浅议医院成本核算与经济管理

医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析,并加以控制和考核。它是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。     

浅议医疗体制改革中的医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，礼会主义医疗市场不以人们意志为转移已客观形成管理型向经营犁转轨，其财务管理从观念到内容，从职能到方法都进行大的变革。实践证明一点就是经济管理是核心，财务管理是基础，现就医疗体制改革中的医院经济管理进行浅析。     

医院药品管理浅议

近年来。我们在对医院药品的审计工作中注意到各医院在药品管理方面逐步走向规范化。多数医院都制定了相应的药品管理规章制度并设有专（兼）职药品会计；药剂科每月与财务科对账，每月（有的每季）进行药品盘点，财务按有关要求对盘盈、盘亏情况进行账务处理。但由于各医院管理的基础不同、有关部门监管的水平不同、领导的重视程度不同．因此有的单位也存在一些不同的问题。[第一段]     

浅议医院人事档案管理

人事档案是党政军群机关、企事业单位在管理所属人员时形成的以各个个人为单位集中保存的一种特殊的专门档案，是全面了解一个人的依据。近几年来，在人员调动和军转安置中，撤换、涂改、伪造人事档案的事屡有发生，有些人出于个人私利，要求人事部门更改个人档案材料，年龄越报越小，工龄越报越长，学历越报越高，给人事管理和人事档案管理造成混乱，使人事档案出现虚假现象。因此，加强人事档案管理，充分发挥人事档案的资源优势，更好地为医院选拔和使用人才提供更加真实可靠的材料，就显得更为重要。     

医院药品管理浅议

近年来,我们在对医院药品的审计工作中注意到各医院在药品管理方面逐步走向规范化,多数医院都制定了相应的药品管理规章制度并设有专(兼)职药品会计;药剂科每月与财务科对账,每月(有的每季)进行药品盘点,财务按有关要求对盘盈、盘亏情况进行账务处理。但由于各医院管理的基础不     

浅议医院人事档案管理

人事档案是党政军群机关、企事业单位在管理所属人员时形成的以各个个人为单位集中保存的一种特殊的专门档案,是全面了解一个人的依据.近几年来,在人员调动和军转安置中,撤换、涂改、伪造人事档案的事屡有发生,有些人出于个人私利,要求人事部门更改个人档案材料,年龄越报越小,工龄越报越长,学历越报越高,给人事管理和人事档案管理造成混乱,使人事档案出现虚假现象.因此,加强人事档案管理,充分发挥人事档案的资源优势,更好地为医院选拔和使用人才提供更加真实可靠的材料,就显得更为重要. 　　……     

浅议医院客户关系管理

客户关系管理(customer relationship management,CRM)[1]是在二战之后首先由美国IBM、道氏、通用等大型企业提出并运用的一种以有效销售为目的的市场营销思想,其理论基础就是著名的"二八法则",即80%的利润来自20%的重点客户.     

医院科研经费管理浅议

随着医院以提高医疗服务质量为主线,提高医院核心竞争力的意识增强,国家和政府有关部门的拨款及医院投入科研的资金逐年加大,如何管好、用好科研经费已成为医院科研经费管理的重要内容之一.医院对各项科研经费的管理已经做到专项专用、独立核算的报销流程,但在实际工作中仍发现一些存在的问题.为此,我们针对医院科研经费在管理过程中出现的一些普遍性问题进行简单分析,并就解决这些问题的对策进行初步探讨.     

边远地区综合ICU医院感染管理存在问题及对策

目的：重视边远地区综合ICU医院感染的控制与管理,降低医院感染率,方法：对照医院管理年感染控制要求及ICU设置的基本要求,分析边远地区综合ICU医院感染控制中存在的问题,采取针对性的管理对策,规范感染控制工作。结论：通过2年边监测边整改针对性措施的执行,ICU感染控制工作得到了医院各级领导的重视与支持,有效防止了ICU医院感染的爆发与流行。     

浅议医院专家门诊的管理

专家门诊是医院为适应社会主义市场经济,完善医疗服务措施和形式而开展的一种门诊特需服务,它是以满足广大人民群众对不同层次医疗保健的需求及体现专家的价值为目的。它以独特的医疗服务功能正在被社会和广大人民群众所接受和认可,为此,做好专家门诊的管理工作,是医院在新时期适应医疗机构改革与发展的需要,是贯彻一切以病人     

浅议医院固定资产的管理

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围逐渐扩大,来源渠道日趋复杂.增加的固定资产项目包括购入、自行建造、其他单位投资转入、融资租赁、接受捐赠和盘盈等形式,相应涉及到银行存款、应收帐款、预付帐款、专用基金、事业基金、在建工程和待处理财产损益等;医院的固定资产又因出售、报废、投资转出、毁损和盘亏等原因而减少,与银行存款、固定资产清理、其他应收款、专用基金、事业基金等项目有关;另外,医院按月计提的专用基金,又与医疗支出、药品支出、管理费用等项目联系在一起.因此,进行固定资产管理应从以下几个方面入手.     

浅议医院管理年中的医院图书馆工作

2007年是开展医院管理年活动的第三年，按照卫生部部署，此项活动还将继续深入开展。随着医院管理年活动的深入，医院的建设与发展将面临一系列新问题，同时，也给医院图书馆的工作提出新内涵和新要求。面对新形势，医院图书馆工作如何去适应挑战和机遇，为全面提高医院的管理水平发挥基础性作用，是当前医院所面对的新任务、新课题。     

医院管理评价指标浅议

从2005年3月卫生部制定并下发《医院管理评价指南(试行)》[1](以下简称《指南》)以来,河南省卫生厅结合卫生部、国家中医药管理局《关于开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动方案》[2],对全省二级及二级以上医院进行全面的指导、评价、检查和督导.三年来,全省二级及二级以上医院对照标准,精心准备,为加强医院管理,提升医院的管理水平起到积极的作用.但是,在全面的指导、评价、检查和督导的过程中,发现《指南》中部分指标有待完善,个别医院的管理人员对统计指标的理解有偏差.因此,本文对医院管理评价指标的准确把握和有效利用提出建议,为科学、客观、准确地评价医院奠定重要基础.     

浅议医院药品质量管理

医疗单位的药品是药品流通环节的来端，直接用于临床病人，因此它的质量问题就关系到病人的生命安全。笔作为县级药品监督员。经过多年对医疗单位药品的监督抽查，认为应该加强以下方面的管理。     

浅议医院药剂科的信息化管理

本文介绍了医院信息管理系统对药剂科的重要作用.通过应用医院信息管理系统药剂科子系统,对其在药库管理、住院药房管理、门急诊药房管理中的主要功能作了有效的分析.本系统使药剂科的信息化管理工作更加科学化、系统化和规范化.     

浅议医院中药质量的管理

中药是治病救人的特殊商品，其质量好坏，不仅影响医疗效果，而且直接关系到患者的健康和生命安危。中药质量的管理，直接关系到中药临床效用和中药事业的声誉，是发展中药事业的一个关键问题。笔者就20年的中药房工作，对医院中药质量管理浅述体会如下。     

浅议医院临床科室的管理

多年来的临床科主任工作实践和医院管理工作 ,深知临床科室管理处于极为重要的地位 ,起关键作用。临床科室任务重 ,责任大 ,要求高。在医疗改革的新时期 ,如何搞好临床科室管理工作 ,是摆在科主任面前的一项重要课题 ,必须引起高度重视。本文就临床科室管理体会如下。1　临床科室管理的地位及意义　　临床科室是组成医院的基本单位 ,是发挥医院功能的基本结构。临床科室管理是医院管理的核心和主体 ,它集医疗、保健、科研、教学于一身 ,具有很强的科学性、规范性及协调性。每个临床科室都是有相对独立的专业 ,这些专业特色和优势 ,代表了医…     

医院经济管理与医院成本核算

成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效.医院经济的复杂与特殊决定了医院成本核算的实践性.因医疗技术服务的对象是病人个体,且服务项目繁杂,故医疗成本的构成多样,分摊也更加繁琐和复杂.     

医院经济管理初探

两年来各地医院在国家财政拨款上实行了“全额管理、定额补助、结余留用”的经济管理办法,收效显著.它调动了医院经济管理和增收节支的积极性,改变了过去那种只讲业务,不管经济和当家不理财的“供给制”思想.为了总结经验,本文拟就医院经济管理中的某些实践问题和理论问题,进行初探.     

浅谈医院经济管理

在目前社会主义市场经济体制还不成熟，医疗补偿机制还小完伞到位的情况下，加强经济管理，合理利用卫生资源，建设特色专科，降低医疗成本，减轻病人负担，成为医院发展的重要手段。经济管理过程中，严格审计监督，规范物质采购制度，合理有效利用资金．