对护士长实施目标管理与量化考核的做法与体会

我院自 2 0 0 0年开始在护士长队伍中实施目标管理与量化考核 ,同时配有一定的奖惩机制。现将具体实施情况报告如下。1　指导理论1.1　系统管理理论　其主要特征是 :①着重目标 ,不断强调客观成就的有效性 ;②着重整个系统 ,强调整个系统的最优化 ;③着重责任 ,给予每个管理人员明确的任务 ,并且这些任务的布置与完成都比较容易客观的衡量 ;④着重于人的行为、作用的结果。1.2　目标管理理论　规定所属成员为达到目标的主要职责范围 ,并以此衡量每一个单位的成绩和成员的贡献 ,使人人从中受到奋发的激励 ,为实现目标而作出努力。2　实施方法…     

实行护士长目标管理责任制的做法

实行护士长目标管理责任制的做法河南开封１５５医院（４７５００３）闫素珍，任真年，任亚玲为适应医院改革体制的发展，我院实行了护士长目标管理责任制。目的是为了建立合理的人才竞争机制。通过实行护士长目标管理责任制，增强了护士长的竞争意识和责任感，促进了医院...     

对科研论文实行微机管理的做法和体会

科研论文的数量和质量是衡量一个医院、一个专科及一名卫生技术干部学术水平、技术水平、科研能力的重要标志之一。因此,如何管理好科研论文是信息科的一项重要的工作。我院自1989年起自编软件,用微机管理科研论文,积累了一些经验,总结如下。1 程序的实现方法和主要功能最初整个系统是在 GW286微机上采用最新的关系数据库软件 FoxBASE(Ver 2.00)和数据库支持软件 GWPLUS 来完成,其间两次更换机型及完善软件,现具有功能强、运行速度快、用户介面好等特征。主要功能分4个程序模块:①数据录入;     

护士长查房观摩考察的做法与体会

护士长查房是临床护理过程中必不可少的重要环节之一，是提高护理质量，巩固基础理论，扩大和更新知识面的好机会。通过查房护士长可以了解病情变化，病人的思想、生活及治疗效果，检查护士工作质量和规章制度落实情况，并及时发现和解决存在的问题，进一步帮助和锻炼护上长写作能力和讲演口才，促进他们懂管理、善管理，从繁琐的事务中解脱出来。为此，我院从抓护士长业务查房人手，取得了一定的成效。     

护士长做好护理管理工作的做法与体会

护理管理是一种行为过程,是管理者为了实现奋斗目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定目标的一种活动过程.护士长是实施护理工作的具体组织者,科室护理工作的好坏一定程度上取决于护士长的态度和合理的组织计划.通过近年来的实践使我体会到,做好护理管理工作,护士长应把握好以下几点:     

医院实行调剂室药品封闭式管理的做法和体会

医院调剂室是医院药品供应管理的重要职能部门,也是医院经济活动的重要部位。长期以来,药品损耗一直缺乏有效的控制办法,以往医院调剂室在传统的管理办法中主     

实行综合目标管理绩效工资制的做法和体会

分配制度改革是医院改革的重要组成部分。我院从1998年7月起,按固定工资与出勤挂钩,活动工资与劳动绩效挂钩的分配管理办法,探索和实践了综合目标管理“绩效工资制”。经过几年的实践,证明这项改革有效地促进了医院两个效益的提高和各项事业的健康发展。　　一、主要做法　　1、确定分配原则　　(1)体现按劳分配为主体、多种分配形式并存的原则;　　(2)体现重实绩、重贡献、重临床一线,多劳多得,优劳优得,合理拉开分配档次的原则;　　(3)体现兼顾国家、医院、职工、患者四者利益,保证国有资产增值、职工增收,不加重病人负担的原则。　　…     

临床科室护士长参与医保管理的做法与体会

<正>医院医保管理繁纷复杂,政策性强,涉及面广,要做好医保管理工作仅靠医保办的工作人员是很难实现的。2008-06为进一步强化医保管理,提高医保工作质量,经院领导同意,在全院建立了医保信息员制度,指定临床科室的信息员由各科室护士长担任,3年多的实践证明,护士长在医保管理中     

加强护士长队伍综合能力培养的做法与体会

<正>21世纪的护理管理已由经验管理转向科学管理。这对护士长的素质和能力提出了更高的要求[1]。高素质的护士长队伍是医院护理管理的重要保障。军队医院只有建设一支高素质护士长队伍,才能确保护理质量的稳中有升和可持续发展。目前笔者所在医院护士长队伍含有军人、非现役文职和合同制人员,呈现三位一体的多元化格局。医院共有护士长     

实行APN护理排班的做法与体会

<正>APN护理排班制,是将护理排班分成24 h连续不间断的三班,其优点是使患者的病情得到连续性观察与护理。自2011-06-22笔者所在科试运行APN三班制排班,现将做法及体会报告如下。1一般资料笔者所在科共有护士22名,床位62张。其中护师7名,     

提高护士长业务素质的做法

护士长是科室护理管理工作的组织者、指挥者。因此建立一支德才兼备、精明强干、敢抓善管的护士长队伍是提高医院护理质量的关键。我们着重从“博”、“精”、“用”、“教”和“写”五个方面培养护士长的业务素质,取得了较好的效果。现报告如下:1 关于“博” “博”就是知识面广。护士长不仅要精通本专科的护理学知识,还应了解基础医学、临床医学、医学心理学、伦理学等方面的知识。1.1 坚持护士长学习日制度     

临床科护士长对护理潜在法律问题管理的做法及体会

随着科学的发展,社会的进步,人民群众的法制观念日益增强,利用法律武器保护自己的正当权益已逐渐成为人们的常识[1],而与之相比,护士还没有充分认识到护理工作中的每个环节都存在着法律问题[2],如何保证护理行为安全、减少护理纠纷的发生,是每一位临床科护士长值得注重的问题。笔者近年来的主要做法及体会报告如下。1做法1.1强化法制观念,定期组织护理人员学习相关的法律法规长期以来,护士更多考虑的是如何尽快解决影响病人健康的根本问题,而忽视潜在的法律问题[3]。护士长定期组织护理人员学习相关的法律法规,例如《护士管理办法》、《医疗…     

对3646名军队院校学员实行心理卫生监测的做法与体会

对３６４６名军队院校学员实行心理卫生监测的做法与体会（河南省焦作市１６０医院４５４１５１）郑继文，甘景梨，魏玲玲，杨成贵，许荣光我院于１９９２年６月１０日至９月３０日对驻豫军队院校的３６４６名学员进行了心理卫生监测工作。我们的做法和体会是：１．加强心...     

实行综合管理预防医院感染的做法与体会

医院感染是提高医疗质量与安全的一门重要学科,已成为当今一个非常突出的公共卫生问题。随着现代医学技术的发展,医疗保险制度在我国的逐步完善,人民群众对医疗服务质量需求愈来愈高,法律意识也日益增强。发生医院感染不但会增加患者的痛苦和医院的经济负担,还给患者带来极大的痛苦,甚至危及生命,它严重制约着医疗质量的提高,也是产生医疗纠纷的焦点之一[1]。因此,在新形势下如何更好地做好医院感染管理工作,是各级医院加强质量建设的重要内容。我院从组织、制度、培训及监控等方面实行综合管理,取得了一定成效。主要做法如下。1完善医院感…     

药剂科实施质控考核的做法和成效

<正> 随着卫生改革不断深化,各级医疗单位在加强药剂科建设,提高药剂工作质量等方面做了大量工作,取得了一定成效。但是,医院药剂工作还存在着法制观念淡薄、管理不善、制度不健全等问题,为了进一步贯彻治理整顿、深化改革的方针,提高药剂工作质量,我们在1990年对全市18所县以上医院药剂科实施质控考核,取得较为满意的效果。     

我科实行全面自主经营承包制的做法与体会

<正> 药剂科是医院组成中的一个重要科室,医院经费来源的一半以上是来自药剂科,按现代药剂事业发展的要求,药剂科既要配方、制剂、供应药品、创收增收,又要开展分析、检验,以保证药品质量,同时为了提高用药水平,还必须开展临床药学研究工作,以求达到病人用药安全、有效、经济、合理,因此,为了很好地开展上述这些工作,必须要有一定的经济基础。这样,如何加强医院药剂科工作的管理,使之适应新形势,已成为医院药学界急需解决的重要课题。 一、实行全面自主经营承包制     

试论实行护士长年度考核制度的必要性

本文就医院管理中对护士长实行年度考核制度的必要性进行了论证,试图从“实践标准”、实践“三个代表”、健全用人制度、提高医院竞争力、加强民主监督、个人发展等角度展开论述,从而得出护士长年度考核制度在医院管理中是必要的这一结论。     

医院实行医药分开运行机制的几点做法与体会

<正>医药分开管理、分开核算是医院经营机制改革的系统工程,是抑制药品费用增长过快,缓解老百姓"看病贵、看病难"、打破以药养医机制的重要措施。自2012年起国家深化医药卫生体制改革工作开始启动,在部分省份选择了县级医院进行药品零差率改革试点。笔者所在医院积极响应国家医疗政策,不断深化经济管理改革,坚决落实经济管理改革方案。采取多种措施降低药品费在医疗费中所占的比例,抑制药品费用快速上涨。1基本做法1.1高度重视定到位随着医院经济管理改革的进一步深     

公示制和清单制的做法体会

为了解决"看病难"、"看病贵"问题,我院从2001年就在全省率先开始尝试门诊采取药品、主要检查和服务的价格"公示制",住院部采取每日费用的"清单制"。经过5年的摸索,已经形成了一定的成熟运行模式,取得了良好的效果。