中国人民解放军第二一○医院简介

<正>一、基本情况解放军210医院从炮火硝烟中走来,诞生于战火纷飞的解放战争时期,为解放战争胜利作出了卓越贡献,于1945年11月组建完成,1954年改称解放军210医院。医院占地面积20.9万平方米,总建筑面积15.7万平方米,位于大连市西岗区胜利路80号,对外称大连北海医院。分院位于中山区山屏街34号,在黑石礁军区第二服务处设卫生所1个。医院编制床位410张,实际展开1080张;设置42个科室、61个专业。医院年门诊总量50万余人次,其中部队伤病员9万余人次;住院3万余人次,其中部队伤病员近1万人次;拥有PET-CT、核磁共振、医用直线加速器、全自动生化分析仪、质谱检测仪等先进的诊疗设备,总值2.5亿元。在建中的医疗大楼总建筑面积     

中国人民解放军第二一〇医院简介

<正>一、基本情况解放军210医院从炮火硝烟中走来,诞生于战火纷飞的解放战争时期,为解放战争胜利作出了卓越贡献,于1945年11月组建完成,1954年改称解放军210医院。医院占地面积20.9万平方米,总建筑面积15.7万平方米,位于大连市西岗区胜利路80号,对外称大连北海医院。分院位于中山区山屏街34号,在黑石礁军区第二服务处设卫生所1个。医院编制床位410张,实际展开1080张;设置42个科室、61个专业。医院年门诊总量50万余人次,其中部队伤病员9万余人次;住院3万余人次,其中部队伤病员近1万人次;拥有PET-CT、核磁共振、医用直     

设立军人病区确保为兵服务

当前 ,在市场经济条件下 ,部队医院如何确保为兵服务方向 ,更好地发挥医院为部队服务保障能力 ,确保部队伤病员收治任务完成 ,已成为部队医院积极探索和亟待解决的难点。我院于 1999年 1月 ,率先在武警部队医院设立军人病区 ,成为全军医院专门集中收治部队伤病员的“院中院” -军人病区试点站 ,通过摸索与实践 ,取得了可喜的阶段性成果。1　医院收治部队伤病员中存在的问题我院为了确保辖区内部队伤病员收治 ,认真落实了“五优先” ,门诊设立了军人诊断室 ,科室设立了军人病房 ,并对部队伤病员落实了用药、检查、经费、设备“四不受限” ,较…     

中国人民解放军第二一○医院简介

<正>一、基本情况解放军210医院从炮火硝烟中走来,诞生于战火纷飞的解放战争时期,为解放战争胜利作出了卓越贡献,于1945年11月组建完成,1954年改称解放军210医院。医院占地面积20.9万平方米,总建筑面积15.7万平方米,位于大连市西岗区胜利路80号,对外称大连北海医院。分院位于中山区山屏街34号,在黑石礁军区第二服务处设卫生所1个。医院编制床位410张,实际展开1080张;设置42个科室、61个专业。医院年门诊总量50万余人次,其中部队伤病员9万余人     

北京总队第三医院——强化管理 突出特色 保障有力

结合部队执勤特点坚持姓﹃军﹄为﹃兵﹄确保服务方向医院坚持凡是部队伤病员病情需要做到的检查治疗一定要做该用的药一定要用对医院无法检查的一些疾病想方设法安排到有条件的医院去做检查和治疗几年来共为部队伤病员补贴医药费达４０万元为认真抓好防疫工作...     

住院军队伤病员一体化安全管理模式探讨

我院担负驻渝及云、贵、川、藏部分地区部队官兵的医疗保障任务，平均每天在院的部队官兵伤病员有200余人。《内务条令》第十三章第238条明确规定：伤病员住院期间的管理由医院负责。因此，做好住院军队伤病员的安全管理工作，既是贯彻落实从严治军方针的体现，也是确保部队安全稳定、体现医院“姓军为兵”服务宗旨的根本要求。     

部队伤病员管理难之原因及对策探讨

部队伤病员的管理是军队医院行政管理的一个难点。在市场经济的条件下,部队伤病员的管理难度也明显增大。现就其原因与做法报告如下。1 部队伤病员管理难的原因1.1 管理工作认识不足 有人认为,医院的责任在于治病,而忽视了我们是军队医院,必须具有严明的纪律和严格的管理;也忽视了加强部队伤病员管理对规范医疗秩序,促进病人积极配合治疗所起的重要作用。     

强化医疗机构管理 为部队提供优质服务

近年来，全军各级医疗机构认真落实军委、总部关于确保为部队服务的一系列指示、规定和要求，在标准经费缺口较大的情况下，想方设法，克服困难，较好地完成了部队伤病员的医疗保健任务，为维护和增进部队健康，巩固和提高部队战斗力做出了重要贡献。但是，在部分医疗单位，有章不循，违章不纠的现象时有发生。为了认真贯彻落实总部“强化管理，确保姓‘军’，努力为部队提供优质服务保障”的要求，必须特别注意抓好以下几点。1讲政治，强化医疗机构管理首先，各级党委和领导，要从讲政治的高度，进一步认清军队医疗机构在提高部队战斗力和…     

浅谈整体护理在部队伤病员管理中的应用

部队伤病员 ,在部队中是一个特殊群体 ,住进医院 ,又是病人中的一个特殊群体 ,其管理工作也就成为部队医院管理工作的一项重要内容。如何使病人在医院内愉快地康复 ,又不违反部队的条令条例和医院的管理规定 ,在当前的形势下是我们部队医院医护人员面临的新课题。我们根据多年来从事病区管理工作的经验 ,总结了一些部队伤病员住院期间的特点 ,并通过功能制护理和整体护理在部队伤病员管理中的效果比较 ,谈一些粗浅的体会。1　部队伤病员住院期间的特点1 1　自我放松　相当一部分干部战士认为 ,有病住院后应该享受“特殊照顾” ,可以任意放…     

狠抓业务水平 坚持为兵服务

医院坚持科技兴医质量建院注重提高医疗服务水平注重培养业务人员的科研能力１９９９年医院申报科研成果奖１７项获奖１４项其中科技进步一等奖１项科技进步二等奖１项科技是步三等奖５项科技进步四等奖２项临床医疗成果三等奖４项临床医疗成果四等奖２项全院１９９９年发表文章１００篇同时该院时刻牢记姓﹁军﹂为﹁兵﹂坚持为基层官兵服务对部队伤病员做到﹁五优先﹂全年收治部队病人１８６５人次门诊６７９６３人次抢救部队危重病人８５人次补偿部队病人医疗经费７２７万元组织２批医疗队赴粤…     

部队伤病员住院管理中存在的问题及对策

部队住院伤病员的管理工作是医院医疗管理中的重要一环 ,亦是伤病员管理的重中之重 ,它关系到医疗秩序、医疗效果和医院的正规化建设。从现状看 ,部队反映“兵难带”的问题 ,在医院反映出来的是“伤病员难管” ,尽管采取了相应的措施 ,加大了管理的力度 ,仍不乏有违反院规现象出现 ,如不引起高度重视 ,势必引发严重后果 ,给部队建设和社会安定带来不良影响。1　存在的主要问题及原因分析1 1　不假外出 ,逾期不归　有的伤病员在治疗间隙或手术前寻机外出 ,独自回家、会朋友或聚餐甚至酗酒滋事 ,往往在护士查房巡视中发现时 ,病人早已不知去…     

加强住院军队伤病员管理应正确处理的几个关系

住院军队伤病员是军队建设和管理的一个特殊群体。他们既是军队的成员，又是军队医院的伤病员；既有着普通军人的心理特征，又具有伤病员的特殊心理；既需要坚持军人的标准要求，又需要给予革命人道主义的医疗服务；既受到军队条令条例的约束，又受到医院医疗规章制度的约束；既要接受原部队的管理，又要接受医院和医务人员的管理；既希望能得到各方面的关心，又希望能尽快恢复健康。有的还会利用住院之机暴露出一些不良想法和行为，影响部队和医院的稳定与建设发展。因此，军队医院和医务人员在为这一特殊群体服务时，应注意处理好以下几对关系。     

加强住院军队伤病员管理应正确处理的几对关系

住院军队伤病员是军队建设和管理的一个特殊群体。他们既是军队的成员，又是军队医院的伤病员；既有着普通军人的心理特征，又具有伤病员的特殊心理；既需要坚持军人的标准要求，又需要给予革命人道主义的医疗服务；既受到军队条令条例的约束，又受到医院医疗规章制度的约束；既要接受原部队的管理，叉要接受医院和医务人员的管理；既希望能得到各方面的关心，又希望能尽快恢复健康。有的还会利用住院之机暴露出一些不良想法和行为，影响部队和医院的稳定与建设发展。因此，军队医院和医务人员在为这一特殊群体服务时，应注意处理好以下几对关系。     

对有效控制基层卫生事业费超支的几点建议

卫生事业费管理难的原因除了标准偏低外 ,管理是一个重要的方面。一是受观念的束缚 ,一包到底 ,认为部队的干部战士是“吃皇粮”的 ,看病治病应该由部队全部包下来 ;二是受部队卫生保障机制的影响 ,负担过重 ,武警部队每个总队医院数量有限而且集中 ,而部队却分布在全省各地市 (县 ) ,一般的治疗只能依靠支队卫生队 ;三是受地方医疗保障机制改革的冲击 ,额外负担重 ,少数干部、专业警士的家属通过各种途径和利用各种手段占用部队正常的医疗费 ;四是开支不合理。少数领导过多地占用标准经费。要有效地控制卫生事业费超支 ,提高其使用效益 ,就…     

我院做好为部队服务工作的做法与体会

自2012年我院成立为部队服务办公室以来,我们本着“姓军为兵”的服务宗旨,努力提高医疗服务水平和保障质量。回顾两年多的工作,我们不断梳理为部队服务工作中遇到的共性问题,改进工作方法,制定对策,总结经验,为进一步提高为部队服务工作质量打下了坚实基础。 1为部队服务工作中遇到的问题 1.1门诊就诊时“军人优先”政策难以落实通过医院为部队服务办公室向来院就诊官兵发放医院为部队服务工作调查问卷,对调查结果进行统计分析发现,军人优先政策落实情况的满意率不到90%,分析原因,有以下三点：（1）伤病员不熟悉就诊流程。大部分首次到医院就诊的部队官兵就诊时不清楚挂号处、诊室、检查检验室、住院科室的位置,走冤枉路的多,四处打听得多,容易形成不良感受;部分伤病员就诊时未按要求携带送检证、转诊介绍信、军人保障卡和个人证件,导致接诊人员无法读取医疗信息核实军人身份,需要补充验证资料,容易引起不满;一些部队病号送检时着便装,且未向接诊医生表明军人身份,在候诊过程中与地方病人一起排队等候,耗费大量时间,没有体验到优先,也容易诱发不满。（2）非当日住院时待床时间过长。在伤病员需要住院但临床科室没有空床的情况下,伤病员需要将个人联系方式留在相应科室,科室负责人在有空床时会通知伤病员前来住院。部分伤病员反映待床时间过长,平均在1周左右,个别伤病员待床时间达到1个月之久。伤病员在待床期间的疾病处置成了棘手问题。（3）部分医务人员为部队服务意识淡化。军队医院人力资源不足的问题持续存在,医务人员疲于应对日常医疗工作,对部队伤病员的医疗服务难以完全做到热情、周全［1］,有少数医务人员与部队接触较少,对基层官兵?     

军队住院伤病员“管理站”模式探讨

住院军队伤病员的管理，多年来一直是体系部队和体系医院感到棘手的问题。为解决这一问题，我院从1995年起，与主要体系部队领导一道研讨、摸索和总结管理规律，创立了一种新的军队住院伤病员管理模式：在体系医院内部建立军队住院伤病员“管理站”。12年来，我院医疗体系部队官兵住院期间无违规违纪，无医患和军民纠纷，部队建设与医院建设相互促进，取得了良好的管理效果，现介绍如下。     

提高边疆军队医院聘用人员队伍建设的做法与体会

解放军62医院是一所具有光荣历史的军队医院,地处边疆,驻地东南与老挝、越南接壤,缅甸比邻,国境线长达625 km,是祖国重要的西南门户.多年来,受部队编制体制调整的影响,我院卫生技术干部严重缺编,严重制约了我院自身的发展和为兵服务工作的正常开展.为完成伤病员的日常收治工作,抓好卫勤保障力量建设,截止至2012年,我院已聘用地方医务人员180余名,占全院医类人员的62.5%,占护类人员的83.2%.     

DJ—8202型折叠式军用担架

未来反侵略战争,是现代条件下的人民战争,战斗规模大,部队机动频繁,伤病员发生数量大,部队卫生部门要在短时间内完成大量伤病员救治和后送任务是艰巨的。虽有现代运输工具,如飞机、卫生列车、汽车等,但它受到天气、道路、河川的影响,同时目标大容易遭敌袭击。根据战争的经验,     

部队医院伤病员管理中存在的缺陷与对策

部队医院的职责说到底就是“平时保健康、战时保打赢”,尽快有效的诊治伤病员,使其早日康复,重返岗位。军队伤病员是军队建设和管理的一个特殊群体［1］,伤病员一旦住院,就形成了医院对军队伤病员的管理关系,伤病员管理,是部队日常管理工作的重点和难点,有些患者不假外出、夜不归宿,甚至有少数患者只是挂个牌住院,根本见不到人。正常的治疗与护理工作和病员的安全均不能得到保证。     

拓展服务功能,更好地为部队服务

为了认真落实总部关于《军队医院确保为部队服务的规定》，适应新时期军队卫生工作的需要，努力拓展医院为部队服务的功能，我院制定了预防医疗保健工作一体化建设三年、五年规划和年度计划，并使规划落到实处，连续3年夺得全军优质服务“白求思杯”。一、牢记宗旨，开展优质服务随着改革开放的不断深入，我们注意经常进行医院宗旨、端正服务方向、确保为部队伤病员服务的教育，采取部队伤病员挂号、就诊、检查、治疗、取药、住院优先的一系列措施，使部队伤病员在医疗过程中充分感受到优先优质服务的温暖。我们聘请了体系部队同志为院外监…