爱岗敬业、适应能力、学习提高、服务意识、责任心、为人正直和工作态度等16项胜任资质,并结合医院的实际情况为模型中的16项胜任资质进行了定义和评级。     

食品安全监管中的行政授权探析

目的：为食品安全监管中的行政授权提供法理依据。方法：通过阐述现阶段食品安全监管中餐饮服务行政授权的现状,并从法理上分析存在的主要问题,探讨其行政授权的合理性。结果：当前餐饮服务监管的行政授权,其授权主体、授权的权限范围及授权的内容与《食品安全法》的规定相悖。结论：现阶段食品安全监管中餐饮服务环节的行政授权不符合执法行政行为的合法要件,达不到＂有法可依,有法必依,执法必严,违法必究＂的法制要求。为此,笔者提出在职能转移或整合过渡期可通过行政委托的方式实施监管的建议。     

行政谈话在预防医疗纠纷中的应用

告知说明是医师的法定义务,知情同意权是患者的法定权利,医患沟通是医师履行告知说明义务和患者实现知情同意权的共同方式.行政谈话是在新的医疗模式下诞生的一种新型的医患沟通模式,其在医患平等的原则下合理履行告知说明义务,让患方充分了解病情及治疗风险,自主理性的选择治疗措施,并与医方达成一致意见,共同创建和谐医患关系.医院通过...     

浅谈高校行政管理的职能转变

随着世界经济向知识经济转变以及我国高校规模迅速扩大,高校行政管理同样有着职能转变的要求.高校行政职能的转变主要是转变管理理念、转变工作作风、精简机构、变管理型为服务型.目前的高校行政管理体制显得与现代环境越来越不相适应,机构臃肿、效率低下、资源浪费,已成为阻碍高校发展的重要病根.多年来,我国高校也进行过多次行政体制的改革和机构改革,但是效果不佳,一是因为受计划经济思想的影响,办学经费来自国家,人多人少、效率高底不影响学校的招生和正常运行.二是过去的改革总是在现行的行政体制本身寻找出路,使改革难以摆脱旧体制的束缚或突破传统体制.因此,从既定行政体制外部去寻找改革的新思路、新途径、新手段已成为高校行政管理体制改革的突破口.     

论政府行政权力的制约

行政权力作为权力的一种特定形态,它存在于政府组织及其成员和社会公众、社会团体与组织的相互关系之中。它是行政管理主体依凭国家法律所赋予的强制力,为实现统治阶级意志和政府管理职能而在对国家和社会事务管理过程中,体现出的对行政管理相对人的制约能力和力量。简言之,行政权力就是政府管理国家和社会事务的权力。行政权     

浅谈行政许可腐败与行政服务中心建设

行政许可是指政府或其职能部门根据预先制定的标准对申请对象的条件进行审查,从而许可或不许其从事某种特定行为的具体行政行为,是政府直接干预经济、干预市场的行为。这种方式由于长期保持着计划经济体制下形成的运转形态,在市场经济下表现出严重的弊端,造成国家权利部门化,部     

对完善高校行政管理的探讨

行政管理是学校实现其教学、科研两大社会功能的基础。目前高校行政管理存在的问题是:机构膨胀,人员臃肿;部门间缺乏密切配合,缺乏开拓进取精神;行政权力挤占学术权力。以人为本是高校行政管理的基本原则。完善高校行政管理,应以提高教育质量和办学效益为中心,加快学校内部管理体制改革;将行政权力与学术权力适当分离;变垂直管理为扁平化管理,权力适当分散;重视高校行政管理中的职能创新;高校行政管理者要提高行政管理艺术;提高高校行政人员的素质。     

行政管理人员参加临床科室早交班制度篚实践和体会

中国医学科学院阜外心血管病医院通过创新早交班制度,每周组织行政管理人员到各个病区参加早交班一次,和临床科室进行沟通并对其评价。加强了职能部门与临床科室之间的理解和沟通,增强了科室主任的质量意识,提高了其管理能力和水平,进而提高了医疗质量,加强了医疗管理的执行力。     

改革开放以来医疗保障行政管理体制的变迁

改革开放以来，中国医疗保障行政管理职能和机构设置不断调整，形成了不同的医疗保障行政管理体制，改革朝着更加科学、更为规范的方向发展。但是，当前医疗保障行政管理体制还没有调整到位，主要是医疗保障制度由不同的部门分割管理，造成了重复建设、本位主义、社会不公、难以适应人口流动等诸多许多问题。下一步应在政府职能转变的前提下，统筹卫生服务和医疗保障职能，建立健康保障大部门体制。     

沟通技巧在医院会计工作中的重要性

沟通是指两个或两个以上的人之间的交流,沟通是一门艺术,是一个人情商的重要表现方式,智商固然重要,情商则更能决定人的成功与否。沟通有许多的技巧需要我们掌握。医患沟通在医疗质量中起着非常重要的作用,同样